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优秀员工先进事迹材料集锦(4篇)

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优秀员工先进事迹材料集锦

  易,男,19xx年11月19日生,汉族,党员,本科学历。现为快速汽车客运股份有限公司(以下简称“xx公司”)沈阳管理处副主任、沈阳管理处党支部。

  易于20xx年7月大学毕业后应聘到虎跃公司工作,到公司后一直扎根基层,在沈阳管理处先后从事服务、调度、副主任等岗位。该同志政治思想觉悟高,为人正派,作风朴实,具有强烈的事业心和责任感,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。

  他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己,认真践行公司的文化理念,爱岗敬业,率先垂范,民主自律,以身作则,创造性地开展工作,小小年纪就得到领导和员工的一致认可。在公司360度年度考核中他具有考核资格的年度中均被评为A级员工。特别是20xx年主持沈阳管理处全面工作以来,各项工作均呈现出上升势头,他分管的3家子公司更是扭亏为盈,年度考核中沈阳管理处被评为A级,评优评先中被评为“优秀管理处”。在20xx年度360度考核中团队成员5人被评为A级员工,4人得到晋升机会。

  一、扎根基层,严于律己,时刻以党员标准要求自己,率先垂范

  他深知对于年轻人来说,要想变得优秀就要接受挑战,如果想尽快的变得优秀,那就要主动去寻找挑战。沈阳管理处是公司第一大处,员工240人,这其中不包括直管的3家子公司。车多、人多、管理幅度大是沈阳管理处实际特点,如何能够管理好这样一支队伍这对于一个年轻人无疑是一个巨大的挑战。但易却始终迎难而上,平易近人,热心助人,虽然大部分员工年龄都比他大,但是大家对于易工作方法和方式都给予了很高的评价。在沈阳管理处的7年里,易从小事做起,他立志不做一名眼高手低的人,他干过地勤,干过付货,从没有因为工作小,事情杂而放松对自己的要求,不但将小事做好,而且还会举一反三,他干过的一些小事至今还有他的模式。他常说:“做人要严于律己、宽以待人,要己所不欲勿施于人。”他是这样说也是这样做的,他是公司第一位从事服务工作的男行员工,而做服务工作主要是乘务员,如何做好乘务员的思想工作,是提升服务的关键。工作中他善于换位思考,将心比心去对待员工,对于出现问题的乘务员,他不会以简单的用制度去处罚约束,而是坐下来帮着一起分析问题出现的原因及如何避免,用真心去感动员工,很多员工和他谈过之后就变得积极了。服务工作又是一项集细心、耐心、爱心、恒心于一体的严、细、实、恒的工作。他要求乘务员做到的,他一定做到,新员工背服务用语,他第一个背诵。他还善于总结目前公司现行《乘务员作业指导书》就是他提出并实行的。他组织乘务员学习并鼓励他们利用业余时间去学习,平日他基本对于员工的合理要求有求必应,这样的工作方式让其迅速得到乘务员拥护,沈阳处服务质量逐年得到提升。

  二、不断主动接受挑战,让价值在工作中闪光

  20xx年由于公司工作需要,把仅仅工作一年的他,调到管理处调度岗位,负责管理处全面生产工作。他二话没说就投入到新的工作中去,调度岗位如何处理好繁杂琐碎的小事,处理好各方面的关系,调配好人车的配比,达到整体利益最大化等等这些对于一个年轻人来说是一个不小的挑战。易用行动践行着自己的诺言,仅仅用了半年时间就打消了公司对其的“顾虑”,用自己的行动迅速打开了工作局面。那一年他连春节都奋斗在一线。20xx年由于工作需要,他被晋升为管理处副主任,主管管理处运务、服务、营销工作,他深知信任的背后要加倍的付出,工作中他更加严格要求自己,站台上、调度室内、办公室仍经常性看见他的身影。休息日加班更是平常的事儿,他一如既往平易近人的对待自己的员工,他能够清醒的认识自己的不足,利用业余时间系统的需要营销知识,愣是利用半年时间系统的把营销学学了一遍,为日后的工作打下了良好的基础。日常工作中他积极走访有困难的员工,看望有病的员工,时时让员工体会到公司大家庭的温暖,每逢捐款,他总是最积极的一个。日常他还是个热心人,常常鼓励员工进步,在任通讯员期间,帮助基层员工修改稿件是“家常便饭”,不断挖掘基层有潜力的员工,先后培养通讯员5人,修改稿件近百件。帮助员工树立更远大的抱负,先后3人经过其帮助培养加入中国党。20xx年公司组织国庆征文《追求平凡》获得一等奖;20xx年国庆征文《追求卓越》获得二等奖;20xx年国庆征文《止于至善需要心态和方法》获得一等奖;20xx年国庆征文《其实从平凡到优秀很简单》获得三等奖;20xx年国庆征文《起点》获得二等奖。20xx年国庆征文《让价值在用心工作中闪光》获得二等奖;20xx年国庆征文《回归自然》获得三等奖。20xx—20xx年连续五年由于工作成绩突出被评为公司“优秀通讯员”。20xx年度评优评先活动中被评为“优秀党员”称号。

