人事科长竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

　　大家好!

　　首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

　　我叫，市人，生于年，年考入，年到参加工作。

　　由于上过大学，当过兵，我的个性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅，豪迈奔放”。

　　今天，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作，分配在警备区机要科后，从事技术工作，多次参加技术比武，荣立过等功。

　　每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

　　第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

　　1、我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。

　　2、我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。

　　3、我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。

　　4、我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。

　　第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

　　从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。

　　1、我具备一定的理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理，加之平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

　　2、我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础，加之长期机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养，使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有篇文章在省级以上的刊物发表。

　　3、我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作，除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我曾在，积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

　　以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。具体地讲

　　(一)坚持“一个原则”

　　就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。

　　(二)实现“两个转变”

　　一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

　　二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。

　　(三)抓好“四项工作”

　　一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提部的综合素质和整体素质。

　　二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。

　　三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组织的领导下，将制度落实工作常抓不懈。

　　四是抓好勤政树形象。编办是、的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作;有钱不乱花，只讲自觉奉献;有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细;二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。

　　各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。”

　　谢谢大家 !

人事科长竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!

　　我叫，今年29岁，党员，本科学历，初级职称，有二级建造师及安全员等上岗证书，现任安全科副科长。从20xx年7月进公司至20xx年8月先后在多个项目从事现场综合施工管理工作，20xx年8月至今在安全科从事专职安全管理工作。今天，我参与竞聘的职务是安全科科长。此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”，感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。公司能赋予我更高的职位和任务，是对我现有工作的肯定。我渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都能够提升到更高层次，有更广阔的空间和展示才能的舞台，获得更多培训提高的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，接受大家的评判和组织的挑选。

　　我之所以敢于来竞聘，是因为我具备以下条件：

　　(一)是具有较高的政治素质。在单位党支部的正确领导和培养教育下，政治思想觉悟不断提高，言行上自觉与党支部保持一致，积极拥护支持公司的各项、制度。

　　(二)是具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。

　　(三)是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直，处事公道，作风正派，尊重领导，团结同志。在多年的工作中，认真负责，吃苦耐劳，办事果断，始终以“胜不骄，败不馁”为信条，严格要求自己，形成了求真务实的工作作风。

　　(四)是具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。在现场施工管理及科室安全管理工作中，注重了组织协调能力的培养，正确处理协调施工环节、及各部门的关系，保证了工作的顺利开展。

　　(五)是具有较丰富的安全生产管理的工作经验。参加工作以来，先后从事现场施工管理及专职安全管理工作，经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

　　以上我说了应聘的条件，那么，假如我当选安全科科长，会采取什么措施呢?下面我从以下几个方面谈谈我的初步设想：

　　在安全生产管理方面

　　第一点：切实做好对项目部及班组安全技术交底工作，并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督，使项目部和班组形成一套规范的施工作业方法，减少安全事故的发生。

　　第二点：进一步增强施工作业人员的安全意识，加大安全教育、安全培训的力度，逐渐把三级安全教育工作真正落实到各在建项目中去，使施工作业人员对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。

　　第三点：认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患发出书面通知，并对现场安全管理人员进行安全技术交底，确保整改及时、有效，同时对隐患整改情况进行跟踪，确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。

　　第四点：抓典型，以点带面。对安全生产管理工作较为出色的项目部、班组进行表彰，并组织其他项目部、班组人员进行学习，讨论施工中遇到的安全问题及解决方法，达到共同提高的效果。

　　在工程款支付管理方面

　　进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度，做到支付每一笔工程款前都严格把关，并加大日常的监管力度，把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建项目进行民工工资及材料款发放情况进行调查摸底，严防项目部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款，确保工程款支付方面不让领导费心，不给公司造成经济损失。

　　在标化工地管理方面

　　进一步加大对创标项目的指导、服务工作。在项目前期根据现场实际情况，对项目部的总体布置提出合理建议和意见，并在实施过程中进行不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作，确保每个创标化工地都能顺利通过标化验收。

　　其他方面

　　第一点：加强和主管部门的沟通交流，平时多和各主管部门多接触，确保关键时刻各项工作能够顺利开展。

　　第二点：加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。

　　第三点：向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性、针对性与实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。

　　第四点：搞好科室内部团结。生活上多关心，让大家有一种温暖感;工作上帮助多出成绩，让大家有一种成就感;在利益和荣誉面前，不争不抢，多让，让大家有一种被承认感。对于科室成员之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起起朝着共同的目标迈进。

　　最后，我想说的是，无论竞聘结果如何，我都会以平常心对待，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己;如果竞聘成功，我将使“安全科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上!

　　谢谢大家!

人事科长竞争上岗演讲稿

　　本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有一定的管理能力，有较强的工作责任感。符合人事科科长竞聘条件。医院人事科科长竞聘演讲稿

　　人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为：

　　根据上级有关专业技术职务评聘工作的、文件精神，认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。

　　做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。

　　办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。

　　做好本院职工的退养、退休、退职等工作。

　　做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。

　　负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

　　做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。

　　每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。

　　管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档案收集、整理和安全防范工作。

　　严格保守机密，遵守保密制度

　　对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释要有根据符合规定。

　　加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会研究决定后方可执行。

　　完成领导交办的其他工作。

　　如果我是人事科科长：

　　一、在许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解，做好相关的准备工作。

　　二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障。

　　1、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要检验科科长竞聘地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

　　2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续发展。

　　3、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

　　4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

　　三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支高素质的卫生技术队伍。

　　1、引进人才队伍。

　　2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。

　　3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。

　　四、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

　　1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善竞聘财务科长人事代理制。

　　2、做好专业技术人员的职称评聘工作。

　　3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。

　　4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

　　本人如果出任人事科科长，将努力提高自身素质，在院领导的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项、法规。

人事科长竞争上岗演讲稿

　　尊敬的领导，同志们，你们好!

