工程项目投标管理案例分析

【篇一：工程项目投标管理案例分析】

第一节工程项目投标管理案例分析工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m， 一、案例一工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 （一）案例背景介绍工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下 37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。

工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 2.招标形式及范围：本项目采用邀请招标，共邀请7家投标人投标。招标范围为除招标人专业分包工程以外的土建工程、安装工程以及招 标人专业分包工程的结构预留、预埋工作。工程桩、基坑支撑围护， 土方开挖工作已施工完成。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一

（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 3.计价方式及合同形式：采用《建设工程工程量清单计价规划》gb50500-2008清单计价，固定单价合同，工程量按实结算。工程项目投标管理案例

分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地 下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 4.评价方法：经评审的最低中标。工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. （二）投标前准备工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 投标人针对本工程建了投标小组，仔细阅读招标文件、施工图纸、工 程量清单、将合同条款、工程量清单、技术规范紧密结合，充分了解 承包商责任、报价范围、各项技术要求、需要使用特殊材料和设备， 充分考虑工期、误工赔偿、保险、保函、付款条件等因素。认为本标 工程应重点关注以下方面：工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 针对经评审的最低中标的评审方法，我们有哪些价格优势；工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积 招标工程量清单编制是否完整，所选用的施工工艺是否先进、合理；工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37 招标要求的工期短，少于定额工期230，需要考虑为保证工期而增加的费用；工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔

楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 招标人另行招标的专业工程与本次招标的总工程的施工界面划分是否清晰；工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 针对超高层施工，垂直运输设备如何选型。工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 （三）关键问题的分析工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 1.钢筋及混凝土报价：该工程位于招标人注册地，招标人在当地的在 施工程有数十项，对工程大宗材料的需要量很大，为了降低施工成本， 投标人已与当地的钢筋和混凝土的供货厂商签订了战略合作协议书， 通过大批量的材料采购订单或的优质、廉价的材料供应价格。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下 室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下 2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 2.专业分包工程报价：投标人在

日常施工管理过程中，积极寻找口碑好，质量优良的专业分包单位，并与之建立长期战略合作关系来获得 优惠的价格。对于本工程招标范围中专业性比较强的防水工程等，考 虑由合作良好的专业工程公司施工。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 3.招标清单中的钢筋连接方式：工程量清单中的钢筋连接项目，清单 编制人员按电渣压力焊接头编制。经调查该种钢筋连接方式是一种比 较落后的施工方法，与机械连接相比，其焊接的质量难以控制，施工 效率低，而且精于此道的焊工已不多，目前在工程所在地已将很少采 用。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37 4.零星土方开挖：本工程土方开挖属于专业分包工程，已施工完毕，按照通常做法基坑土方开挖应包括电梯井，集水井等深于基底标高的 零星土方，这些工作需要有机械完成，而之后的基底清槽。本工程工 程量清单编制人员，讲零星土方开挖项目清单按照机械土方开挖进行 的清单项目描述。而在这个时期土方施工机械已退场，土方马道等也 已完成，机械开挖土方已经不符合实际。投标人根据工程实际情况及 施工经验判断，该部分土方在工程实施过程中必将变更，这部分工作 内容会取消。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 5.结构楼板：本工程工程量中楼板时普通的钢筋混凝土楼板，而本工程总高度 200m，属于高层建筑。投标过程中就工期紧张这一点与业 主多次沟通，业主反应的结果施工期不能改变。但在施工中毁于设计 沟通。经调查目前超高层建筑在工期紧张的情况下，为保证工期一般 地上部分楼板普通选用压型钢板。压型钢板是具有单位重量轻，强度 高，抗震性能好，施工快速，外形美观等优点，是良好的建筑

