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加油员工先进事迹材料范文(5篇)

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加油员工先进事迹材料范文

  小李同志于20xx年7月份毕业,先后参加了秦沈客运专线、宣杭铁路增建二线的建设,10月份从宣杭经理部调到经理部。在宣杭经理部获得宣杭工指评选的“西湖之星”称号,被局工指评为“优秀党员”。作为一名党员,他时时刻刻告戒自己,党员就应该有党员的样子,就应该有党员的作风。

  在经理部五一期间评选的二十佳“优秀员工”评选中,他以经理部最高分当选。

  在经理部,开始他负责变更设计原始资料的收集工作。为了掌握变更第一手资料,他深入现场,逐个了解工程施工情况,dk44+085涵,因排洪问题,当地要求移位。他通过查阅图纸和现场调查,发现该涵处在一个小山坳里,铁路修通后将形成一个封闭的凹地,洪水无法排出,此涵不能移位。他把实际情况和当地村民作了耐心的解释,从涵的作用以及涵移位带来的危害和对当地农业的影响一一作了阐述,征得了他们的理解,涵洞得以顺利施工。通过和监理、设计的及时沟通,又及时解决了几个影响施工的变更,使现场施工生产顺利实施。

  由于表现突出,12月份,因工作的需要,小李同志担任工程部,全面负责工程部的技术管理工作。由于施工线长,开工的工作面多,技术管理跨度大,技术人员的不足加上工作量很大。作为工程的他,深感自己的责任大、担子重,因此他时刻提醒自己一定要高标准严要求,一定要走在最前面,一定要对施工队伍热情服务,急人之所急。好多人都说:哪里需要哪里就有他的身影,工地上的每个角落都留下了他的足迹。

  新庄特大桥是经理部关键控制工程,又是形象工程,桥长1.2公里,技术含量高,工艺复杂,施工难度大,施工周期短,各级领导非常关注,为了做好特到桥的技术工作,他每天都要跑整天泡在现场,帮助队上技术人员指导技术工作,有时难点的地方,他亲网自去认真做好技术交底,有的施工人员看不懂,他就现场手把手的教,仔细讲解,直到别人能清清网楚楚地表述给他,他才放心。为了连续梁一次灌注成功,他仔细察看没有到施工工序,甚至连拼装的碗扣件他都要亲手去摸一摸,看是否稳固牢靠。

  他还将培养刚来参加工作的年轻技术干部作为自己的重要工作。项目一队技术人员在一次涵洞帽石的技术交底中,因图纸未看透,导致帽石尺寸有误。他及时发现问题后,耐心的给他讲解如何看图,特别是一些复杂的小型结构物,线条多,要平纵横相结合,这样就能全面了解构造物的几何尺寸。为了防止此类情况的出现,他召集经理部全体工程技术人员进行学习,以后此类事件再未发生过。工程部人员少,且为刚刚毕业的学生或女同志,因没有现场施工经验,干起活来无从下手,他就亲自教他们如何干,让他们尽快熟悉工作,同时主要通过自己的加班加点,来弥补人员缺少。

  工程技术是工程施工企业的龙头,搞好工程,技术先行。客运专线设计时速200km/h,并预留250km/h,对技术要求高。为把工作干好,从前期的施网工调查、施工图纸审核、施工组织设计带领技术人员对管段情况逐一调查,他亲自参加并着手编写。为优化施工组织设计,他翻阅有关书籍,向有经验的老工程技术人员多请教学习。技术无止境,只有更好,没有最好。在工作中也如此要求自己,为把工作做细、做精,他先把施工图纸、验标和施工规范认真阅读,领会设计意图,结合验标要求,把设计和验标要求向各项目队技术人员进行了交底,为工程安全优质的完成奠定了基础。

  在铁路工程建设中,通过自己的言行举止,自己的所作所为,来带动身边的人,来感动身边的人。在经理部五一期间评选的二十佳“优秀员工”评选中,他以经理部最高分当选,说他将会更加努力,让党员先进性得以体现、升华。

加油员工先进事迹材料范文

  ,男,1983年10月出生,19xx年x月参加工作,先后做过加油员、核算员和站经理,现任中石化公司加油站站长。工作5年来,同志共持付油多吨,没有一次操作失误;经手油款近万元,没有一笔差款错账;接待用户多人次,没有一起顾客投诉。先后被评为优秀共青团员、优秀员工,在他的带领下,中石化公司加油站在还被评为青年文明号,受到中石化各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。