  三、用心育人,打造一支精品团队

  20xx年由于工作需要他主管管理处全面工作,应该说身上的担子更重了。但他仍能乐观面对,以身作则,勤奋敬业,以无声的行动影响团队成员。他深知团队协作的重要性,也深知人才不是挖过来的,而是企业自己培养出来的道理,所以他立志要带好团队,使团队每名成员成长同时,打造具有沈阳处特色的精品团队。沈阳处以前的管理方向、模式基本跟着公司脚步,管理团队成员基本疲于应付,基本都是等着做、问着做,很多工作不能得到很好的落实。管理处基本处于被动状态,没有找出属于自己的出路。他组织管理团队反复探讨,统一了思想,他认为要快速有效的提升,并能长久的保持工作成果,必须要有扎实的基础。只有有了扎实的基础,其他工作才有可能得以开展,而形成扎实基础的关键在于如何将工作有效落实。他创造性的提出了以夯实内部基础为沈阳处主导方向,坚持在“强本”上下功夫,在“完善”中建长效,在“规范”上上水平的管理理念。

  确定了方向,提升就有了主线。接下来他组织管理团队对所辖几块逐一进行研讨,找问题,针对问题轻重缓急制定相应措施。他认为无论是管理团队还是一线员工大家都是想到很多,知道很多,做到很少。调整三者比例,使之大家想到、知道更能做到,这是解决所有问题的根本。

  1、抓管理团队。他要求团队做事遵循团队利益最大化为做事原则,要求团队成员可以和而不同,但必须通力合作。他将管理处季度、年度目标落实到团队成员每个人,一对一逐项讨论形成共识签订要求。要求管理处针对团队成员各自在工作中存在的主要问题“约法三章”,制定整改措施,限期整改。他还通过面谈、组织培训考试、专题研讨等形式约束管理团队成员言谈举止,形成一级为一级服务意识,增强其发现问题、解决问题的能力,提升团队意识,直至形成习惯。

  2、抓骨干。他通过班组长、党员开会学习研讨,统一意识,带动更多人进入优秀行列。组织建立乘务员带新班组,驾驶员带新班组,包车班组,形成干和不干不一样,干好干坏不一样的工作氛围;组织内部开展班组擂台赛,形成班组荣我荣,班组差我差的氛围,形成小范围团队的凝聚力。整个团队形成比、学、干、帮、超良性氛围。

  3、抓细节。他深知细节决定成败,他先后根据实际情况制定并完善了《现场加车精细化管理办法》、《重点人物关注办法》、《节假日加车管理办法》、《免检车辆评比办法》等机制,相关制度相关人员签字确认,并指明责任人。让大家真正能想到、知道更能做到。

  4、做微调。他知道基层工作不能一层不变,随着时间的流逝,各个时期的工作重点要做微调,但坚持有所变有所不变原则,针对各项制度他广泛听取员工心声,合理的做微小调整,先后对量化考核中路况加分、病事假减分、会员卡办理、异地购票等项进行了调整,并制定不同时期量化考核重点项目;对部分线路改由乘务员自行收车;将夜待提车改回驾驶员自行提车。让员工体会到尊重的同时相应制度又容易被大家接受。

  5、持之以恒。他认为很多事情有好的初衷但就是因为不能持之以恒坚持下去,最后失败的。所以他要求管理处实行分工不分家,分工要合作方式,实行全员管理,针对一个问题,大家口径一致,共同控制。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,成绩只属于过去,他深知自身的不足,在成为优秀的路上仍任重而道远。他将秉持把小事做细,把细事做透的认真精神,改进沈阳处团队精神面貌,力争全面完成公司下达各项指标。他会带领全体员工将继续秉持“止于至善”的企业精神,用“让顾客得到更多”的核心价值观指导我们实际工作,真正打造一支素质高、能力强,能经得起检验有自己的特色的团队,为公司实现“成为中国道路运输第一品牌”的远景目标贡献自己的力量!