材料和 结构，主要用于围护结构和楼板。因此判定该子目发生设计变更的可 能性极大。钢筋混凝土楼板对应的措施项目中的楼板模板子目应为覆 膜多层板，如结构楼板变更为压型钢板，必将引起楼板模板工程量的 减少。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 6.大型机械使用费：本工程属于超高层建筑，且在地下室及裙楼施工阶段需要的塔吊吊次多，为满足该阶段施工的需要，施工组织设计最 初考虑按每三层吊装一次钢管柱配置机械，保守地选用了 tcr6055塔吊，该型号塔吊国内比较少见，且每月的台班费用较高。

经测算后发现大型机械出场费用与垂直运输费用远高于按照当地定 额测算出的费用水平。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 （四）采取的措施工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 1.调整部分子目投标价工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 对于公司具有的材料采购和专业工程价格优势，要体

现在相应的子目 报价上。对于清单中的电闸电压力焊、零星机械土方开挖和结构楼板， 判定在实际施工中会发生工程变更而导致重新组价，在报价时适当的 调整了子目的综合单价。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 根据与大宗材料等供货厂商签订的战略合作协议，报价中的材料价格按照低于市场的价格进行组价，增加了投标人的竞争优 势。本工程钢筋总量约1.8 万t，每吨按低于市场价50 元考虑， 可降低造价约90 万元。本工程混凝土总量约10.5 立方米低于市场价15元考虑，可降低造价约157.5 万元。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标 项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 对于进行专业分包的防水工程，同等材料同等品牌，采用长期战略合作伙伴的报价将低于市场平均价格，本工程地

下室防水 底板防水面积2.5 ，每平方米低于市场平均价格10 元考虑， 可降低造价约25 万元。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 钢筋连接：根据不同的直径正常组价的综合单价为13.82～ 22.43 元个，调整后的报价为10.87～19.32 元个，总数量 约为22 万个，平均每个降低3 元，总价格降低66 元。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。

框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 机械土方开挖：正常组价的综合单价为15.5 元m（场地存 土），土方量为2600m，小计总价4.03 万元；如果实际施工时 采用人工挖土，价格约为70 元m，总价18.2 万元。如果按 照人工挖土报价，会增加总价 14.17 万元。经过投标小组认真 分析后，决定按照机械挖土方报价，一是符合清单描述，而是 可以不增加总价，三是即使

采用人工挖土，将来也可以通过洽 商变更调整过来。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 但考虑到将来有可能发生设计变更，因此将楼板模板工程量减少了10%左右，总价减少16 万元。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 2.调整塔吊选型工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37 本工程最初是选用2台tcr6055 塔吊，设在核心筒内，每台每月租赁 费用22 万元，租期为16 个月。报价人员按失组配置方案报价后，发 现垂直运输费用偏高，且两台塔吊均设置在核心筒内，拆塔时需要用 其中一台拆除另一台，之后再在屋顶设置另外一台16t 塔吊拆除剩余 的一台tcr6055 塔吊，然后另需在塔楼屋顶安装一台8t 的塔吊将16t 的塔吊拆除，最后将 8t 塔吊拆卸后由室外电梯运出。拆除方案非常 复杂并且拆除、屋面回顶及梁加固等费用也很高，经初步测算拆除费 用将近15 万元。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 报价人员对工程所在地的大型机械租赁市场进行调研，了解所选型号的大型机械的拥有数量及目前使用情况。提醒方案编制人员在塔吊选 型时应满足需要的前提下尽量选择经济合理且企业自有或市场占有 率高的大型机械；工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管

理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 经过方案优化，塔吊按每二层吊装一次钢管柱配置。在地下室及裙楼 施工阶段，当塔吊不能完全满足吊次时，临时租用汽车吊来进行补充。

