顶板灾害事故应急救援演练方案总结

金沙县XX煤矿

二〇一五年九月

顶板灾害事故演练方案总结

一、演练目的

根据矿本年度《矿井事故应急预案》及《事故演练计划》要求，为了检测顶板事故应急救援培训效果，测试所制定的应急救援预案和程序的有效性，提高救援队伍间的协同救援水平和能力，检验应急救援综合能力和运作情况，以便发现问题，及时改正，找出预案可能需要进一步完善和修正的地方，提高应急救援的实际操作水平，经矿研究决定对矿井顶板事故应急救援演习预案进行演习。

二、演练时间

20__年9月25日8点35分。

三、演练地点

8208运输巷发生冒顶事故。

四、演练经过

1、演练准备阶段

20__年9月10日—20__年9月19日演练准备阶段，安全部组织对所有应急队员的应急培训。

20__年9月20日8：35由演练总指挥宣布进行顶板事故应急救援演练开始。

2、演练经过

8：35时，矿调度室值班人员接到机掘二队跟班队长汇报，8208运输巷1100m处发生冒顶事故，冒顶距离4棚3米，无人员埋压，可以通风，但是人员无法通过。现场其他人员已全部撤至安全地点。

8：35时，矿调度室值班人员接到掘一队跟班队长的灾情汇报后，立即通知当日值班的矿长和重大顶板应急救援指挥部成员。

8：40时，矿长、安全矿长、生产矿长等领导和生产技术部、安全部、通防部、机电运输部、供应部、财务部、办公室等与救援有关的部门先后赶到矿调度，做好救援准备。

8：40时，矿长赶到矿调度室，听取了有关灾情的汇报后马上命令启动顶板灾害应急预案。

8：40时，调度室把存放的符合实际的矿井压风系统图、供水系统图、避灾路线图、监测监控装置布置等图交给总指挥，以备救援时能当场使用。

8：45时，总指挥当机立断通知掘一队跟班队长，首先安排一名班长与瓦检查员对冒顶地点及的风量及瓦、有毒有害气体进行检查，并且安排一名人员在电话处接听电话，以便有情况及时联系。8：47时，总指挥通知医院携带必要医疗器械前往现场救援。同时安排医院做好救援准备，供应部做好物资供应，办公室在地面维持秩序，工会做好善后处理工作。

8：50时，通知跟班矿长接电话人员在电话处待命。

8：54时，通防部瓦检员汇报已经进行检查，确认风量较原来有所减小，但是瓦及其它有毒有害气体不超规定。

8：55时，得知此情况后，总指挥立即安排掘一队跟班队长，要求立即组织现场人员进行处理，首先对冒顶地点附近棚加强支护，加打戗柱、抬棚，同时安排人员在冒顶的下方设警戒打上栅栏，禁止人

员通过。

安排将现场人员分为两组，一组人员负责运送所需的物料，所运物料必须码放整齐，不得影响工作人员的后路，确保后路畅通;一组人员现场进行处理，且要求处理冒顶工作严禁多人参加，但是至少两人参加，并且要安排有经验的工人进行此项工作，一人进行绞架处理，一人负责运料，还必须安排一名有经验的工人进行观顶。处理期间若发现顶板来压或有异常情况时，及时停止工作，并把人员撤至安全地点，待顶板压力稳定后方可再次进行工作。

处理冒顶必须从一头开始，严禁两头同时进行处理，处理期间瓦检员必须在现场随时检查瓦及有毒有害气体情况，处理冒顶跟班队长必须在现场指挥，在冒顶上方安排人员进行处理，处理要逐棚进行处理，所备物料必须码放整齐，不得影响处理人员的后路，确保后路畅通。

若处理期间发现瓦及有毒有害气体超标时，必须立即停止工作，并把人员撤至安全地点，改为从下部处理，从下部处理时，上部要安排专人站岗，处理期间要设防煤(矸)滚落设施，防止煤(矸)滚落伤人。处理冒顶期间工作面输送机必须停电落锁，并且有专人看管，防止误操作发生事故。

处理人员严格执行“敲邦问顶”制度，找顶时，人员必须站在安全地点，用长把工具处理，防止煤(矸)掉落伤人;敲邦问顶后，作业人员要根据现场情况，先用荆钎进行灌顶，然后采用单体柱进行支护，支柱打设要严格按要求进行打设，发现有坏柱要及时更换，严格按“先

支后回”的原则进行处理。采用长度、高度合适的材料架棚处理，架棚后必须背好邦顶，木柱腿用拉杆连接，顶板空顶处必须绞架接顶或填实木料接顶;冒顶处理后要将材料、杂物、煤矸清理，保证通风行人畅通。

9：50时，冒顶地区被清通所有人员一切安全。

10：00时，总指挥宣布矿演练结束。

六、指挥成员进行演习总结

通过此次顶板事故应急救援演习，有效地检验了矿井发生重大灾害事故时应急救援的综合能力和协同能力，使应急队员熟悉了应急操作和整个应急行动的程序，更加明确了自身的职责，意义重大。此次演练，由于各部门和人员在得到通知后能迅速到达调度指挥中心，使应急救援反应能迅速启动。

演练中存在的不足之处，个别单位主要领导到调度室时间滞后。本次演练是我矿今年组织的最大规模应急救援综合演练、严格遵循“以人为本，减少危害，统一领导，分工负责，快速反应，协同应对”的工作原则、进一步提高对突发事件的快速反应、应急处理能力和协调作战能力而举行的。通过这次演练，各参演单位和人员进一步熟悉、掌握、运用应急救援知识及投运后的救助程序、方法，提高了我矿的应急管理救援水平，完善了应急救援体系和应急预案的可行性、紧密性和可靠性。同时，也使我们积累了应对突发事件的实战经验，达到了预期的目的，取得了成功。

与此同时，我们也应该清醒地认识，一旦真正发生突发事件，无

论事先如何演练，也有可能发生意外情况。因此，这就要求我们各单位在日常工作中一是夯实安全生产管理基础，防微杜渐；二是要针对本单位的业务特点，不断细化和完善本单位的应急救援工作方案和流程，确保各项方案可行，“召之即来、来之能战”；三是要进一步加强应急救援工作的宣传、培训和教育工作力度，定期对员工进行安全知识、操作规程、应急救援知识和防灾自救知识的教育和考核，提高全员应急救援水平，随时做好应急处理突发安全事故的准备工作，做到在突发事故面前判断准确，快速反应，把损失降到最低限度。

这次演练是对我们前期工作的总结和检验，同时更是一个新的起点。我们必须以这次演练活动为契机，认真总结经验，及时发现问题和不足，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全生产和应急管理两手都要抓、两手都要硬，确保我矿应急事件处置能力稳步提高。