优秀员工先进事迹材料集锦

  该同志是国家统计局调查队的一名普通干部,自19xx年参加工作以来,一直从事统计调查工作。先后在xx市城调队、xx市统计局、xx市企调队、国家统计局调查队的不同工作岗位上,以对统计事业的执着追求,谱写了奉献的人生。20xx年-20xx年连续被评为省企调系统优秀公务员;20xx年被市统计局评为优秀党员;20xx年在新组建的调查队被评为队先进个人;20xx年被市统计局机关评为党风廉政建设先进个人。绿叶无悔的扑向大地,是对泥土滋养的报答。在从事统计工作二十一年里,该同志凭着强烈的事业心和责任感,在平凡的工作岗位上,通过自身的不懈努力,做出不平凡的业绩,得到了全队同志的一致认可和高度赞誉。

  一、以强化修养的理念,践行党员义务

  该同志不断加强政治业务学习,时时刻刻用党员标准严格要求和约束自己,以强化修养的理念,努力使自身的言行适应于时代、融入于整体。在正确的世界观、人生观和价值观指导下,充实完善自我,党性修养得到增强,综合素质得到提高。在工作生活中起到了带动周围,赢得好评的效果。

  20xx年xx市地方企调队刚刚成立,新进一批年轻同志,为了让他们感受集体的温暖,尽快胜任工作,在生活中,她处处关心他们,为其排忧解难。单位有名同志发高烧住进医院,亲属不在身边,她主动到医院护理,服侍病人并为其送饭,直到家属到来,有病的同志深受感动。每当同志遇到困难,她都主动帮助解决,她对同志满腔热情。在工作中,她带领他们顶烈日冒严寒,无数次深入样本企业核实数据,手把手的教,言传身教的带,直到教懂、教会为止。年末是财务决算最繁忙的时候,单位财务人员是刚刚接替的新同志,她利用自己中午休息时间帮助新同志汇总全年数据,打印表报。为按时完成年报争取了时间,完成上报任务。该同志坚信这样一个理想信念:“一个人不管能力大小,只要能为他人做一点事情,就会快乐、就有意义。”在这个理念的支配下,她从点滴小事做起,为营造和谐向上的集体发挥了自身的作用,践行了党员的义务。

  二、以拓宽工作的视野,开辟调查天地

  多年来,该同志先后与市纠风办、改善办、市建委、市规划局、市、市电业局、市人防办、市旅游局等部门沟通,承接一系列专项调查任务,为地方和相关部门提供了大量的决策参考依据。

  特别是地铁立项和城市交通规划专项调查,是调查队承接的规模最大、任务最多、方案最复杂、责任最重的两项大型调查,该同志在调查中发挥了重要作用。地铁立项调查涉及居民x户,调查出行人数x人次,客流问询96000次,每个调查户需要填写一周的出行情况。由于调查时间长、内容杂,有的调查户不配合,甚至说出很难听的话。针对这种情况,她不但没有退缩,反而耐心地说服调查户,苦口婆心的向大家宣讲建立地铁对缓解哈市交通拥挤所起的作用和此次调查的重要意义,调查户被她的敬业精神所感动,不但主动配合调查,还协助发放调查问卷。

  地铁立项调查雇用在校学生2800人,此次调查不但要保证调查的数据质量,还要保证调查期间的学生安全。她把任务最艰巨的工作留给自己,负责统计火车站公交车辆上的客流量。3月份,天气寒风刺骨,超负荷的工作使她开始身体不适感冒发烧,但她仍然坚持在调查岗位上,带领学生在早晨5点30分公交车上班前来到始发站,开始一天的调查,晚上22点30分公交车下班时,再把学生集中起来,安全送回学校,当她到家时常常是后半夜。一天调查需要十四、五个小时,这种超强度的工作,是常人难以想象的。凭着对统计调查事业执着追求,她实现了锻炼自己、照亮他人、干好工作、提升能力的目标。

