各位领导、同事们:
大家假期好!
三年前的我站在这里,有点紧张、但是怀着满腔的热情。带着大家对我的信任,我担任了校团委。今天的我站在这里更多的是坚定、坦然、自信:因为我踏实工作、坦荡做人;因为我在努力的过程中,锻炼了自己、成就了学生;因为在工作中,得到了同事们的支持和配合,体验了集体的温暖。下面就本学期开展的一些主要工作向大家予以回报:
一、常规性的工作
包括校园广播站的正常运行、走廊黑板报的更新、每期《中学生》刊物的领取并及时发放、每周二上午间操时间的团干例会等。
校园广播节目到现在已制作105期,每期节目我都没有敷衍了事,如果你没有亲自参与,不会知道每一步程序的繁琐,去年的一次元旦特别节目仅后期制作就用了四个小时的时间。到现在,初二、初三每个班级的学生已基本熟悉录音软件cooledit的录音、剪切、合成。
二、开展的主要活动
1、文艺活动的策划、节目辅导、舞台美术。
这学期开展的文艺活动主要有:三八妇女节庆祝晚会、第三届校园文化艺术节、聊城市艺术学校验收学生才艺展演。在这里也感谢音体美微组全体教师的积极配合和付出,使这些活动得以的开展。而我在活动中,为力求完美也是费劲了心思:为了提高大家的参与性、促进校园的和谐性、积极动员我们的老师参与进来,为他们的节目出谋划策;演出背景的每一个美术字、每一幅图画的选用都是查阅了很多资料后对比使用的。
2、公益性活动(尽自己微薄之力帮助西南干旱地区)
今年春天,百年不遇的大旱发生在我国美丽的西南地区,团委积极做出了响应:通过在楼前橱窗制作了西南旱情的图文和在校园广播中多次播放为西南捐款的倡议书两种方式倡议全体学生为灾区捐款。lOCALhOST全体学生共捐款2843.2元,全部上交上级团委并及时在走廊黑板上和校园博客上做了公布,供大家监督审查。
3、辅导学生参加各种比赛。
辅导王思琦和张韵琪两名同学参加了县委宣传部举办的3.22日的世界水日演讲比赛。为了每一个环节做到,我好几次查资料、组稿、修改演讲稿到深夜。在决赛当天,两个小姑娘从普通话、语言表达、稿件内容、情感、表情与观众的交流、内在气质、外表形象都发挥了的水平,征服了所有的评委和现场观众,在全县50人的参与中脱颖而出,分别荣获一等奖和二等奖第一名。
辅导于军达同学参加了cctv歌曲大赛聊城分赛区的比赛,荣获一等奖的好成绩,并被选送参加济南赛区的比赛,荣获二等奖。当看到学生经过我的辅导成功的站在领奖台上,我的心里流淌着一种暖洋洋的幸福。
一年来在教育主管部门和地方的领导下,本人能坚持学习,自觉履行岗位职责,较好地完成了全年目标任务,现将一年来的工作、生活等情况报告如下:
一、坚持学习,提升自我
一年来本人能按上级部门的要求,完成自学内容的学习,研读了相关书目完成了读书笔记和相关的调研文章,同时能坚持参加政治学习,不断提升自我政治素养,在此基础上重视业务知识的学习,参加了学校组织的现代教育技术培训和省组织的校长培训,通过学习提升自身的业务素质,使自己能不断适应现代化教学的要求。
二、围绕目标,认真履职
学校围绕《三年发展规划》的总体思路,紧扣县局下达的20xx 年度各项教育工作目标,将各项目标任务细化分解到具体的工作组和责任人,做到每项目标人人清楚,形成各项工作有人负责,完成目标人人有责的良好的氛围。
一年来我能团结带领全校广大职工,认真落实上级工作要求,以师资队伍建设为基础,强化学校管理,全面推进素质教育,较好地完成了各项目标任务,具体表现为:
1、较好的完成全年目标任务,被评为优秀奖,软环境行风被县局表彰。
2、积极探索素质教育的有效途径,"坚持健康第一,打造快乐校园"的学校特色正在形成。
3、重视学校法制平安创建工作。今年被省评为平安校园。
4、在重视外部条件改善的同时,重视内涵发展,大力推进有效课堂、有效教学,促进教育质量提高,在今年中考中我校有八门学科受县局表彰。
三、坚守课堂,以身作则
