经典创业策划书的结构应该保护以下内容
(1)前言
(2)新事业策划的目标和背景;回答为什么要开展该项新事业,使人们理解它的重要性
及可能性,从而赢得支持。
(3)新事业/新商品定义;主要明确该事业/商品是什么,主要为谁提供服务等
(4)环境分析;根据调查分析论证新事业的市场规模、机会与威胁,并分析企业自身的
优势与劣势,从而提出开展该事业的可能性。
宏观环境分析
微观环境分析
分析结论
(5)新事业展开策略;提出新事业企划得以顺利开展的各项策略
(6)组织、计划与预算;提出事业进行的行动方案,包括明确开展该事业的组织结构、
计划日程安排及资源、费用预算等。
组织计划方案
运营计划方案
(一)环境分析图
社会/经济产业结构/全球一体化/信息化/价值观/生活方式/经营理念/组织理念等
相关法律/新企业加入/市场规模/市场占有率/价格/国外产品/信息化/市场网络等
经营理念、战略、计划/事业领域/市场定位/商品及服务体系/企业宣传手册/渠道(二)事业定义
(二)事业开展战略(1)建筑基本战略
(2)明确各部分战略要素,一确定企业在生产、财务、流通、人力、信息情报等领域的
竞争优势;价格战略、销售渠道战略、撇脂定价法、渗透定价法、生产成本、销售成本、市场状况、推广渠道策略、商业伙伴确定策略、商品价格策略、促销组和策略等。
(3)推广计划表
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