  着眼机制创新,打造精品油站

  加油站管理贵在细节,重在创新。为加强加油站的日常管理,同志研究建立了严格的激励约束机制,坚持日检查、周考核、月评比,实行奖优罚劣,并与个人利益挂钩,做到付油多少薪酬不一样,服务好差评价不一样,名次先后奖励不一样,能力高低使用不一样。在工作中,同志倡导每月分别在东西加油站分别设立服务标兵和销售标兵各一名,并奖励200元人民币,极大调动了全体员工的积极性。对于违纪违规人员,坚持严肃处理,不搞下不为例,在强化管理上不搞习惯性违章。为进一步提高员工的整体素质,适应新时期经济发展形势的需要,他在全站员工中创新推行单月考业务,双月考理论的全员培训考核机制,围绕油品经营、安全管理、服务规范、油品数质量等经常性工作,编制员工应知应会一百题,每半年进行一次全站性大练兵考核,把苦练基本功活动作为一项素质工程常抓不懈。同时,总结提炼出了员工即时培训法、岗前状态调整法、经理走动管理法等九项管理法,还在每天倡导交抽签提问,员工个个做到百问不倒,经常进行加油十三步曲、收银六步曲、接卸油十三步曲现场操作演练,使加油站涌现出一批有知识、守纪律、会服务、懂管理的优秀员工,有效提高了加油站的综合管理水平。

  着眼优质服务,打造温馨驿站

  优质服务是同志永恒的信条。因此,他一直秉承亲情服务的原则,想顾客之所想,急顾客之所急,尽最大努力为顾客提供满意的服务。为了从规范化服务做起,从细节着眼,从点滴入手,真正体现石化人对客户的真诚关怀,还创新推出了加油八步法,即面对顾客一引二问三开四加五擦六盖七唱八送,使许多来加油站加油的顾客都夸奖说,这里不但是车辆加油的地方,更是我们身心愉悦的驿站。今年1月份的一个雪夜,在与一辆正在加油的货车司机攀谈得知,这辆车要运货到河北,因为油箱有进油慢的毛病,一些加油站的加油员嫌天冷和费时间不愿给他加满,而一路上多次加油则会耽误送货时间。得知后向这名顾客保证,加油站一定保证一次加满油,使司机可以按时把货送到目的地。目不转睛的注视进油口,不断调整油加油速度,整个加油过程持续了将近20分钟,顾客看到的脸庞冻得通红,激动的握住他的手说:还是中国石化的油站贴心!真是太感谢你们了。下半年国际油价居高不下,国内柴油资源紧张,在供求矛盾突出的情况下,如何保证国家大型工程项目用油,又不引起矛盾激化,这一任务就落在了每一名加油员身上。在加油站,带领全体员工勇敢的肩负起了这份责任,面对每天排队长达数百米的加油车辆,面对顾客对限量加油不理解、抱怨,甚至有过激行为时,他们一方面安排员工维持正常的加油秩序,一方面总是笑脸相迎,耐心的宣传解释国际成品油形势,让顾客理解国家和企业的难处,避免了多起突发事件的发生。

  着眼廉洁自律,打造公道正派的形象

  作为加油站一把手,同志始终把上级的信任、职务的变动作为干好工作的动力,把干事业、淡名利、讲廉洁、守纪律作为日常的行为准则,主动加强世界观、人生观和价值观改造,慎言慎行,洁身自好,约束言行、纯洁品行,始终坚持公道正派的办事原则,始终保持艰苦奋斗的优良传统和一尘不染的廉洁本色。在日常经费管理、员工管理、油品进出库等问题上,实事求是,按制度办事、按规定做事、按规矩行事,自觉接受员工监督。在平常的工作中,他处处为单位着想,努力追求开支最小化与效益最大化。为节省加油站经费、杜绝浪费,他对于每一项经费开支和每一件物品采购,都带领相关人员询价、议价、谈价,保证了价格合理、质量最优。多年来,先后为站节约资金近10万元。

  作为一名加油站站长,首要一点就是要做到自身净、自身正、自身硬!平日里,他处处率先垂范,敢于叫响向我看齐,影响和带动全体员工为加油站建设努力工作。公生明、廉生威,如今,全体员工对他的评价就只有一个字:服。去年12月份,因为油品紧张,某公司通过熟人找到他想给十余辆单位车辆加满油,并塞给他厚厚一叠红包,被他严词拒绝;一位远房亲戚路过加油站的时候,想让他以便宜的价格给自己的货车加满油,被他严词拒绝;某单位向他提出帮忙转卖代售成品油并给予高额回扣,被他严词拒绝……我只是中石化的一名普通员工,为国家、企业守好油库是我的职责,这一条原则不会为任何人情和利益动摇!