常言道:其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。据此我一直坚持代课,而且带课不少于教师二分之一的课时。一年来,在教学工作中我坚持不少学生一节课,因公外出必将学生课补上,做到认真备课、认真上课、认真批改,力求用自己的行动影响身边的教师。在平时的工作上我虽不参与具体的值班,但可以说不外出一定是早上班迟下班。一年来,除儿子高考请假,其余未请过一天假。
四、公正办事,清正廉洁
在工作中本着以人为本的思想,努力做到关心人、尊重人、信任人,激励人。在处理问题、办事上做到与全体同志等距离交往,做到大事讲原则,小事讲风格,着力发挥一班人的作用,共同做好学校的一切工作。
坚持按党员干部廉洁自律的要求要求自己,不因家庭事务而大操大办,在学校物品采购和工程招标中能坚持成立组织,谁主管谁负责,我和其他班子成员参与的原则,努力做到公道正派做人,干干净净清清白白做事。
五、反思自我,改正不足
一年来我能按上级要求做了一些应该做的事,在全体同志的关心、支持和共同努力下,也取得一些成绩,但也存在着一些不容忽视的问题:
1、创新意识不足,存在"不求有功,但求无过"的思想。在学校教学工作中,创新突破意识不够强,办法也不够多,还习惯于过去的老思想、老经验,缺少敢拼敢干的锐气。
2、统筹兼顾各项工作的能力不强,还未能很好地做到分配公平,维护好广大教职工的根本利益,保障教职工的物质需求、精神需求和发展需求,限度调动教职工的积极性。
3、理论业务学习还有待进一步加强
以上问题都需要我在新的一年里认真反思,并且制订出相应的改正措施,以求在新的一年克服不足,努力工作,使白马湖中心初中再上新台阶。以上报告当否,请予批评指正。
尊敬的的各位领导、同志们:
大家晚上好。几年来,我一直担任学校团委、班主任和英语教学工作。我始终以激-情和创新对待工作,以爱心和责任面向学生,以真诚和服务对待家长,服从尊重领导,团结信任同事。为学生,为家长,为学校,尽了我最大的努力,也取得了一定成绩。
一方面,业务上精益求精。历年来,我的教学成绩在全市有目共睹,所带毕业班也屡创佳绩。**年至今,在我的指导下,每届都有多名学生代表参加全国英语竞赛,均获一等奖。
**年中考,全市第一,第三和第六名,都出自我班。重点高中录取率、平均分、及格率、优秀率均为全市第一。在**年高三自主招生中,**6名北大清华资格生中,有5名是我的学生。**年中招,我校指标生42人,我所带的班级就有21人。去年暑假,我参加了师德报告团,在全市进行了巡回演讲。
另一方面,共青团事业朝气蓬勃。工作中,我努力以作为求地位,能吃苦、能奉献、能干事、善创新。我们周周有计划、周周有活动、周周有总结、层层抓落实。为提高安全意识,我组织了森林防火和抗震救灾相关活动。为丰富课外实践,我带领学生参观过气象台、电视台,到过监狱、污水处理厂,这不仅了学生的身心,开阔了学生的视野,更培养了学生的综合素质。为提高同学们的自主能力,我还让学生自主设计校服、自主社团竞聘、自编校刊、自评考核。“小实验家”活动硕果累累,**省校外科普中心落户我校。此外,我们开展的“追星行动”、“感恩教育”先后被评为**市未成年人思想道德建设十佳案例。我校年年被评为“读书月”活动十佳单位。学校先后被评为**省地震科普示范校、**市科普学校、**市红旗团委、“青年文明号”。100余名师生受到各级共青团系统表彰。
**年3月,我作为教育系统唯一代表参加了第十二届省团代会。今年初,又参加了**市十六次团代会。并向上级争取,竭力促成了美国康州地区中学与我校结为姊妹学校。团、教育厅对我校思想、推陈出新的做法给予了高度评价。在团、教育局对全市19处初中的考核中,我校团委连续三年位居第一。
几年来,省市电视台均对我的工作进行过报道。在此,请允许我向一直关心厚爱共青团事业的各位领导、同事真诚的道一声:谢谢你们!个人的力量是渺小的,大家的力量是巨大的,个人的成绩微不足道,团体的成绩才是真谛。在各位领导同事的关心支持帮助下,我会以更饱满的热情投入各项工作,我坚信,我们的集体将更优秀、更团结!咱们学校的业绩将更辉煌、更精彩!
