2024社区活动方案

　　根据20xx年“全国科普日”活动中的“百姓健康行动”和“‘讲科学生活、反生活陋习’行动”的计划，制定本方案。

　　一、时间：

　　20xx年x月xx日（星期六）

　　二、地点：

　　xx市xx区某社区（具体地点待定）

　　三、主办单位：

　　中国科协、x市科协

　　四、参加单位：

　　各有关全国性学会（协会、研究会），xx市学会（协会、研究会）

　　五、承办单位：

　　xx市科协科普部、xx市xx区科协

　　六、活动主题：

　　科学生活、革除陋习

　　七、活动口号：

　　（一）“科学普及你我共参与”（20xx年科普日活动口号）

　　（二）“健康生活关系我们每个人”

　　（三）“让我们共同享受科学的生活方式”

　　八、活动目的：

　　面向公众宣传科学、文明、健康的生活方式，促进公众热爱科学、学习科学，并运用科学去革除陋习，改善生活，提高生活的质量。

　　九、活动内容及方式：

　　各参加学会组织两院院士、专家及科技工作者、科普工作者和科普志愿者，以传播科学、文明、健康生活的知识和方法为内容，围绕公众生活学习的需要，在现场向公众展示宣传图板和发放宣传材料，并为公众做专题报告，提供咨询答疑。

　　十、组织工作：

　　由中国科协科普部、北京市科协科普部和北京市海淀区科协共同负责组织和协调各项筹备任务。

　　十一、工作计划：

　　（一）主办单位：

　　⒈研究、组织和协调活动的筹备工作；

　　⒉安排领导出席活动；

　　⒊组织落实宣传工作。

　　（二）承办单位：

　　⒈x月5日前，与主办单位商定筹备活动的有关事项；

　　⒉x月10日前，与各参加单位联系、商议确定活动筹备的具体方案，并与相关部门联系落实筹备活动的有关任务；拟定活动日的工作方案（如环境布置、场地安排，安保预案、后勤保障等）；

　　⒊x月24日前，了解各参加单位筹备工作的情况，提出有关的建议和意见；完成主办单位交办的其它任务；

　　⒋x月26日：实施活动日的工作方案。

　　（三）各参加单位：

　　⒈x月5日前，填报《活动登记表》，并同时报送拟定参加活动的专家（咨询）和工作人员数量，展示图板的种类、规格和数量，发放材料的种类和数量，做专题报告的专家、报告的题目和时间，以及开展活动时所需的相关条件等；

　　⒉x月24日前，完成各项筹备工作；

　　⒊x月26日：实施活动内容。

　　十二、其他：

　　中国科协科普部将提供本次活动所需的遮阳伞和饮用水等物品，及部分补助经费（用于租赁、安保、劳务、交通等）

2024社区活动方案

　　一、活动目标

　　1、让学生更好地了解、认识、关爱普通人，尤其是弱者，培养学生的爱心、同情心；

　　2、培养学生关于与人相处、共事、与人合作的能力；

　　3、培养学生的口语交际能力；

　　4、提高学生写作的能力。

　　二、活动思路及准备

　　本次活动时间为一个月，按学生兴趣自由组合为6个小组两个大组，活动范围分别侧重于家庭、校园、社会。先由学生分组开展活动，收集资料，写出活动小结，再集中两节课进行活动成果展示，最后，根据活动内容及感受选材作文

　　。第一组活动主题：“让校园充满爱”活动准备：

　　1、观察一下，在我们学校，有哪些人值得我们去关爱。他们或因学习方法不当而成绩不理想，或因家庭环境不好而内心痛苦，或因外形不佳而自惭形秽，请你将他们找出来，列出清单（分类）；

　　2、讨论：怎样针对这些伙伴的具体情况，给予切实的帮助。拿出具体可行的方案来。

　　3、小组行动：根据制定的方案，采取行动，一人也可，几人一组也行。

　　4、活动收获小记（人人动笔，交小组长）第二组活动主题：“让社会充满爱”

