所长述职报告范文
本人自20xx年调入镇任副镇长以来，一直分管农业、水利、烤烟、统计、重点项目等工作。三年来，在镇、的正确领导下，在广大干部职工和全镇人民的大力支持下，我带领分管战线上的干部职工务实工作，争先创优，取得了一定成绩。现对照岗位职责，将本人三年来的勤廉从政情况述职如下:
一、加强学习、不断提高和业务水平
为了切实履行职责，不辜负党和人民的期望，我十分注重学习，认真学习马列主义、思想、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx大会议精神，把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学。使自己的世界观得到了更新，政治素质得到了加强，使自己在政治上与党始终保持高度一致。二是加强业务学习，提高工作能力。认真学习农业、水利、畜牧、烟叶等业务知识和相关，做到不懂就间，即当部门干职工的领导，又当他们的学生，坚持学中干，干中学，很快熟悉了农村农业、水利、烟叶、畜牧等的业务知识，为搞好农村农业工作奠定了良好的基础。
二、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务
三年来，按照县委、县的要求，从农业、农村经济实际出发，扎实有效的开展各项工作，全面完成了工作任务。
1、产业结构调整初见成效。三年来，把农业产业结构调整作为农村发展、农民增收的突破口和切入点来抓。立足镇情、因地制宜，根据资源优势和市场需求，引导农民宜种则种，宜牧则牧，帮助解决产业结构调整中的技术服务等问题，使农民参与产业结构调整的积极性大大提高。全镇共种植优质稻46000亩，超甜玉米20xx余亩，种植商品蔬菜6000余亩。狠抓了农村“一村一品”工程建设。
2、养殖业渐成规模，全镇共出栏生猪17616头，大牲畜2866头，家禽5.2万羽，现有大牲畜存栏5243头(匹)，生猪存栏84头，禽存栏61621羽。
3、农村基础设施建设稳步推进。全镇逐步实施人畜安全饮水工程，新修水库一座，新修加固引水灌渠13公里，新建串户路硬化20余公里。
4、安全生产防微杜渐，对所包域内安全生产进行了定期和不定期检查，防患于未然。三年来没有发生一起安全事故。
5、“三防一抗”工作扎实有效。三年来，层层落实了防汛抗旱、森林防火、动物春、秋两防、地质灾害责任制，杜绝了火灾事故和人员伤亡事故的发生。面对严重的旱情，在各级、各部门的支持下组织群众应深入田间地头，清理修整渠道，积极组织群众开展自救，限度地减少了旱灾损失。全面开展了动物防疫工作，狠抓动物检疫，严格按照动物防疫的要求，精心组织，周密部署，全民动员，夜以继日的开展了工作，全面开展了防疫活动，防疫密度达98/%。
三、积极参与片区工作及重点项目征地工作，为、排忧解难
在做好本职工作的同时，积极主动地配合镇、开展了包村工作。1-10月份包的高坵村，由于社情比较复杂，村干之间意见有些分歧，导致战斗力不强。加上本村紧邻县工业园区企业征地多，造成干群矛盾突出，工作起来困难较大。但通过各级、各部门的共同努力深入田间地头，每家每户，做了大量细仔的工作，使各方面工作有所好转，该村的经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。
三年来，始终把完成重点工程项目征地拆迁作为锻炼培养自身工作能力的生动课堂，能在完成紧急艰难任务中创新思路，在应对复杂局面中经受考验，在处置棘手问题中丰富经验，在新时期做好群众思想工作，不断提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力，
三年来积极做好征地、项目建设各项工作，在园区落户企业有“省重点工程工业园污水处理厂、东方蠢田、盛嘉、、鸿宝、顶维、中能二期、天宏、威信”等十家，征地工作按照县委县文件要求抓落实，按工业园区规划征地促进度。实行5加2，白加黑的工作时间，锤炼干部的工作作风。高坵村是我县工业园区首要重点项目工程建没规划征地主战场，作为镇商坵村征地工作组负责人，自己能亲力亲为带领征地组干郡，科学进行调度，对工作难度较大的窑前、张家排、高坑仔、寨脚下小组，深入农户，找准突破口，抢班加点，放弃所有休假，跟农户谈心，晓之以理，动之以情，群众被深情感动，四个小组28户村民带头丈量，使四个小组125户农户的土地丈量工作打开了局面。三年以来自己始终奋战在一线，活跃田间地头、村里村外、村民家中、指挥现场，白天丈量土地，晚上上户跟村民讲。谈家常，解民惑，群众家里的困难及时给予帮助解决。但是在原则面前，绝不松口，在窑前组、高坑仔组土地丈量时，个别村民要挟并提前出无理要求，被俨然拒绝，遭个别村民的谩骂、举棍威胁，但毫不畏惧、也不退缩，仍然公正地丈量每一块土地，为人民交上满意的答卷。通过实践锤练，在提升自身工作能力的同时，为全镇经济社会的跨越发展做出了突出贡献。
四、厉行节约、廉洁自律，时刻筑起拒腐防变的思想防线
在生活中我克勤克俭，严格遵守机关财务制度，从小事坐起，从自我做起。树立“公生正、廉生威”正人先正已的思想;坚持自重、自省、自警、自励。任何情况下都用党性来原则来约束自己。
三年来，我的工作成绩取得得益于各级党政领导和部门的支持，得益于各村支两委和广大群众的共同努力。同时，我知道，我的工作与党和人民的要求还有一定的距离。我的工作还存在一定的不足，如思路不开阔，急于求成等。农村工作如何与时俱进，任重而道远。本人深感责任重于泰山，决心以高昂的热忱投入到工作中去。牢记宗旨，与时俱进，务实开拓，争做人民满意的公仆!