述职人:
20xx年xx月xx日
按照市直机关工委要求,现将一年履行党建工作第一责任人职责情况述职如下:
一、履行职责情况
1、强化政治担当,压实落靠“主体责任”。始终坚持把抓好基层党建工作摆在履行职责的首要位置,注重亲力亲为,以上带下,做到“四个亲自”,即“重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重要环节亲自协调、重大事项亲自督办”。今年共召开的4次党组会议,专题研究基层党组织换届、“两强四双”定标、加强基层支部业务指导、七一评选“先优”等党建工作。进一步完善《中心组政治理论学习制度》《组织生活会制度》《领导干部讲党课计划安排》,保证班子成员的学习时间、学习质量和全员参加,持续抓好政治理论学习。专题召开本年度党风廉政建设工作会,传达学习中纪委、省纪委、市纪委全会精神。落实全面从严治党主体责任制,印发《党风廉政建设工作要点》,进一步强化对党风廉政建设主体责任的认识,为抓好精神贯彻落实奠定基础。落实班子成员党建“一岗双责”,层层签订工作责任状。建立基层党建述职制度,组织基层党支部党建述职3人次。健全党建目标考核责任制,形成了党组统一领导、班子成员分战线负责,层层传导压力、上下联动共建的工作格局。
2、开展“两学一做”学习教育常态化和制度化暨党员干部作风整顿工作。在专题教育工作中,研究制定了《市物价局推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》、《市物价局党员干部作风整顿实施方案》,为保证学习质量和内容,制定了《党支部“两学一做”学习教育学习计划》、领导干部学习研讨时间安排表、讲党课时间安排表等。邀请宣讲团成员、党校宋宝森副教授专题宣讲十九大精神。领导干部以上率下,集体学习十九大精神、政治理论和法规22次,观看教育片4部,撰写研讨材料4篇,在各自分管战线的所在支部讲党课8人次。召开专题民主生活会和基层组织生活会,以“五个好作风”、“五个坏作风”为镜,客观总结自身表现,细查深剖自身问题,并互相点评,红脸出汗查问题。每名党员干部列出了问题清单,坚持边查边改,建立整改清单台账,明确整改方法措施,设定整改期限,实行销号管理,切实解决存在的问题。
3、狠抓基层组织建设和党员队伍建设。一是开展基层党组织换届选举工作。为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,根据党章有关规定和市直机关工委的部署,今年7月份,机关组织全局进行了换届选举,按照“两请示一报告”和“三批复”的原则,将原来的5个党支部合并为3个党支部,基层党组织得到了优化设置,为各项工作的顺利开展提供了坚强有力的思想政治保证。二是组织开展党员信息采集和组织关系排查工作。经过认真采集、排查,确保了每名党员数据库信息准确无误,转出党员的组织关系都有回执单。三是抓党员队伍管理。围绕建设一流队伍目标,把好党员“入口关”、“管理关”和“出口关”。严格贯彻落实《发展党员工作细则》,全年吸收新党员3名,预备党员按期转正1名,公示率和票决率均达100%。四是加强对基层党支部业务指导。机关举办党支部党务干部培训,就推进“两学一做”常态化制度化、“支部争星、党员积分”活动、党费收缴、党支部基本制度等工作进行专门培训。基层各支部结合各自实际,分别制定了“两学一做”常态化制度化工作计划,确保各项工作有序开展。
4、以建设服务型机关为抓手,加强机关作风建设。坚持问题导向,精准补短,开展法律法规培训和价格执法资格考试,进一步提升党员干部遵章守纪意识和服务理念。开展纪律作风整顿、行政执法突出问题专项整治,依托“12358”举报电话、“行风在线”、“政务公开”等监督载体,主动接受群众监督。牢固树立“机关工作就是服务”的理念,简化办事程序,提高办事效率。班子成员分别带队深入商贸、供热、供水、供气、殡葬服务等12家企业,召开企业座谈会,调研涉企收费问题,为企业疏导价格矛盾。开展清理行政事业性收费、价格诚信、节假日期间市场监管等各项工作,为消费者营造一个放心、安心的消费环境。
二、存在问题及原因分析
一是抓党建工作投入精力不足。作为党组,对党建工作投入精力不足,谋划和指导还不到位,对党建工作“新常态”的认识还有差距,没有真正严起来,管到位。牵头开会研究党建工作比较多,亲力亲为推动党建工作落实比较少,对基层党建工作抓的不紧不实。局班子成员对履行党建“一岗双责”还不到位,党建工作的事情大部分交给机关去做,关注的还不够。开拓创新精神还不够,谋划党建工作融入物价业务的具体措施还不到位,党建发挥服务大局、服务中心重要作用的效果还不明显。
二是党建活动形式单一。抓党建工作还缺乏全面性、系统性,一些党建工作还存在薄弱环节。基层党支部都由科室主任兼职,业务繁忙,没有足够的精力去抓党建工作。基层党组织组织活动形式单一,设计不出富有成效的活动载体,局限于开会、讲党课、读报、学文件,激发不出党员的参与热情,“三会一课”等组织生活难以保证,但解决这一问题的招法不多。基层党组织自身定位模糊,党建与业务工作结合不紧密,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不够突出。
三是抓党员教育管理失之于宽。常态化地抓党员教育管理不够,导致党员对政治理论的学习不够,主动性不强,存在流于形式的现象。全局在职干部职工人,在职党员58名,党员占90%,有些党员干部先锋意识、党性观念、纪律意识淡化,放松了对自己的要求,把自已等同于普通群众。在队伍建设上,与全面从严治党的严起来,管起来要求有差距。我局干部年龄整体偏大,平均年龄53岁多,大家在一起工作三十多年,有的老同志接近退休,身体健康状况不佳,考虑到这些因素,局领导对党员干部的提醒教育还不够经常,监管不到位。
产生问题的主要原因:一是党建、业务一盘棋的思想树的不牢。对党建工作重要性的认识不足,主观上存在着重业务、轻党建的问题,没有真正把党建工作摆在全局工作的突出位置,对党建工作还缺乏深入细致的思考和研究。二是新形势下党建工作缺乏深度研究。在抓党建工作过程中,持续用力不够,更多地关注业务工作层面上,对党建工作的新要求和具体党建问题琢磨研究得少,在研究和把握党建工作规律、提高抓党建工作的本领上钻劲不足。三是机制管理不到位。一方面制度不健全,缺乏有针对性、可操作性强的基层组织制度。有的虽有制度,但落实不好。另一方面管理机制不配套,对不履行职责和存在问题多是进行批评教育,问责不严。