　　活动准备：

　　1、放眼社会，把目光投向那些摆地摊的，捡破烂的、卖艺的、乞讨的，观察他们的外表怎样？在干什么？写一则观察日记。有条件的到区福利院参观。

　　2、关注最近的媒体报道，搜集信息，将那些需要关爱和援助的弱势群体的材料摘录下来。

　　讨论：如何帮助他们？写出具体可行的方案。

　　以上各组于半个月内完成组长分发的任务，将资料整理成册，作好发言准备。

　　(二)教师准备

　　1、指导组长组织成员；

　　2、搜集能体现爱心的文章、故事、诗歌、名言、名剧、名著；

　　3、“爱”的歌曲汇编。

　　(三)活动指导

　　根据周末学生分组活动的情况，进行指导：

　　1、进一步明确任务：

　　2、根据反馈来的信息讲一讲应弥补的环节：

　　三、活动步骤

　　(一)导入：

　　讲寓言故事《天堂与地狱》，你知道这是为什么吗？

　　（我们只有在充满爱心、富有同情心的互帮互助中才能生活得更幸福、美满……）

　　(二)活动内容：

　　1、小组成果展示：

　　第一大组“让校园充满爱”

　　(导)我们除了拥有一个温馨的小家，同时，还幸运地共同生活在学校这个大家庭里，校园也是我们的家！在这个家里，有许多人需要我们的关爱，下面，请第一组长上台：

　　（1）组长介绍本组活动情况；

　　（2）选派代表发言：

　　☆关爱对象、方案说明及帮扶情况介绍；

　　☆活动收获。

　　（3）教师补充：

　　在学校，绝大多数同学能友好地相处，相互关爱，彼此愉快和谐地生活学习在一起，但也存在着一些不尽人意的地方，如：高年级欺负低年级，敲诈同学等。你是怎么看待这个问题的'？请你谈谈想法及对策。

　　第二组“让社会充满爱”

　　(导)下面让我们随着第三组的活动把目光投向更远的地方，转向街头墙角，看看那些捡破烂的、卖艺的、乞讨的……看看他们的外表怎样，做什么事？下面，有请组长：

　　（1）组长介绍本组活动情况；

　　（2）代表发言：

　　☆观察日记展示；

　　☆具体方案解说。

　　2、“爱”的格言、诗句大比拼：看谁说得多(小组竞赛)

　　3、“爱心”讨论：

　　欣赏作家屠格涅夫的散文诗《乞丐》

　　谈谈你对最后一句话“我明白，我也从我的兄弟那儿得到了施舍”的理解。

　　学生联系生活体验举例子，分解“爱”的含义。

　　教师：我们不能对他人的苦难持无动于衷的冷漠态度，也不要对他们摆出一副居高临下的态度去关爱他们，爱是平等的，这样的爱才值得提倡，才是纯洁的！只要人人都拥有这样的爱心，人人都献出一点爱，世间将变成美好的人间。

　　4、欣赏爱的名剧片段；

　　5、在爱的歌曲中结束活动。

2024社区活动方案

　　一.活动目的：

　　1.

　　2.

　　3.借助手诊仪设备为业主进行免费全身体检；更多的解决业主身体健康问题；增强业主对健康知识的认识；

　　二.活动名称及单位：

　　1.活动名称:《送健康进社区活动》；

　　2.承办单位：长春华奕传媒

　　吉林隆泰集团

　　三.活动主题：

　　增强业主健康意识，解决业主健康问题。

　　四.活动时间及地点：

　　1.

　　2.时间：20xx年6月x日—20xx年6月x日；地点：长春华奕传媒合作楼盘；

　　五.组织形式：

　　长春华奕传媒携手吉林隆泰集团在20xx年6月x日举行《送健康进社区活动》；

　　六.活动对象：

　　合作楼盘全体业主；

　　七.活动准备：

　　1.活动前在合作小区公告栏内粘贴通知，通知内容包括：活动时间，活动地点，活动主题，以及活动内容；

　　2.

　　八.注意事项：

　　1.

　　2.听从物业人员的`安排，妥善处理好与业主之间的关系。活动结束后清理现场，保证活动现场卫生。方形帐篷一顶，配带有活动主题的条幅，展桌，展架；

2024社区活动方案

　　小学生社会实践活动，是小学生素质教育的内容之一，为了让小学生们亲近社会、学习知识、开阔眼界；养成良好的卫生习惯，提高学生自身的综合素质，增强学生的讲卫生意识和吃苦耐劳精神，提高学生生活能力，培养学生的动手能力和团队协作精神。回里小学特举行本次社会实践活动。

　　一、活动对象

　　三、四年级全体学生。

　　二、活动时间

　　20xx年3月29日

　　三、活动地点

　　八门城商业街

　　四、活动负责人：德育主任带队，各中队辅导员负责各中队。

　　五、过程：

　　1、要求：各班带上卫生工具，带足尼龙袋于3月29日下午第三节课在学校教师办公室门前集合。商业街周围的垃圾。

　　2、具体分配：

　　四年级负责街道周围。三年级男生负责医院周围，女生负责捡街道两旁的塑料袋、废纸等。

　　六、活动要求

　　中队辅导员认真做好活动前的发动工作和学生劳动时的安排，让学生劳有收获，保证学生活动时的绝对安全。学生须遵守纪律，服从学校统一安排，确保社会实践的安全和活动的顺利开展，必须遵守各项规章制度，爱护活动地的'一草一木和公共财物，要加强自我服务管理意识，培养生活自理能力，锻炼实践能力和合作交流能力。加强对学生生活常规的教育和良好习惯的培养。