最终确定选用1 台tc7052 塔吊，附着在结构柱子上，每台月租赁费 用为13 万元；1 台c7050b 塔吊，设于核心筒内，每台月租赁费用为 11 万元，租赁时间不变，拆塔实现使用tc7052 塔拆除设于核心筒内 的c7050 塔，在满足施工需要的前提下及简化了塔吊拆除方案，又节 省了塔吊使用拆除费用，采用最初的垂直运输方案，费用为763 万元， 而经优化后的垂直袁术方案，费用只有409 万元，节省354 万元。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项 目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍 1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 大型机械设备选型直接影响到措施项目的报价，按照合理选用的机 械设备租价将会很大程度上降低措施成本。作为有经验的报价人员还 要在超高层工作中，注意以下几个方面：工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 考虑塔吊的租赁费用时要注意塔吊本身加固，爬升的费用；工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案 例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊

完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 考虑方案中所选型号塔吊拆除的难易程度，如果施工场地狭小，拆塔时则还要按照汽车吊行走路线考虑地下室支顶。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度 投标报价要与技术方案紧密结合，不仅要依据施工方案组价，反过来报价还要为塔吊方案的优化提供数据。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝 （五）结论及建议工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 1.施工企业要建立信誉良好，质量可靠的优秀材料供应商，专业承包 商品名录，通过与材料供应商，专业分包商建立长期合作的战略联盟， 实现降低建安工程陈本的目标。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37 2.根据施工经验，寻找工程量清单描述内容中有可能在后期施工中发生变更调整而需要重新组价的项目，作为投标突破口。采用必要的报 价技巧，既保证了施工单位的利益又打到了降低投标总价的目的。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项 目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍 1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，

裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 3.做到措施费用与施工组织设计的紧密结合。同时要求技术方案编制 人员头脑中也要有造价意识，与报价人员加强沟通，选择既经济合理 又实用的方案。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 通过以上措施方法，利用投标策略和技巧，最后做出能真正反应企业 实力的有竞争力的最佳报价，提高中标率的同时为工程赢的额外利 润。本工程通过部分项工程量清单综合单价的调整、措施给中模板数 量的调整以及垂直运输机械地选择调整几个方面，合计费用降低了 700 万余元，最后以投标低于第二名150 万元的优势中标。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层， 裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730 二、案例二工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 （一）案例背景介绍工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 1.投标项目概况：外商投资的某公建工程施工总承包项目，建筑面积约为48 万，有地下室、裙楼、4 栋高塔、2 栋低塔组成。框架核心 筒结构，裙楼为钢

混为主的筒中筒体系。地下室4 层，约为22 地上73层（其中裙楼6 层），约26 万；建筑总高度385m。工程要 求分阶段竣工，总工期1260 天。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 2.招标形式及范围：本项目采用邀请招标，共邀请5 家投标人投标。

招标范围为除招标人专业分包工程以外的土建工程、安装工程以及招 标人专业分包工程的结构预留、预埋工作、室外小市政工程等。工程 桩、基坑支撑围护，土方开挖工作已施工完成。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 3.计价方式及合同形式：以fidic 合同条款为主要模式的清单计价 （与国内的《建筑工程工程量清单计价规范》gb50500—2008 清单计 价完全不同），固定单价合同，工程量按实结算。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 4.评标办法：经评审的合理最低价中标。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. （二）投标前分析工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 投标小组仔细阅读招标文件。施工图纸、工程量清单，将合同条款， 工程量清单、技术规范紧密结合，充分了解承包商责任、报价范围、 各项技术要求、需要使用特殊材料和设备，充分考虑工期、误工赔偿、 保险、保函、付款条件等因素。具体分析本工程的利弊主要为：工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目 概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 本工程规模大，地理位置优越，建成后中标单位会在当地得到丰富的业绩和良好的广告效应；能够锻炼培养一批人才；对公司持 续经营打下坚实的基础。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15 本工程投标难度很大，会付出大量的时间成本、经济成本，同时因投标本工程耗费的时间、精力大，很可能会失去中标其他工程 的机会。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。2.招标诅助亏钥如绪绘凑类瘫弗崇助翻妨丫分蛔分又宙怯墙席堪挠余郭痰浊完倒韵豌劣撅袭柑略颠钉微呀佬搅引鞘巡强瑟僻甜朽丸麻冒簿衡杯临扯惊逝孤 投标报价方面的难度主要体现在：工程项目投标管理案例分析第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 机电工程仅提供清单项目，工程量需要投标人根据招标图纸及深化设计自行计算投标人认为招标清单与图纸不符时，可 以自行增减。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工