  寒暑易节,青春与责任永远不变。同志把青春奉献在万里征途的一个小站上,把满意写在过往旅客的手心里。这就是一名新时期中石化员工的风采,这就是一名新时期共青团员的魅力。

加油员工先进事迹材料范文

  是综放一区8301工作面的生产班班长,他们班主要负责工作面的安全生产和质量达标等工作。在班组的安全管理工作中,能严格履行班组长权利和义务,执行公司及工区的各项方针,认真执行三大规程、各项规章制度和隐患排查制度,严守劳动纪律,在安全生产中能起到标杆先锋班组作用。他积极参与公司和工区组织的各类安全业务知识培训学习、各类安全活动,遵守承诺,诚实守信,工作素质较高,具有较强的干事创业和开拓创新精神。工作中,他带领班组,在保障安全生产的前提下,对工作面所有区域、设备进行高标准达标治理,治出了8301工作面精品标准亮点工程,多次通过集团公司质量验收,取得了建区以来95.4分最高成绩,得到了各级领导的一致肯定;同时,他所在班组大胆创新,哪里出现困难和瓶颈问题,哪里就有他们的身影,对制约工作面安全生产和设备运行等问题,总是不断的摸索试验,成功对煤机喷雾联控、阀组改进等问题进行了改进创新和优化,保证了液压支架和煤机喷雾装置的使用性能,灵活有效的降低了设备故障率,减少了机电设备事故影响时间,确保了工作面的安全运行和稳产保量。由于成绩突出,多次受到上级领导的大力称赞。

  日常的生产工作中,善于发现问题,对设备存在的隐患,无论大小,第一时间进行排除,坚决杜绝各类隐患。鉴于此,他们班现在已经成为全工区班组学习的榜样,也成为职工交口称赞的学习标兵。同时,还积极参加公司组织的“五小”创新竞赛活动,通过集思广益,合力完成了转载机安全防护装置、语音报警装置的革新等5项,在工区安全合理建议征集活动中,该班的建议最多、操作性也比较强,起到了较好的表率作用。

加油员工先进事迹材料范文

  ,女,现年45岁,20xx年下学期进驻安正,一直从事食堂原材料采购工作,我通过3个月对她的工作情况的了解,我认为罗班长真算得上安正非常优秀的员工。

  该同志思想纯朴,品德高尚,正直无私,具有很强的职业道德,她工作上不怕苦,有很强的奉献精神。

  她每天清早6点多钟开始和邹班长去市场买菜,不管春夏秋冬,风霜雪月,几年如一日,风雨无阻,把师傅们开的原材料保质保量买回来,一心为了师生们吃好吃饱,然后还要对当天的帐目进行登记,做好台帐,以备检查。记得有一次她刚买菜回来,吃完饭,我又要她去买菜,因为罗董临时在土菜馆订了餐,有些原材料没有,要临时买,她毫无怨言,快速吃完饭,马上又去买,这种雷厉风行的精神非常可佳。

  还有一次,她刚买完菜回来,还没吃饭,刘主任打电话过来要我和辜主任还有她去南北有个事商量,她饭都顾不上吃就和我们一起过去了,到了南北那边一谈就几个小时,她也没讲肚子饿,从这几件小事中,能体现她对工作的负责。长期以来,她从事食堂采购工作,一直勤勤恳恳,兢兢业业,公私分明,不谋私利,有口皆碑。她就是凭着这种对工作负责任的精神,赢得了我们同事之间的理解和钦佩,赢得了学校领导的信任和好评,不愧为后勤员工的领头雁!