　　备注：在组织学生进行社会实践的过程中，一定要教育队员服从老师安排，自觉遵守秩序，爱护文物和公共设施，并时刻关注学生的安全，加强学生的安全管理，确保学生安全出行，安全返回。

2024社区活动方案

　　第一章项目名称

　　☆☆☆☆☆：诸城市爱民购物广场

　　☆☆☆☆： 诸城市爱民购物中心

　　☆☆☆： 诸城市新爱民购物广场

　　☆☆：诸城市爱联广场

　　☆： 诸城市三联购物广场

　　以上建议名称由甲方董事会批准，在未批准之前，本报告暂用“爱民购物广场”一名，后文中用“本项目”或“爱民广场”皆指同义。

　　第二章项目定位与经营管理模式构想

　　一、项目定位说明

　　根据20xx年5月2日至5月16日对诸城市场的调查资料汇总分析，对本项目的定位特作以下说明。 1、经营业态定位

　　针对诸城市场商业现状，本项目的经营业态定位为“超级大卖场”。这种业态是目前山东省、国内所有商业业态中最具活力的，而且在较长时期内不会被其他业态所取代。如现在风靡全球的家乐福均以这种业态的成功即是一个最近的有力证明。中国统一企业在进军零售业市场时，其旗下的“大润发”、“大福源”两个品牌皆是此种业态的成功典范。

　　当然，仅是以“超级大卖场”单一业态，仍不足以和“利群”、“百盛”相抗衡。必辅配以其他相关业种，方能真正发挥以“超级大卖场”为经营核心，带动其他关联业种发展缔造新商圈的全新动力。（其他关联业种将在下一节《

　　经营业种与经营商品定位》中作详细说明）

　　2、经营业种与经营商品定位

　　超级大卖场及辅配业种以如下10个大业种为主力业种：

　　⑴超市（面积4000m2左右，经营单品应不8000个，涵盖所有百姓日常生活所需）；

　　⑵家电（面积4000m2左右，经营所有家电系列）；

　　⑶轻型交通用具（摩托车、电动自行车、童车等）；

　　⑷家居（布艺、窗帘等家居装饰品）；

　　⑸餐饮（各地风味、kfc、德克士、迪迪汉堡等）； ⑹中高档品牌服装；

　　⑺中高档鞋帽、化妆品系列；

　　⑻儿童游乐园、童装童鞋、玩具、孕妇、婴幼儿用品等；

　　⑼黄金珠宝、通讯器材、照相器材、钟表系列；

　　⑽药品超市及相关医药产品；

　　3、竞争策略定位

　　战场中，最薄弱的防守位置，决定战争的成败。在本项目的最强对手中（百盛、利群），均有共同的弱势——餐饮，而且这个业种也是当前诸城市场的空白点。因此，我们认为本项目的竞争策略应采用避实击虚之策，即先用餐饮与其竞争，再回头用规模（即大卖场）与之强项“超市”争夺客源，再利用招商品牌与百盛的百货部分一争高低，我们认为，这应该是最有成功希望的策略。

　　4、商品定位比例关系： a、高档商品10%， b、中档商品70%， c、中低档商品20%。

　　二、经营管理模式构想

　　1、经营管理模式简述

　　准确的市场定位是一个商场生存与立足的根本，而成功的管理模式则是商场发展的保证。根据当前国内零售业态的发展方向与趋势，“超级大卖场”这种近年来发展出来的新型零售业态和模式，逐渐成为新的商业主流业态，因为这种业态是零售业态向顶级业态（shopping mall）发展的必由之路。因此，为了让诸城的商业发展驶上快车道，提升诸城商业文化水准，本项目将采用这种业态与经营管理模式来运营。本项目所推行的管理模式，更多地借鉴“家乐福”，而且通过“超级大卖场”的吸客能力，发展出其他复合型业态，如对品牌招商，餐饮娱乐等相关业种，在引进的这种复合型业态业种上，其管理上推行“统一经营，集中管理”的方式。在购物广场的统一架构下，全面推行“管理八统一”，以提升购物广场的市场竞争力和发挥规模效应，并有效提高经营水平。 管理“八统一”即：