所长述职报告范文
各位领导、各位同事：
按照公司统一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述职。20xx年6月，由于工作需要，我由计量所长转任新成立的园区供电所所长，如何尽快适应新的岗位，把园区供电所工作做好做实，我始终以张总的“抓好安全，稳定队伍，服务发展”十二字要求为工作目标，主要做了以下几个方面的工作：
一、加强学习“实践出真知”
到任之后，我始终以低姿态，高标准要求自己，把自己作为一名新手融入到所里工作中去，虚心向同事们学习，用心参加所里的施工改造、事故抢修等工作，在实践中提高自己的工作潜力，工作之余认真学习《农村供电所管理规定》、《安全用电管理规程》等书籍，阅读《农村电工》等有关电力杂志、报刊。除此之外，我还以一个党员身份坚持按时参加公司党支部党小组组织的政治思想学习活动，并认真撰写学习笔记和心得，工作中则能以党员标准严厉要求自己，应对诱惑，毫不动心，始终把组织重托和公司利益放在第一位。透过虚心学习，我的综合素质得到了提高，处理问题潜力有了明显提升。
二、坚持安全第一强化安全生产管理
我深知安全是供电所工作的高压线，为了抓好安全，首先我从思想上强化员工安全意识，定期召开每星期的班组安全活动，每月的安全分析会，定期开展安全知识培训教育，其次严格执行安全生产管理制度，加强施工现场监督管理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化安全生产的奖惩考核力度，坚决杜绝计划外工作。当前园区六期建设正如火如荼开展，各种建筑施工机械严重威胁线路安全运行，引起故障跳闸时有发生，我们除对业主进行劝阻下发整改通知书外，还加强与管委会沟通，定期进行巡视，对施工给线路运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放安全宣传小册子外，还进行特巡，并用心与职能主管部门进行沟通，寻求支持和帮忙。透过我们的共同努力，目前园区线路安全运行环境已得到大大改善，外力破坏引起线路跳闸得到了控制。至今没有发生一齐大面积停电事故、人员伤亡事故。
三、促和谐，努力营造一个良好的工作氛围
园区供电所是一个新成立的所，全所只有13人，却来自不同单位，工作环境安全风险大，基础资料任务重，大部分员工对工作转型还不是很适应，一方面我强化供电所规章制度管理，明确每个人的工作职责，引导大家都做多面手，另一方面用心沟通员工，掌握员工思想，我深知在一个新单位，作为领头雁，打铁先要自身硬，凡要求别人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上关心员工，以心换心，多鼓励，少批评。在员工构成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的群众，打造一支有战斗力的团队。透过几个月的努力，毫不夸张地说，全所员工在工作中把我看成所长，能愉快地服从我的安排，生活中把我当成兄弟，愿与我谈心。今年园区所能够全面完成公司下达各项任务，与所里良好的工作氛围是分不开的。
四、强化以效益为中心的观念，提高园区所经营管理水平
园区所是随着园区开发而成立的，具有管辖面积小，落户企业多，临时基建多，拆迁户多，线路改造频繁等特点，这就决定了园区所电费回收风险大，线损管理压力大，针对这些，我号召大家克服办公在河东，服务在园区的困难，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本职工作，根据公司下达的经济指标，我们将售电量，均价，电费回收，线损指标按月分解到台区，落实到个人，强化指标考核，严堵跑、冒、滴、漏，透过大家的努力，20xx年，园区所完成了公司下达的各项经济指标，没有发生一齐用户投诉事件，为园区开发做出我们的努力。
五、工作中的不足
纵观过去的几个月，我虽然做了一点事，取得了一些成绩，但与大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏、低电压改造、台线达标每项成绩的取得凝聚了全所员工辛勤的汗水，我们的工作只有更好，没有。剖析自己，20xx年的工作还有以下不足
(一)、工作中还存在老好人思想，考核管理有些地方还不到位，表现为工作标准、人员职责执行不严。(二)工作主动性有时不强，还有等靠思想，表现为工作魄力有时不足。(三)位置感有时不强，表现为有时公司工作要求落实与员工个人私利有冲突时，处理还不够果断。
凡此种种，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我将紧紧依靠全所员工，落实执行力，加大工作力度，明确工作职责，以开拓创新的精神把园区所的各项工作做好。最后祝大家春节快乐，合家欢乐!
