1、实施公司物资采购战略,制订采购计划,组织实施完成各类物资的采购任务;
2、组织对供应渠道、物资市场信息的收集和分析,评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况;
3、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核,与供应商建立良好关系,在平等互利的原则下开展业务往来;
4、监督采购业务洽谈,审查合同及应付款项的执行情况;
5、规范完善相关采购制度,优化采购流程,控制采购质量与成本。
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