　　⑴统一布局规划；

　　⑵统一店面形象；

　　⑶统一营业时间；

　　⑷统一人员管理；

　　⑸统一规范服务；

　　⑹统一人员着装；

　　⑺统一品牌管理；

　　⑻统一价格。

　　推行管理“八统一”的目的在于营造购物广场的经营氛围，吸引市场热销商品品牌进驻，也有利于提高购物广场的管理档次和水平。使这座位于核心商圈边沿的商场真正实现规范化经营、制度化管理，具有诸城地方特色又融合先进经营理念的现代化休闲购物广场。

　　三、经营理念阐述

　　经营理念是购物广场的灵魂和思想，针对诸城市当前的市场状况，我们提出爱民购物广场的经营理念：

　　引领时尚生活，创新都市文化。

　　倡导平价消费，保证真品真价。

　　都市生活方式是现代生活的重要标志，而时尚是都市人追求的理想生活状态，作为一个集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的现代都市购物广场，它有理由和条件引导当地的生活消费方式。

　　都市的繁华是以商业发达为基础，自古就有“无商不富”之说，足见商业对社会经济发展的作用，商业文化是都市商业发展水平的主要特征。现代人追求时尚、舒适和回归自然，所以，爱民购物广场的经营理念核心是引领时尚，营造商业文化，倡导平价消费，提供真品真价之商品，并塑造真情服务品质。

　　四、经营信条要素

　　要能够完美的达成和延展经营理念，企业的管理内部必须推行与之相辅配的信条，我们提出经营信条要包含如下要素：

　　诚信务实，经营永续。

　　敬业创新，廉洁自律。

　　互助互爱，共荣共利。

　　第三章项目经营规划与经营特色构想

　　一、总体规划思路与经营特色体现

　　1、总体规划思路

　　人潮（客流量）是购物广场生存的基础，怎样吸引人潮是购物广场总体规划必须优先考虑的问题，本项目共3层结构，总营业面积约为13000平方米，楼层单体面积均超过4000平方米，而且地处商圈边沿，远离主流消费群，所以必须考虑通过科学规划有效吸引人潮。

　　龙城市场街当前已成为仅次于诸城第一商圈人气最旺的街道，但是由于缺乏主力商场，消费人潮集中在生活用品和菜市场上，消费水平停留在低档消费层次，依托市场现形成的人潮，做好本项目的整体规划，这是本项目最高决策层必须要认真面对的课题。

　　根据市场调查结果评估，我们提出本项目的总体规划设想。

　　利用经营业态优势，以1带1的规划思路，即将超市设在二层，利用超市的经营规模优势把消费人潮引上二层，一层则分别开设“风味餐饮街”、“品牌服装”、“品牌鞋帽”等中高档品牌商品，以吸引主流消费群，三楼则经营大小家电和家居用品，规划展现：

　　☆1f：时尚广场；

　　☆2f：爱民大卖场；

　　☆3f：三联家电城。

　　2、经营特色体现

　　本项目的经营特色主要体现在以下四个方面

　　⑴新理念：采用大卖场成功之经营理念；

　　⑵新模式：引进购物广场多主题、多业态，组合式经营，最贴近市场需求，延伸经营面；

　　⑶一站式：真正通过多业态、多业种经营，实现“一站式”购物；

　　⑷平民化：商品以中档为主，低档为辅，高中低互补的经营定位，既迎合了诸城当前的市场消费，又逐步引导诸城的中高消费阶层。

　　本项目将突破传统百货商场的管理模式，采用“统一经营，集中管理”的方式，既加强了购物广场的规范化管理，又增强了招商业主的经营自主权，同时，依托市场庞大的'人潮，将消费主流客群引入购物广场，充分体现规划之可行性。