谢谢大家！
所长述职报告范文
假如领导和同志们信任我，支持我，竞争成功，我将从以下几方面努力。
1、提升素质，塑造自我，尽快进入角色。作为一名副所长，一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作，因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己，时时处处以身作则，以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能力、素质修养建立良好的形象，得到干部和社会的认同。一是加强党性修养，坚定政治信念，开拓进取，不断创新；二是认真学习业务，在工作上做个明白人，成为业务内行，对工商行政管理的，法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累，真正做到业务熟练，严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养，对管理对象遵重理解，动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子，对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正，争取他们的支持、信服、尊重、拥护。
2、摆正关系，当好配角，团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作，形成合力抓工作才能出成绩，因而处理好正副所长的关系是非常必要的，作为一名副职，我应坚持党性原则，积极配合原则，大局为重的原则做到“四不”。
（1）尊重而不奉迎。作为一名副所长，要尊重正职，在各方面维护正职的权威，支持正职的工作，特别是遇到难题要积极解围，当正职处于矛盾焦点上时要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难，决不能秀手旁观，尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。
（2）主动而不依赖。副职对工作要积极主动，在自己职责范围内大胆负责，遇事多请示，勤汇报，但不能事事请示，遇事无主见，有事往外推，一味的依赖、等待，特别在执法中一些难度大或得罪人的事，更不能故意往正职头上推，、要勇于站出来，给正职留有余地和弹性。
（3）到位而不越位。立足本职，发挥自已的能力，当参谋提意见，大胆工作，措施到位，不唯唯诺诺，左顾右盼。要克服工作不到位，无创新，对正职的工作不落实，自行其是。当然副职的积极负责要有度，要维护正职的权威，维护班子团结，不争权夺利，不越位。
（4）服从而不盲从。在工作中，副职当然要服从正职领导，按正职意图办事，但服从不等于盲从，委曲求全，要有正确的原则、方法，不正当的行为抵制，注重场合，讲究方法，提出意见。
3、找准坐标，勤奋务实，尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长，要找准自己的位置，扎扎实实地干好本职工作，具体应当好“四员”。
一是当好参谋员。副职在善于开动脑筋，多深入实际调查了解，掌握好各方面的信息，为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局，维护全面利益，有利于开展工作的角度出主意，提思路，同时具有创新求实的意识，发挥副职的作用，决不能把副职当摆设。
二是当好指挥员。一个副所长，要有善于独挡一面的开展工作，将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效，就应当具有指挥员的`才能。要以“德”树人，协助所长带领全体同志学习有关理论知识，奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献；要以“才”带人，具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能；要以“学”促人、带头加强政治、业务学习，为断提高全所同志的素质；以“规”管人，帮助所长制度好各项规章制度，来规范约束管理干部；以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来，拧成一股绳形成一个调，塑造强有力的战斗集体。
三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官，也没有什么权。我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人，应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作，这是衡量副职是否称职的主要标准，要明确分管工作的性质，任务、范围、权限，精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排，有切实的措施，有严格的执行和检查。做到细致周到，有条不紊、善始善终，竭尽所能完成本职工作，让所长从具体事务中摆脱出来，更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”，少让同志们“给我上”。
四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键，副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系，不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作，遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通，争取他们的支持，要善于处理好所与当地及各部门的关系，要多向当地请示汇报，大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务，以赢得当地党政对工商工作的支持，同时也要处理好与当地其它派出机构的关系，特别是税务、派出所等的关系，争取他们的支持和配合，同时协调处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系，形成一个团结协作的团体。