加油员工先进事迹材料范文

  ,男,41岁,党员。一个长期扎根在基层的供电员工,为电力事业默默奉献了二十个春秋,兢兢业业、默默无闻以自己的实际行动,不断诠释着“人民电业为人民”这个宗旨。自1996年参加工作以来,在不同的岗位上他严格要求自已,约束自已。20xx年历任弥陀供电所收费员、高压管理员、安全员,20xx年任百旺水电站站长,20xx年12月出任弥陀供电所常务副所长,在工作中他不断改进工作方法,创新工作思路,积极配合所长高标准的完成了公司部署的各项工作任务,全面提升了全所的经济效益和社会效益,得到了领导和员工的充分认可。参加工作以来,他历年被县公司、镇评为先进工作者、优秀党员。20xx年百旺水电站被省公司评为“先进集体”,近几年弥陀供电所多次被省、县公司、乡镇评为“先进单位”“安全生产先进集体”,这一项又一项荣誉的取得,无不凝结着李浩民同志爱岗敬业、无私奉献的点点滴滴。

  一、致力学习,恪尽职守

  作为一名常务副所长,李浩民分管安全生产、经营管理、业扩工程施工组织管理,同时还负责所电工输表报表、电价及用电户信息调整、矛盾协调、材料及人员安排等工作。虽然工作任务重,但他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此,在工作之余,他注重提高自已的思想素质和业务技能,积极参与各种学习培训活动,并将学习做为工作的一部分。李浩民工作认真负责、精益求精,自我要求严格,为人正派,勤奋敬业作风务实,敢抓敢管,有魄力,思维反应快。每年的农网改造,光伏发电并网工程,线路抢修、隐患整改等线路架设施工是所里最繁重的工作,从现场勘测、设计规划、材料组织、人员安排、矛盾协调、施工操作、安全管理等等,李浩民既是指挥员,又是战斗员,早出晚归,日晒雨淋、加班加点,从设计、放样、材料组织、现场解决矛盾解决问题有办法、有措施,敢于碰硬,推进工作力度大,一心扑在工作上、起早摸黑,忘我工作。例如方田线路及元圣线路架设,他一人从人员安排、现场安全施工、矛盾协调等工作中亲力亲为独挡一面。近年来他经历多岗位锻炼,熟悉业扩工程和安全生产、经营管理工作,注重着眼大局、切实抓住主要矛盾、统筹推进各项工作。政治、思想、作风、业务素质通过锻炼过硬,能始终自觉与公司保持高度一致,积累了丰富的工作经验,勤学善思掌握了较好的业务技能,开拓创新和组织领导能力不断提高。

  二、加强管理,创新机制

  营销工作是基础供电营业所的重中之重,直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此他结合全所工作实际,重拳出招。首先他重抓了线损管理,重抓电费抄、收、核管理工作。其次确保每月电费回收工作“结零”。同时进一步规范了服务窗口的业扩报装工作,制定了业扩报装流程具体实施细则。实现了业扩报装工作的快捷化、规范化。为所各项工作顺利完成打下了坚实基础,安全、顺利、的完成了公司制定的工作任务。

  完善安全管理制度。在安全管理上,李浩民狠抓安全制度建设、安全教育、现场作业安全监督、设备的运行维护等工作,确保职工的生命安全和用电企业、用电户生活可靠用电。每当有施工作业,他都坚持进入现场,全面加强现场安全管理,加大查处违章力度。组织职工开展安全用电大检查,经常深入台区和田间地头,强化安全用电管理,消除安全事故的隐患,积极向群众宣传农村安全用电知识,让安全用电常识走进千家万户。真诚为群众用电排忧解难,促进弥陀地方经济发展,确保了我所十年来安全正常供电!

  三、优质服务,率先垂范

  优质服务是电力企业的生命线。做为一个直接面对用电户、服务用电户的基层供电所负责人,李浩民深刻懂得“优质”二字的内涵,也用自已的实际行动践行着它的真谛。针对部分客户用电需求的特殊性和迫切性,他结合工作实际,改进了服务流程,在全所实行特事特办,大事先办、急事简办的工作方法,不断简化流程,确保实效。在日常生活中,他要求所内人员手机全部24小时开机,确保事故发生后,第一时间接到通知。去年凌晨1?点多钟,界岭线打来报修电话,他接到电话后,即刻安排抢修人员赶到停电故障现场,仅用20分钟时间就排除了故障,恢复了供电。在春耕抗旱农忙季节,我们时常可以在田间地头看到李所长和电工们的身影,对线路进行精细维护,对设备故障进行及时排除,确保了春耕引水、抗旱灌溉顺利进行,真诚服务农村群众为老百姓排忧解难。

