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大区经理岗位职责 篇23

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  1. 充分利用公司资源对所管辖大区OTC现有及潜在代理商客户进行梳理、开发、整合、筛选;

  2. 参与制定地方策略与计划,合理分配资源;

  3. 监督并管理OTC代理商及其成员共同实现目标(包括但不限于KPI销售指标,以及市场开发目标);

  4. 负责组建和管理所在区域招商团队、激励督导和绩效评估工作;

  5. 管理大区招商团队,合理调整各地区资源分配,带领团队绩效提升;

  6. 促进区域内市场、客户维系、维价和分销策略等方面的发展;

  7. 在产品、学术、策略与行为规范等方面指导代理商,以帮助他们完成目标。

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