　　二、1f经营规划简析（规划图见附件1）

　　一层是商场的黄金楼层，以我们对诸城现有竞争主力店的调查结果分析，并结合目前诸城的消费现状，初步拟定1f的经营规划如下：

　　总经营面积约 5000 平方米（建筑面积）。

　　1、经营主题：时尚广场

　　2、主要经营业种计划

　　a、绅士馆：约 700 平方米，经营男装系列；

　　b、女人天地：约1200 平方米，经营女装、化妆品系列、黄金珠宝、中高档饰品等；

　　c、时尚鞋馆：约800平方米，经营男女皮鞋及皮具；

　　d、儿童世界：约500平方米,经营童装、童鞋、玩具、儿童娱乐项目；

　　e、风味餐饮街：约1100平方米，经营风味小吃；

　　f、沿街品牌店（西面、北面）：约 188 平方米，经营品牌服装等较有影响力的商品品牌，以提升商场经营档次；

　　g、其他补充业种：肯德基、德克士等。

　　h、其他面积使用见规划图。

　　三、二楼经营规划简析（规划图见附件2） 1、经营主题：爱民大卖场

　　四、三楼经营规划简析（规划图见附件3） 1、经营主题：三联家电城。

　　第四章项目前期运营程序计划

　　一、市场广告推广策略

　　（一）项目形象推广策划

　　1、项目推广口号；

　　2、项目推广理念；

　　3、项目促销专项活动策划；

　　4、项目标志设计；

　　5、项目标志字设计、标准色设计；

　　6、项目标准组合规范设计；

　　7、装修期间项目围档设计；

　　8、招商接待中心导识、标识设计；

　　9、招商手册设计（平面部分）；

　　10、招商用手袋、dm设计；

　　11、项目宣传车体广告设计；

　　12、招商、项目管理人员服装设计（夏装、冬装）；

　　13、项目各部门人员工装设计；

　　14、招商人员、管理人员名牌、胸卡设计；

　　15、项目保安人员服装设计；

　　16、1f—2f规划分区图设计、制作。

　　（二）项目运作文件编制

　　商业地产营销策划方案

　　前 言 在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

　　经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

　　一、项目营销总体策略

　　营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

　　二、项目营销目标方针

　　根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

　　1.树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

　　2.倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

　　3.提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

　　4.启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境， 购物主题明确。

　　5.酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

　　三、销售目标及目标分解

　　销售（招商）目标

　　2.销售目标分解

　　四、营销阶段计划

　　根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。 表8-5营销各阶段工作任务一览表

　　五、项目销售时机及价格

　　为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。

　　（一）项目入市时机及姿态

　　1.入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20xx年5月份房交会期间开盘（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮；在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

　　2.入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。

　　（二）价格定位及价格策略

　　1.价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。

　　2.价格定位：整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米，其中起价为3 328元/平方米，最高价为4 000元/平方米。

　　3.价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。

　　六、宣传策略及媒介组合

　　（一）宣传策略主题

　　“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

　　3.增值潜力：处于规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。

　　（二）宣传媒介组合

　　1.开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。

　　2.开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。

　　3.开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招募

2024社区活动方案

　　为了有效地利用传统节日这个契机，弘扬中华民族的优秀文化，让社区居民更好地了解端午节，感受端午节丰富的文化内涵，了解中国传统节日的习俗，用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义，根据社区实际，汇林绿洲社区特制定端午节活动方案如下：

　　一、指导思想

　　利用端午节这个传统节日，深入挖掘端午节的深厚文化内涵，广泛开展群众性民风民俗、体育健身、爱国主义、绿色环保和科普宣传活动，引导居民，尤其是社区青少年进一步了解传统节日，认同传统节日，喜爱传统节日，过好传统节日，全面动员社区居民群众，以更加饱满的热情投身到人民文明城市创建活动中。

　　二、活动形式

　　1、“粽子传爱心”主题活动。在社区党总支的带领下，以社区五老志愿者、中小学生为活动主体，亲自为社区的孤寡老人、低保人员、残疾人和老党员送去节日的祝福与问候，并带去自己包的粽子，与他们一起提前过一个快乐的.端午节。

　　2、“经典诵读”主题活动。以社区党总支和社区关工委为中心，组织党员和社区青少年，开展吟诵屈原诗歌、屈原词章的活动，从而弘扬爱国精神，赞颂美丽的南京城。社区将以吟诵古今经典名作为主要表现形式，掀起缅怀屈原爱国主义精神，歌颂和谐盛世的热潮20xx端午节社区活动方案20xx端午节社区活动方案。

　　3、节日民俗宣传活动。社区将通过市民学校、“座谈会”、宣传板报等多种形式宣传端午节的来历，通过包粽子等活动让人们亲身体验节日习俗，感受传统文化魅力。

　　三、活动要求

　　1、高度重视。社区将结合实际，制定切实可行的“我们的节日――端午节”活动方案，努力营造和谐、祥和的节庆气氛。

　　2、创新形式。社区将开展广泛宣传，充分发挥居民的主体作用和主动精神，把居民发动起来，参与进来，开展形式多样的活动，使居民成为节日活动主角

　　3、信息报道。社区第一时间把“我们的节日――端午节”主题文化活动的相关活动信息上报街道，做到宣传到位20xx端午节社区活动方案策划书。