关于2011年员工薪酬福利调整方案 第一条 目的
规范公司内部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理体系，为全体员工提供合理的劳动报酬，提高公司全员的整体素质和工作激情，根据同行薪酬标准及本公司实际情况，特制定本方案。 第二条 范围
<一>公司全体员工。
第三条 职责
<一>行政部负责制定、修改并监督本方案的执行。 <二>各部门经理、厂长（主管）是本方案的执行人。 <三>财务部负责对员工的薪酬核算。
<四>总经理或其授权人负责本方案的批准执行。
第四条 薪资模式
工龄工资
〈一〉行政工资=基本工资+职务工资+绩效工资（奖金）+工龄工资。
〈二〉技术工资=基本工资+职务工资+绩效工资（奖金）+工龄工资+加班工资。· 〈三〉营销工资=基本工资+销售提成+工龄工资。
第五条 工资构成项目说明 <一>岗位基本工资
1、 行政类：包括总经理办公室所有成员，行政、人力资源管理人员，财务人员，采购人员，后勤所有人员，品质管理人员，生产管理人员，生产部（含电镀仓及其他部门从事非专业技术的所有人员）
2、技术类：从事设计、开发、生产工艺改造等技术工种的所有人员（含打版、调漆、喷漆、点焊、精雕、激光、模具师傅、线切割、机修师傅等）
3、营销类：营销工资级别由总经理办公室根据公司的销售业绩及公司的发展状况确定。
<二>职务工资:指在职人员所担任该职务的工资
〈1〉略
<三>绩效工资：绩效工资是指通过绩效考核后，各管理、技术、营销岗位应得的
绩效工资。（绩效考核方案待定）
〈1〉 绩效工资的工资基数根据从事的岗位和职务来判定。普工和学徒在200元以内；职员级（含组长、初级师傅、中级师傅）在300元以内；主管、副经理级（含高级师傅、主管师傅）在500元以内。其他职务在800元以内。
〈2〉绩效工资必须以绩效考核的成绩为依据，考核的成绩分为S、A、B、C、D五级。其中S为优秀、A为良好、B为合格、C为基本合格、D为不合格。具体的参照标准如下：
考核成绩 考核成绩含义 占员工总数的比例 绩效工资系数
S 优秀(90分以上 5% 100%
A 良好(80分以上 20% 80%
B 合格(70分以上 50% 70%
C 基本合格(60分以上 20% 60%
D 不合格(60分以下 5% 0
〈3〉绩效考核以日常管理、工作效率（交期）、工作质量（质量）、成本控制（成本）、综合素质五个方面为基础，分类考核汇总，以总经理办公室核准的最终成绩为有效成绩。
〈4〉人力资源部门应加强对绩效考核的监督，严格按比例进行控制，防止以劣充优、以次充好，增加绩效考核的公平性和透明度。
<四>工龄工资
〈1〉在公司工作满1年的员工，工龄奖补贴100元/月； 〈2〉在公司工作满2年的员工，工龄奖补贴200元/月； 〈3〉在公司工作满3年的员工，工龄奖金300元/月；
〈4〉在公司工作满4年的员工，工龄奖金400元/月 〈5〉在公司工作满5年以上的员工，工龄奖500元/月
<五>加班工资 按《加班管理规定》执行 <六>其他福利
〈1〉 社会养老保险：试用期满可申请购买养老保险。
〈2〉 员工体检：每年组织员工体检1次。
〈3〉 生日会：每月最后一周周末组织员工生日会，每人开销费25元。
〈4〉 春节路费补贴：遵照每年“春节放假方案”进行。
〈5〉 特殊津贴：对印字、喷漆、割片、抛光等人员每月补贴特殊津贴50元。
〈6〉 员工互助会：参照《员工互助会章程》相关条款进行。
〈七〉当员工的工资达到工资上限时，对部分公司将给予特殊津贴补助。
表1：
行政类岗位薪点标准表
职务套用岗薪资档级别
位
级
1
薪
2
薪
3
薪
4
薪
5
薪
6
薪
7
薪
8
薪
8
总经理
7
副总经理
6
经理（总经理助理）
5
副经理（厂长）
4
主管
3
副主管
2
组长 (职员、储备
5000
5800
4000
4500
3000 3400 2400 2600 2000
2100
00
7200
5000
5500
3800 4200 2800 3000 2200
2300
8000
8800
6000
6500
4600 5000 3200 3400 2400
2500
9600
10400
7000
7500
5400 5800
3600 3800
2600
2700
1
普工
1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050
参考说明：
〈一〉普通作业人员工资分计时和计件工资：
1、计时普工：试用期工资为1700元/月，试用期为1个月。试用期满后增加100元岗位津贴。工资总额上限为2050元/月，绩效奖金200元以内。基本工资分为8级，每级50元。
2、计件普工：计件员工按实际计件的数量和工价进行计算
〈二〉组长、职员级（含仓管员、各类文员、保安员、统计员、跟单员、品管员等）：试用期工资为1800元/月（品管员、统计员、计划员、储备干部应根据工作经验和实际工作能力确定，试用期工资通常在1800元/月~2000元/月之间），试用期为1~3个月。试用期满后增加100元岗位津贴。工资总额上限2700/月，绩效资金300以内。基本工资分为8级，每级100元。
〈三〉副主管级：试用期工资为2500~2800元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加100~300元的岗位津贴（岗位津贴按从事的工种确定）。工资总额上限4000元/月，绩效奖金500元以内。基本工资分为8级，每级200元。
〈四〉主管级：试用期工资为3800~4000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加200元岗位津贴（岗位津贴按从事的工种和岗位的技术状况确定）。工资上限5800元/月，绩效奖金500元以内；基本工资分为8级，每级400元。
〈五〉副经理（厂长）级：试用期工资4000~6000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加300元岗位津贴。工资总额上限7500元/月，绩效奖金500元以内。基本工资分为8级，每级