  在录入汇总两项大型调查中,她把幼小的孩子放在娘家,连续加班半个月,与同志们共同按时限完成了录入汇总任务。调查结果得到市建委、市轨道办、上海交通研究所等多家单位的充分肯定和高度评价。此次调查为树立调查队品牌,提高调查队声誉,起到了积极影响。

  三、以刻苦钻研的精神,体现统计人使命

  在企调队工作期间,该同志主持并负责办公室工作,在落实行政工作的基础上,组织办公室同志,每人每年完成7篇调查分析任务。学习新知识、运用新知识,自行设计调查问卷,先后组织实施了《我市国有企业下岗职工再就业和社会保障情况调查》、《企业家应对入世挑战调查》、《百户企业家心态调查》、《百户外商企业来哈投资情况调查》、《哈市农民工务工情况》系列调查、《重点企业经营状况调查》。撰写的调查报告得到了社会各界的普遍认可。在撰写《国有企业下岗职工再就业与社会保障情况调查报告》中,深入调查企业填写调查问卷,到社会保障局等相关部门了解情况,撰写的报告分别被四位市领导批示,该文章获全省企调系统分析报告一等奖。在撰写《外商投资企业生产经营状况系列调查报告》时,她多次去外资局了解外商企业在哈投资情况并加以分析和研究,所写报告被副批示,被评为全市统计分析一等奖。撰写的《应对入世专项调查系列报告》,在《中国信息报》全文刊登。荣誉的背后是执着的信念和辛勤的汗水,点滴的成绩都凝聚了她不懈的努力和刻苦钻研的精神。

  四、以战胜困难的勇气,迎接工作挑战

  不讲代价、不计得失、工作第一的做法,在孙虹同志身上体现得比较突出。从20xx年起,她参加了21个xx市旅游“黄金周”调查。七年来,该同志“春节”期间从未休息过,婆婆家在外地,家人希望她能回去过春节,但“黄金周”旅游调查让她放弃了与家人团聚的机会。她带领年轻同志在寒冷的冰天雪地中,一站就是一两个小时,手被冻伤钻心的疼,她没有叫一声苦,直到坚持完成调查任务。

  在行风测评工作中,她克服路途远、孩子小等困难,与同志们一起,多次深入哈市八区、十县(市),求真务实地开展调查。在对依兰县行风测评工作中,由于依兰是我市十县(市)中最远的县,完成依兰县行风测评工作后已经是晚上八点钟,大家都挽留她在县里住一夜,但为了不影响第二天的调查任务,他不顾别人的挽留和一身的疲倦,连夜赶回。由于调查时间紧,她常常因工作忙而错过了吃饭时间,只能在办公室里吃包方便面就算是一顿饭。当节日里人们放松地休息时,她却常常在工作岗位上度过,在她和同志们的共同努力下,的完成了调查任务,赢得了、市纠风办领导的好评。漫漫长路,积极进取,奉献尽在其中;搏风击雨,迎接挑战,更显人生价值。

  五、以持之以恒的毅力,谱写奉献人生

  “春风化雨,润物无声”,孙虹同志在工作岗位上默默耕耘,取得了一个又一个的骄人业绩。20xx年3月,国家统计局调查队刚刚组建,根据工作需要,她从企调队办公室负责人,调到刚组建的国家统计局调查队办公室做具体工作,角色的转变无疑对她来说又是一次严峻的考验。她除了完成文秘工作外,还承担着很多事务性和临时性工作。领导让她负责档案管理工作,为了做好这项工作,她自学了很多档案方面的知识,阅读了大量的有关方面书籍,为全队兼职档案管理人员进行讲解,邀请xx市档案管理中心徐凤文主任,做进一步辅导讲座。通过她的努力,调查队的档案规范化管理工作得到切实加强。她每天都在忙忙碌碌琐事不断中度过,以对统计事业持之以恒的追求,很好的实现了工作角色的转换。为确保发文质量,减少出错率,每天在电脑前编写、打印、校对稿件,一坐就是7、8个小时。20xx年至今,她负责的政务信息工作无论是报送篇数还是采用率,在总队系统各市排名中均列前茅。同时,起草编发了队内多项规章制度,形成制度汇编下发到全队每位职工。