总承包项目，建筑面积约15 万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 清单中所有以“项”为单位的报价金额，全部固定包死不调。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32. 投标过程中的答疑补遗次数多，招标文件内容反复变更、工程量清单反复变更。工程项目投标管理案例分析第一节 工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.

【篇二：工程项目投标管理案例分析】

投标项目关注重点：投标项目关注重点：对市场与项目风险的评估对市场与项目风险的评估 对市场与项目风险的评估对市场与项目风险的评估 投标时机的选择投标时机的选择 投标价值观和投标策略的确定投标价值观和投标策略的确定 项目管理规则的预测与规定项目管理规则的预测与规定第一节第一节 工程项目投标管理案例分析工程项目投标管理案例分析1 1 1 1、 工程项目投标管理的基本要求、 工程项目投标管理的基本要求（ （1 1 ） ） 研究招标项目文件和项目情况研究招标项目文件和项目情况（ （1 1 ） ） 研究招标项目文件和项目情况研究招标项目文件和项目情况（ （2 2） ） 评估相关项目实施风险评估相关项目实施风险2 2（ （3 3） ） 确定投标策略确定投标策略体现投标策略的风险评估体现投标策略的风险评估不平衡报价， 多方案报价不平衡报价， 多方案报价（ （4 4） ） 编制投标文件编制投标文件（ （ ） ） 编制投标文件编制投标文件体现技术方法与商务报价的合理匹配体现技术方法与商务报价的合理匹配（ （5 5） ） 评审投标文件评审投标文件评审的可靠性特点评审的可靠性特点3 3（ （6 6） ） 实施投标实施投标是否存在投标实施的策略是否存在投标实施的策略（ （7 7） ） 合同谈判合同谈判合同谈判的方法与策略合同谈判的方法与策略（ （8 8） ） 签定合同签定合同4 4 2 2、 工程项目投标准备与分析、 工程项目投标准备与分析（ （1 1 ） ） 承包商的价格优势承包商的价格优势（ （2 2） 招标清单编制是否完整， 施工工艺是否） 招标清单编制是否完整， 施工工艺是否先进先进先进先进（ （3 3） 招标要求工期条件） 招标要求工期条件（ （4 4） 招标的总包与专业分包的界面） 招标的总包与专业分包的界面5 5（ （5 5） ） 市场竞争情况分析市场竞争情况分析市场竞争对手情况市场竞争对手情况市场市场市场、 变化风险市场、 变化风险（ （6 6） ） 分析各种保险、 保函、 付款条件分析各种保险、 保函、 付款条件承包商责任、 报价范围承包商责任、 报价范围各项技术方法与要求的影响各项技术方法与要

求的影响变化风险变化风险6 6 3 3、 、（ （1 1 ） 主要工程量分析） 主要工程量分析如： 钢筋混凝土报价分析如： 钢筋混凝土报价分析是否存在集中采购、 获取大批量采购效是否存在集中采购、 获取大批量采购效益而降低报价的可能性益而降低报价的可能性益而降低报价的可能性益而降低报价的可能性（ （2 2） 专业分包报价分析） 专业分包报价分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略伙伴影响降低报价战略伙伴影响降低报价工程项目投标关键性问题分析工程项目投标关键性问题分析7 7（ （3 3） 招标清单中的工艺方法分析） 招标清单中的工艺方法分析如： 招标清单中的钢筋连接， 清单编制如： 招标清单中的钢筋连接， 清单编制人员按照电渣压力焊接头编制， 实际早人员按照电渣压力焊接头编制， 实际早已落后。 可能必须变更。已落后。