三、下步工作措施
一是聚焦从严从实履行主体责任。树立责任担当的意识,注重“一岗双责”落实,加强工作指导,做到用制度管人、按制度办事。坚持统筹设计,树立鲜明导向,坚持以“两学一做”常态化制度落实严格要求,强化“重看齐、见行动”,严守党纪党规,重点抓好扎紧制度笼子、驰而不自纠正“四风”、净化党内政治生活、提振精神状态等工作落实。
二是聚焦服务发展改革工作大局。把转变职能、做好服务作为首要任务,把加强党风廉政建设作为推动我局各项工作的出发点和落脚点,以推动党员干部落实、市决策部署为契机,以打造在状态、有激情、敢担当、勇作为的干伍为抓手,以转变创新服务的方式方法牵引,持续推进思维方式、工作状态、工作方法和工作标准的“四个转型”,持续推进党建工作紧跟、市工作总基调,持续推进党建工作与业务工作同频共振。
三是聚焦全面从严治党管党。坚持“抓负责、负责抓”,推进全面从严治党向基层延伸,以严格党内生活、全面从严治党为主线,进一步规范党风廉政建设,提升整体水平。持续巩固“两学一做”专题教育的学习成果,推进学习教育活动常态化制度化。按照《市直机关作风整顿实施方案》和《市物价局作风整顿实施方案》部署要求,扎实开展物价系统作风整顿工作,引导党员干部形成勤于学习、严谨细致好作风、勤勉高效、务实担当、严格自律好作风。
四是聚焦不断发挥引领作用。主动把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,解决发展难题,坚守责任担当,坚决将“两个责任”落实好,继续牵牢“主体责任”落实,推动党建工作服务中心、服务群众,不断强化主业意识、主动意识和主责意识,把党风廉政当硬任务、硬指标,使之真正成为服务中心的主阵地、联通党群干群关系的主干线、凝聚党心民心的主渠道。
五是聚焦党建工作创新。坚持与时俱进,打造智慧落实渠道,积极推进“互联网+党建教育”,整合完善党员干部个人网页和微信群资源,充分利用信息化手段,定期开展便捷有效的学习教育活动,推动教育管理时效性、便捷性,切实增强学习教育的生机和活力,巩固党风廉政建设成果,引导党员干部不断提升精神境界,补足精神之“钙”,筑牢思想之“魂”,筑牢党员干部忠诚担当、廉洁从政思想之墙。
在上级领导的关心和帮助下,我与全镇广大教职工一同齐心协力、同心同德、努力工作,使全全镇教育的各项工作取得了一定的进步,在职责的履行过程中,我积极策应上级精神,扎实落实到具体工作中,充分发挥引领作用,从大处着眼,小处着手,推动学校整体工作的持续发展。
一、坚持不断学习,增强任职能力
“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样,我便养成了一种不断自觉学习习惯。
1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。坚持每天收看电视新闻、阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、上来,摆正自己的位置,对学校负责,对教师负责,对学生负责。
2、加强业务学习,不断吸取营养,不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位,在教育管理中处于主导地位。因此,我坚持经常看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。
3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时,我经常翻阅一些教育法规书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。
4、积极参加校长培训班,自觉遵守学习纪律,积极参加学员活动,学习成绩优秀。在江苏省儿童心理剧作品大赛中,主持编写拍摄的儿童心理剧作品获得了二等奖;工作之余时撰写的论文也多次在教育教学杂志上发表;在教育局组织的如皋考察之行感悟评选中也获得了第一名;参加校长论坛体会获得一等奖。20xx年暑假,经局推荐参评,我校被评为《第xx届全国青少年“五好小公民”主题教育活动示范学校》,我本人也被评为第xx届全国青少年“五好小公民”主题教育活动优秀工作者。
二、狠抓队伍建设,整体提高队伍人员素质
现代学校管理学告诉我们:人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此,自担任校长以来,我就一直十分重视狠抓教师队伍建设,努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先,大力加强干伍建设,着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”,引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是:一要为自己角色定好位。我是校长,“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂,是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好,关键在校长、在干部。校长、干部做得好,教师会更努力。因此,在工作中我能做到“严于律已,以身作则,以身正人”,积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念,坚持“用爱治校,以德治校”,不断改进学校管理工作方法,增强服务意识,提高服务质量,做学校里的师德楷模。
其二,大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长,我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训,鼓励教师外出培训学习,学校舍得花钱,教师们深受鼓舞。
青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长,深入学校检查工作,我经常找青年教师谈心,听青年教师上课,和青年教师一起研究讨论教育教学问题,指导他们做成长规划。近三年参加工作的新教师的课,我听他们上课至少每人3节。
三、突出工作重点,求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作。