  四、身先士卒,热衷奉献。

  每年的雷电、大风暴雨、冰冻大雪,都给电力线路造成了侵袭,倒杆、断杆、断线,设备损坏停电。灾情发生后,李所长总是第一个冲在前面,亲自率队到现场巡查、组织抢修。特别是20xx年6月19日和7月上旬连续暴雨期,以及20xx年元月份的连续冻雨,给我所电力线路造成了毁灭性的侵害,大面积停电,李所长带领电力工人坚守在一线,确保全镇电力供应。

  6月19日和7月上旬,几场罕见的强降雨袭击了弥陀、刘畈两乡镇,洪水造成山洪暴发、山体滑坡、道路被毁,电力设施严重受损,高低压线路断杆倒杆60多根、高低压线路损坏12.6km,5处变压器损毁,供区大面积停电。

  为全力确保两个乡镇的正常供电,李浩民迅速向所长汇报,组织全体员工,齐心协力、团结一心、精诚协作,克服重重困难,用实际行动谱写了团结抗洪新篇章。

  20xx年6月19日凌晨,供电供区长林、龙河、马畈、栗树等村遭受到百年一遇特大暴雨侵袭。灾情就是命令,凌晨5:00李浩民同志亲自带队,现场指挥,奔赴九田重灾区栗树抢修,滚滚的洪水把公路冲断,他冒着危险徒步从九田沿山路走到赵冲,查看被洪水冲毁电杆及电力线路,及时向所长汇报险情,安排布置抢险工作,同时与所长一起安排布置长林、树坪等其它台区及电力线路的抢修工作。

  由于此次的灾情十分严重,因而故障点也特别多,道路塌方被毁,全靠步行前往,致使抢修工作异常艰难。从19日到23日,李浩民身先士卒,每天亲自带领抢修人员克服道路被毁,车辆不通的.困难,每天早出晚归,踏着淤泥步行前进,亲自带队与所技术人员、民工一起徒步进入现场,用肩扛、用手抬抢修材料、物资及工具,从九田郑畈徒步走到长溪、赵冲进行抢修,一直坚持施工5天直到恢复供电为止。

  由于受灾面积大,晚上抢修回来,顾不上休息,他便与所长一起研究其他受灾区抢修方案。召集所全体人员,分成多个抢修小组,先对供电台区和线路的受灾情况进行巡视摸底,然后采取重轻易难的方法,首先保证等重要部门的供电,而后再逐个台区恢复供电。

  20xx年元月份冻雨大雪侵袭,弥陀所界岭、安乐、九田、金龙、河口等多条10kv和低压线路断杆断线,山头地区冰冻无法上山施工,导致部分台区停电10多天。事故发生后,在李所长的精心组织下,抢修人员冒着凛冽的寒风,赶赴事故现场。由于风大雪厚,前行困难,加之冻雨造成电杆电线结冰,无法施工。加之故障点多、工作任务重,人员紧缺,李浩民同志亲自带队进行抢修,在环境条件恶劣的情况下,克服重重困难,修好一处故障,又赶赴另一处故障点,一次次将故障排除,几天下来,整个人都累得要虚脱了,但他不敢有丝毫懈怠,他说:“哪怕能早一分钟给用户送上电,我们也要尽全力尽快恢复供电”。

  他与施工人员一起先后通过除冰破冰,想方设法克服重重困难,在第一时间赶到了现场紧急抢修。全所职工团结协作、共同努力,经过连续8天的奋战后,两个乡镇用户99.6%已恢复供电。

  洪水走了,冰雪化了,每年留下的是一桩桩、一件件感人事迹,它们将会永远印在我们的记忆里,永远值得我们去回忆。我们不能忘记,那些顶风冒雨、日夜奋战在一线的员工,那些在电力线路最危急的关头视公司利益为一切的带头人,那些抗洪破冰抢险的一线员工。

  几年来,供电所抢修需要加班加点,他都是放弃休假,舍小家顾大家,无私奉献。在百旺水电站汛期发电时间,他连续近两个月没有回家。李浩民常说:作为企业电力职工,尤其是作为党员,要趁着年轻多干点事,要休假等老了多的是时间。他就是这样,在他从事电业无数个春秋,无论哪一天都播撒着他爱岗敬业的情思。他每天都认真履行着一个党员的岗位职责,为党旗增光添彩。

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