您好,欢迎来到尔游网。
搜索
您的当前位置:首页2024突发事件应急预案(3篇)

2024突发事件应急预案(3篇)

来源:尔游网

2024突发事件应急预案

  一、突发事件

  1、战争、民族冲突、大型罢工和自然灾害(地震、台风、洪水等、等事件;

  2、重大传染病、重大食物和职业中毒等严重影响健康的事件;

  3、因急性或长期慢性病导致猝死;

  4、导致人员重大伤亡或死亡的生产和交通事故;

  5、人员被打至重伤或死亡事件;

  6、绑架、抢劫、盗窃、勒索和恐吓等导致重大人员伤亡和财务损失事件;

  7、其他不可抗拒的重大人员和财产受到伤害和损失事件。

  二、突发事件应急处理工作的基本原则

  1、领导和承诺最高管理者应对建立、实施和持续改进突发事件应急预案管理体系提供强有力的领导和明确的承诺,并通过以下活动证实:

  a、制定向上级组织汇报突发事件应急预案的重要性;

  b、制定和改进突发事件应急预案;

  c、确保突发事件应急预案的制定和实现;

  d、确保必要的资源获得。

  组织应建立和维护企业文化,以支持突发事件应急预案管理体系有效运行。

  2、突发事件应急预案方针组织应有一个经过最高管理者批准的突发事件应急预案。突发事件应急预案方针:

  a、适合于实施突发事件应急预案的风险;

  b、包括对持续改进和安全生产、事故预防的承诺;

  c、包括对组织遵守现行法律、法规和组织接受的其他要求的承诺;

  d、形成文件,实施并保持;

  e、传达到全体员工,使其认识各自的突发事件应急预案;

  f、可为相关方所获取;

  g、定期评审,以确保其与组织相关和适宜。

  组织应建立突发事件应急预案战略(总、目标,并应与突发事件应急预案方针相一致,以提供建立突发事件应急预案的框架。

  3、突发事件应急预案组织

  现场成立了突发事件应急预案领导小组,见下表.

  4、资源

  最高管理者应为建立、实施、保持和持续改进突发事件应急预案提供必要的资源,包括但不限于以下:

  a、基础设施;

  b、人力资源;

  c、专项技能;

  d、技术资源;

  e、财力资源。

  三、突发事件应急处理的组织体系和主要职责

  1、组织体系

  (1、成立涉外突发事件应急处理工作小组,接受安全委员会领导;

  (2、成立施工队涉外突发事件应急处理工作小组,接受工作小组领导。

  2、主要职责

  处理和实施地震采集过程中的突发事件.四、涉外突发事件应急处理预案实施程序

  1、应急处理预案的主要内容

  2、应急处理预案的编制和审核

  3、应急处理预案的启动

  4、应急处理预案的终止

  5、应急处理预案的变更

  6、应急报告程序

  7、应急指挥程序

  8、信息披露程序

2024突发事件应急预案

  1目的

  提高本公司在发生水浸事故时,处置事件和抗风险的能力,最大限度地预防和减少突发事件造成的损害。

  2 适用范围

  适用于本公司在服务项目上对水浸事故发生时的应急处置工作。

  3工作程序

  3.1办公时间水浸、水管爆裂的应急处置

  3.2非办公时间水浸、水管爆裂的应急处置,非办公时间(夜间、双休日、节假日等)发生水浸、水管爆裂事件,基本处置流程同“3.1办公时间水浸、水管爆裂的应急处置”,需做如下调整:

  3.2.1员工接到客户或他人水浸、水管爆裂的报告,应立即通知保安领班和维修值班人员;并视情况报告保安主管、维修主管、管理处负责人。

  3.2.2需进客户单元进行检查、应急抢修的,应设法通知业户紧急联络人,征得同意立即破门而入或等待其前来开门。

  3.3注意事项

  3.3.1对电梯有影响时,电梯提升至顶层,同时要用沙袋挡住电梯门,而后工程人员可后续跟进前往顶层将电梯关机,否则将造成电梯长时间报警,易引发故障或引起客户恐慌,接替门岗的保安人员应协助前台接待人员告知客户因突发事件电梯暂停使用,并维持大堂秩序。

  3.3.2沙包挡水位置的选择应首要考虑电梯、配电间、档案室、客户房门等重要部位,其他应设置在一些较狭窄的通道/过道/门等关键部位,这样最为迅速和有效。

  3.3.3水流疏导的基本原则是将大量的水引往卫生间、楼梯间、排水孔等处,从而减缓蔓延,减少损失,疏导方法有很多种,包括封堵引导、接驳水带引导、吸水等。

  3.3.4最先到场的保安及工程人员应及时将已受损或可能受损的电气设备切断电源,必要时切断局部区域或楼层电源,防止短路、漏电、触电等事故。

  3.3.5关闭进水阀、打开排水阀是应急处理措施中的重要步骤,消防、生活、空调三类水源均有大楼总阀和楼层分阀,操作原则是“先总后分”或“总分同步”,关闭消防水进水总阀时则须先行关闭消防水泵阀门。