　　感谢局党组再给了我次竞争上岗的机会，我深知，台上是痛快淋漓的展示，、台下才是真正的考验。谢谢同志们，对我竞争失利后的鼓励，鞭策与指导，我懂得，那就是真诚。在这短短的十个月，我更深切地感受到局党组在统计队伍建设上的用心良苦，我也始终保持一颗平常心，努力完善自我。在此，我期待大家的继续支持与鼓励。

　　下面，我从竞争副的优势与对上岗的工作设想两方面，展开竞职演讲。

　　年至今，我在 市统计局工作 个年头， 岁，任主任科员 年。竞争上岗的主要优势，表现在以下四点：

　　一，年富力强，具备主持专业工作能力

　　二十多年的机关工作，把我培养成为爱党，爱国，讲政治，勤学习，懂的一名合格公务员，二十多年的统计实践，造就了我精通和熟悉大多数专业统计知识及其核算方法，具有长期独挡一面的专业统计经历;熟悉从普查到市场调查等各种形式的统计工作，了解统计运行规律;能够完成统计计算机编程;拥有省系统内计算机录入比赛三等奖和优秀录入员证书;具备较高的专业理论素养，所撰写的统计分析报告多次被报刊，杂志采用和获奖，参与组织并研发了国内领先的房地产预警前沿课题，取得“科学技术成果”认证，获市颁发三等奖;长期从事统计系统一线教学培训工作，担任了80年代职称恢复后的第一批统计员，助理统计师，统计师的职称教育授课，编制了我局历史上第一次公务员公开招聘的物资专业试卷;今年，与国家，省局，一道，担任全省房地产统计系统培训授课，接着，应省建设厅邀请，又担任全省省辖市建设，房管副高级班的房地产监测与分析授课;拥有丰富的统计基础与法制建设实践，参与过统计大案要案的查处，以及区县换届考核等重要的统计参政工作。

　　二，爱岗敬业，与人为善

　　二十四年的工作中，我坚持以高效率，高素质要求自己，要干什么成什么，迅速在所干专业成为主要业务骨干，在贸易，工交，投资处，我所在的专业在全省评比中，多次获得优胜，特别是投资处连续3年夺得全省专业统计分析第一，我尽了自己最大努力，近几年年均完成统计分析快报十二篇以上。今年，更达到15篇。在与人交往中，大事讲原则，小事讲风格，以平常心和换位思维，指导处理人和事，具有较强的“亲和力”，树立了较好的为人“口碑”。

　　三，具备较强的组织，协调能力

　　尽管走过多个专业，尽管不在领导岗位，但从务实工作出发，我始终与国家和省局各相关专业，保持良好的工作关系，组织横向协作与交流，是我开拓统计工作的重点，参与了和市物资局共同组织的市物资普查;与市建委的全市房地产企业资质年审;建立全市房地产职能部门联席会议;今年，根据领导安排，我参与了市房地产领导小组“《市六条》“文件的制订，参加领导小组计划投入一千多万元的房地产普查调研，对决策提出了独到意见，得到有关部门领导的采纳，暂时搁置了耗资巨大的普查工作，转向开展住房困难户及居民需求抽样调查，并对调查表的设计提供专业指导，该调查将在下月展开。在组织方面，第一次工业企业“50”强新闻发布的幕后组织与筹备，第一次工业分析队伍赴东南沿海考察的组织实施，第一次房地产预警预测课题从论证到最后评审的筹备落实，任第一届工会文体委员期间，组织大量的比赛和活动等等，这些形式多样的组织与协调工作，培养了我大气，外向，开拓型的工作思路与作风，为竞争上岗积累了深厚的基础。

　　四，具有敢于创新的闯劲

　　郭沫若先生曾经说过：“人老并不可怕，可怕的是人不老而心老。”，我把郭老的话，奉为座右铭，在保持一份积极乐观心态和健康体魄的基础上，在二十四年的工作中，我坚持与刻板和守旧，与工作的局限性作斗争，注重相关知识学习，力求视野开阔，思想活跃，工作有活力，我在物资专业独创了部省属数据质量民间互助组;在省系统内第一个实现“计算机超级汇总”;开创企业赞助统计工作的创收模式;采用先进理论应用于统计分析等，这些大胆改革和创新，收到很好的成效。

　　对照自身情况，我自信有条件，有能力胜任副岗位。如果这次我能竞职成功，我的工作设想主要有三点：

　　1，当好参谋助手，服从上级领导决策

　　在工作中，尊重，维护威信，主动为局，处领导献计献策，做到职责到位而不越位。

　　2，做好承上启下，优质完成任务

　　在自身角色的转变中，既要学会“做正确的事”，又要继续“正确地做事”，既做好管理，又身先士卒，与系统内，处内同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

　　3，努力营造好团结和谐的工作环境

　　一是从凝聚人心入手，营造一种团结，和谐的良好工作局面;二是从加强自身建设做起，提升队伍的工作执行力;三是走开放之路，营造具有争先创新能力的环境与局面竞争上岗，总有得失，无论成败与否，我都会一如既往的勤奋学习，努力工作!

　　我的演讲完了，谢谢大家!