1、型管理风格：这种风格的管理者强调规则和秩序，做出大部分决策，并要求团队成员遵从，这种风格在紧急情况下或在需要严格遵循规程的环境中最为有效。
2、民主型管理风格：民主型管理者鼓励团队成员参与决策过程，倾向于通过讨论和共识来解决问题，这种风格可以促进团队成员的投入感和满意度，适合于创新性强和文化多元化的团队。
3、放任型管理风格：放任型管理者给予团队成员极大的自由度，很少干预团队事务，这种风格有利于激发团队成员的创造性和自主性，但在需要紧密协作和明确指导的任务中效果不佳。
4、权威型管理风格：权威型管理者通过专业知识和个人魅力来引导团队，对工作和团队成员有深刻的理解，能够提供有价值的反馈和指导。
5、亲和型管理风格：亲和型管理者重视团队成员的个人需求和感受，通过建立良好的关系来激励团队成员，这种风格可以提高团队的凝聚力和成员的忠诚度。
6、愿景型管理风格：愿景型管理者为团队设定明确的愿景和使命，通过激发团队成员对共同目标的热情来驱动团队前进，这种风格有助于维持团队的长期方向和动力。