  3.3.6监控室保安应严密关注监视图象,留意消防泵是否启动,并与现场排险抢修人员保持紧密的信息沟通,同时协助做好通讯、人员调度和工作安排。

  3.3.7确系严重漏水时,管理处主任获悉后还应在第一时间致电告知大楼业户相关负责人。

  3.3.8业户单元内漏水事故一般为消防水系统和空调水系统,且消防水系统水管爆裂的可能性更大,无法立即进入时可先行关闭消防水进水阀、打开排水阀,如水流无明显变化,再考虑空调水系统水浸的可能性。

  3.3.9保安和工程人员在日常巡检中对跑、冒、滴、漏等现象均应充分关注,一旦发现问题就应立即报告,并迅速采取应急措施。

  3.4电梯底坑进水或湿水处理

  按《电梯突发事故处置预案》处置

  3.5后续处理

  3.5.1按照公司《应急准备与响应控制程序》和安全管理部《事件报告工作规程》进行后续处理。

  3.5.2相关现场应拍照留存,必要时申报保险理赔。

  4 相关文件

  4.1《电梯突发事故处置预案》

  5 适用记录

  〖突发事件报告单〗

2024突发事件应急预案

  1 目的

  提高本公司处置治安突发事件和抗风险的能力,最大限度地预防和减少治安突发事件发生及造成的损害,保障管理区域内业户生命财产安全。

  2 适用范围

  适用于本公司在服务项目上对治安突发事件发生时的应急处置工作。

  3工作程序

  3.1遇到不执行规定、不听劝阻的处置

  3.1.1查清其姓名和单位,如实记录并逐级汇报或处理。

  3.1.2一旦发生纠纷,应当保持冷静,注意掌握策略,若遇到个别客户蛮横无理,打骂保安人员,可由保安主管及管理处负责人协同与客户共同协商处理,必要时报请公司相关部门协助处理。若情节严重,或社会上的人员故意滋事扰乱,应及时报告机关依法处理。

  3.2遇到犯罪分子盗窃、抢劫的处置

  3.2.1巡逻保安发现有盗窃或抢劫行为时,要保持镇静,一边喝止罪犯,一边立即发出信号,召集附近的保安或群众支援。同时通知大门值班保安控制人员外出,防止罪犯逃跑,并及时拨打“110”报警。

  3.2.2若罪犯逃跑追不上时,尽量看清人数、衣着、面貌、身体特征,所用的交通工具及特征等,并及时报告保安主管和机关。

  3.2.3保护作案现场,禁止无关人员触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品。

  3.2.4事主或在场群众如有受伤的要立即协助送医院医治抢救。

  3.2.5在处置过程中,应注意自身安全保护。

  3.3遇到醉酒滋事或精神病人闯入管理区域的处置

  3.3.1进行劝阻或阻拦,让其离开管理区域。

  3.3.2在采取控制和监护措施的同时及时通知酒醉者、精神病人的家属或工作单位,让他们派人领回。

  3.3.3若酒醉者或精神病人有危害他人人身安全或危害社会安全的行为,及时拨打“110”报警交门处理。

  3.3.4在处置过程中,应注意自身安全保护。

  3.4发现可疑分子时的处置

  3.4.1立即报告当班保安领班或保安队长,并向其他岗位执勤的保安员发出信号,特殊情况还需向门报告。

  3.4.2对可疑分子严密跟踪观察,暗中监视,防止其进行破坏或犯罪活动。

  3.4.3若发现与通辑、协查的人员体貌特征相似者,或者经盘询漏洞百出者,及时拨打“110”报警交门处理。

  3.5 发现园区内有斗殴的处置

  3.5.1积极劝阻斗殴双方离开现场,缓解矛盾。若有必要,应及时报告机关。

  3.5.2提高警惕,防止坏人利用混乱之机,进行破坏活动或偷窃财物。

  3.5.3说服、劝阻围观群众离开,确保管理区域内的正常治安秩序。

  3.5.4协助人员现场处理工作,提供必要的现场证据,辨认肇事者、为首分子。

  3.5.5在处置过程中,应注意自身安全保护。

  3.6客户失窃报案的处理

  3.6.1做好报失笔录,记录失窃时间、地址、失窃物品及可疑情况。

  3.6.2及时向管理处负责人汇报,如有必要建议客户向门报案,同时向公司安全管理部报告。

  3.6.3有录像监控条件的,保安主管应组织人员及时查看录像、辨认疑点,并将失窃时间段的录像资料备份。

  3.6.4录像备份资料可供门查阅,若失主要求查阅,须经公司安全管理部同意。

  3.6.5做好后续的破案配合工作。

  3.7治安事件后续处理

  3.7.1按照公司《应急准备与响应控制程序》和安全管理部《事件报告工作规程》进行后续处理。

  3.7.2相关现场应拍照留存, 必要时申报保险理赔。

  4 相关文件

  4.1《应急准备与响应控制程序》

  5 适用记录

  〖突发事件报告单〗

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- axer.cn 版权所有 湘ICP备2023022495号-12

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务