1、抢抓机遇多途径争取资金,学校办学条件改善迈出重大步伐。
我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此,我积极带领教干做好“争项引资”工作,努力争取上级领导对太平镇教育工作的重视和支持。学校在今年财政比较困难的情况下开源节流,新建一栋综合楼、一座现代化报告厅、一个现代化塑胶操场和灯光塑胶篮球场,拟建一栋20xx平方米的教学楼,同时筹措资金偿还了幼儿园建设欠款40余万元,卸下包袱,轻装前进。也通过多种方式筹得资金用于学校危厕维修改造、D级危房拆除、教职工食堂改造、学生课桌椅和玻璃门窗更换、上课用磁性黑板添置等。
2、全面加强学校的安全维稳工作,促进学校工作的有序顺利运行。
我深刻地认识到,学校安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,中心校成立了组织机构,我为第一责任人。(1)加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度,并通过各种活动对学生进行安全教育;(2)加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上,我还联合了镇、派出所、防保所、乡司法所、综治办等有关领导,对全镇学校(幼儿园)进行全面、彻底地排查,将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报,能够马上整改的,一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患,确保校园平安。
3、切实加强德育工作,区域整体推进农村中小学德育工作。 学校坚持德育“三贴近”原则,通过开展丰富多彩的主题活动,将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮,为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。
4、加强教学管理,学校教育教学质量稳步提升
一是强化教学过程管理;二是坚持以校为本加强新课程教学研究;三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位,加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导;四是落实教育质量综合评价表彰制度,引导教师、激励教师“创先争优”;五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则,抓好基础,促进学校教育质量可持续稳定提高。
四、加强自我反思,做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格
1、全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律,根据我乡各学校实际情况,依法统筹规划,合理划拨教育经费。加强学校收费管理,从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。
2、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“赞赏”,多“指导”,多“激励”。我在生活上热情帮困,作好教职工的公仆;坚持家访制度,对教职工有困必访、有病必访,以此调动全体同志工作的积极性,增强亲和力。
3、坚持严于律已,以身作则,要求教师做到的,自己首先做到。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取20xx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
不足之处:仓库规划不够合理,20xx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标:
1、加强费用成本方面的管理。
⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。
⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
⑶、重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议:
目前车间统计员所统计的物料数据,如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看,只是仅仅为其车间提供的,而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库,直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据,这样的话,即减少不必要的工作流程,又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性,还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然,这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理,只是互相配合,因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!
如果公司采取这条建议的话,我会对他们进行一个培训,让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议:
希望公司领导能够重视这条建议。
⑴、因为我们公司仓库场地有限,所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因,车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?
⑵、对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
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