  工作着是幸福的,奉献着是美丽的,她在工作中得到了快乐,在奉献中找到了自我。二十一年里,她用自己脚踏实地的工作,坚持不懈地努力,书写了值得回想的历史,实现了自身的价值。

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  人们常常用这样的诗来教育如何节约,不要浪费。锄禾日当午,汗滴河下土,谁知盘中餐……

  在焊接车间有70%以上都是青年技工,焊接车间的工会赵对待青年技工如同自我的弟弟,许多青年技工在家都是独生子,从小娇生惯养。刚参加工作更是不懂得什么是节约,什么是爱惜粮食。自从焊接车间青年技工多了,食堂的浪费现象也同样多了。赵看着白花花的大米和馒头被倒进垃圾桶,从小艰苦朴素的他心里就像刀割了一样。为了不让青工继续下去。赵在组织吃饭时都会告诫大家,不许浪费,吃多少拿多少。有的青工在家就习惯了,拿了很多,吃得很少,刚要倒进垃圾桶。赵走上前和青工讲明道理,并说明吃饭浪费是一种可耻行为。然后青工自觉地将馒头送回食堂。

  赵不但规范青工的浪费行为,而且还要求饭菜的质量,饭菜中肉少菜多时。他就会找到送餐部门,及时和送餐部门沟通,此刻车间青年技工占车间总人数的70%以上,青年技工有一部分都是正在长身体的时候,加上平时工作任务重,所以在饭菜方面,他要求送餐部门很严格。有一次,赵在吃早餐时发生一个笑话,他吃包子过程中吃到一片树叶,他便拿着树叶找到”老头包子铺”送餐人员,和送餐人员沟通了一下,之后证实那是包子中放入的调味料。他就是这么一个平时很重视青年技工生活质量的人。

  赵多次带领车间人员在各项活动中取得优异的成绩。受到车间领导的好评。它还能够知人善用,每次中心搞活动,他都会用心组织,推荐车间有一技之长的人去参加,合理地安排,并多次获得各种证书。大家都爱和赵在一齐,因为他爱说爱笑,而且每次活动都会让青年技工去发挥技长和锻炼,青年技工在活动中多次取得好成绩,而他默默无闻地为大家高兴。

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  张于20__年11月入店以来,服从酒店领导的工作安排,虚心向老员工请教,认真学习酒店专业知识,在短短时间内成为酒店骨干员工。

  记得张刚入店时,她没有从事过酒店服务行业,对楼层这个岗位很陌生,生怕自己做不好会拖大家的后腿,给先进部门抹黑。特别是对客服务方面都很胆怯,但区域负责人的耐心指导下及她个人努力下,这种胆怯心理很快就被打消,记得她第一次做个性化服务是打扫1605房发现客人房间里地毯上有一把雨伞还是湿的,而且还用塑料袋包着,这时她心想,雨伞湿了不容易干,久了也会发霉,还有可能将我们房间的地毯打湿,这样会造成房间设施设备的损坏,想到这里她便将客人的雨伞拿到卫生间里打开晾起来,将卫生间排风扇打开,最后给客人留言告知。

  虽然这是很平常的一件事,但这是她的细心周到的服务打动了客人,并得到客人的表扬信,做为服务员的她第一次为客人提供个性化服务,得到客人的`表扬,同事们都为她投来赞许的目光,这给她带来很大的鼓舞,在日后的对客服务中,20__年全年共收到表扬信20多封,口头表扬信更是不计数。20__年11月酒店举办的“树标准意识,提升服务质量”活动中,被评为酒店服务标兵。

  20__年6月酒店举办的技能比武活动中,有一项是客房艺术插花和果篮制作对楼层来说是个新鲜词,她利用下班时间向花店老板请教和其它同事们探讨,力争在此活动中将客房艺术插花从略到精,这是她努力获得第二名的好成绩。做为员工骨干的她,心理始终想着大家,想着集体,只要有新员工入职,她都会主动向主管提出带新员工,而且将自己所有的客房知识毫无保留的与新员工分享,因为她认为楼层工作是分繁复杂的,她一个人力量是微不足道的,平时在楼层经常加班加点,她毫无怨言。20__年全年工作中表现突出被评为酒店年度优秀员工。

  一路欢歌,一路笑语,成功的鼓励,机遇与挑战同在,相信她会勇往直前,从后以最优质的服务赢来更多的回头客。

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