500元。
〈六〉经理级：试用期工资5000~6000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加500元岗位津贴，工资上限10400元/月，绩效奖金800元以内。基本工资分为8级，每级800元。
技术类员工薪点标准表
职务级别 套用岗位 薪资档级
1薪 2薪 主管师傅
3薪 4薪 5薪
4200
6薪 7薪 8薪
5 3000 3600 4800 5600
6200 6800 7400
4
高级师傅
2800 3200
3600
4000 4400
4800 5200 5600
3
中级师傅
2500 2700
2900
3100 3300
3500 3700 3900
2
初级师傅
2000 2100
2200
2300 2400
2500 2600 2700
1
学 徒
1800 1850
1900
1950 2000
2050 2100 2150
参考说明：
技术工资共分为5档。
〈一〉学徒：凡在各岗位从事技术性工作基础学习的员工。学徒试用期工资为1800元/月，试用期为2个月，试用期满后增加100元技术津贴，绩效奖金200元以内，工资总额上限2150。基础工资分8级，每级50元。
〈二〉初级师傅：凡在公司担任学徒一年以上，经公司考核合格后，在主管师傅的指导下能够从事技术性工作的员工，或在公司外从事技术性工作，有一定的技术基础，能够操作的员工。初级师傅试用期工资为2000元/月，试用期1个月，试用期满后增加100元技术津贴，绩效奖金300元以内。基础工资分为8级，每级100元。
〈三〉中级师傅：凡在公司担任初级师傅一年以上，经公司考核合格后，能够从事技术工作的员工，或在外从事技术性工作，有扎实的技术基础，能够工作的师傅。中级师傅试用期工资定为2500元/月，试用期为1个月，试用期满后增加100元技术津贴，绩效奖金300元以内。基础工资分为8级，每级200元。
〈四〉高级师傅：凡在公司担任中级师傅一年以上，经公司考核合格后，能够从事较高难度的技术性工作，或在外从事多年技术性工作，有丰富的经验，能够在本行业自成体系（风格）的师傅。高级师傅试用期工资定为2800元/月，试用期为1个月，试用期满后增加200元技术津贴，绩效奖金500元以内。工资总额上限5600元，基础工资分为8级，每级400元。
〈五〉主管师傅：凡在公司开发设计部门担任主管级的师傅。主管师傅试用期工资定为3000元/月，试用期为2个月，试用期满后总额工资上限为7400元/月，绩效奖金500元以内。基础工资分为8级，每级600元。
〈六〉技术进步突出、对公司有特殊贡献的师傅，经总经理办公室核准后可以提前晋级。
表2：
亨达各部门工资一览表
部门 岗位名称 基本工资 绩效工资 岗位津贴 工资总额 工资上限 备 注
人 事
部门经理
500
1000
行 政
部
行政主管 人事主管 人事专员 文员 保安队长 保安员 清洁班长 设备主管 电工 清洁工 驾驶员 财 务 部
会计 出纳 300 300 200 200 300 200 300 300 200 200 200 经理
300 300
800 4600
800 3500
500 2800
200 2400
500 2900
200 2000
200 2000
500 3800
200
3300
200
1700
200 2200
500 1000 800 3500
500 2800
文员 采 购
采购员 外 贸 部
外贸员 外贸助理设计主管设计师 样品管理仓 库
仓库员 PMC
跟单员 200 经理
200 经理
300 200 300 200 200 主管
200 主管
200
200 2500
500
100
200
3000
500 1000 800 3750
500 2000
800
500 3500
200
2800
300
500
200
2200
300 500
200 2800
3200
5700
亨达各部门工资一览表
部门 岗位名称 基本工资 绩效工资 岗位津贴 工资总额 工资上限 备 注
品 质 部
品质主管 IQC 电镀IQC IPQC 验架QC QA 板材主管 金架主管 品质工程师 样架管理
经理
300 200 200 200 200 200 300 300 300 300
500
1000
800
3400
200 1850
200 2500
200 2500
200 2200
200 2400
300 3700
300 3400
300
3500
300
1800
组长 文员 工 经理
程 部
样品主管 模具主管 配件主管 线切割老师 模具老师 模具技工 冲床 油压 版型制作 精雕老师 精雕学徒 绘图组长
300 300 200 200
500 300 800 300 800 300 800 300 300 300 300 200 200
200 200
200 200 200 200 300 500 200 200 300 500 2500
2200
1000 4500
5800
6540
4000
4100
3850
2400
3850
1800
5000
2400
4200
新进员工
绘图员 制单员 工程师 文员 统计 部门 金
属
半成品主管成品主管 抛光主管 包装组长 点焊组长 配件组长 厂长
200 200 3250
200 200
2850
200 200
6240
200 200 2200
200 200 1800
亨达各部门工资一览表
基本工资 绩效工资 岗位津贴 工资总额
4700
4600
4240
2800
3500
3500
工资上限 备 注
岗位名称
整形组长 印字组长
装搭组长
点焊调机 点焊修理 零件调机 抛光白蜡 抛光黄蜡 点焊 装搭 印字
检验
校架
包装 配件 整形 3000
2700
2900
2800
2400
2800
2700
2600
2400
2200
2100
2400
2200
1900
1700
2400
计件
计件
卡片 清洗 统计 仓库 跟单
部门 喷
漆
主管
擦双色 双色组长 点漆组长 上下架组长喷漆组长
经理
2200
1800
2300
2300
2700
亨达各部门工资一览表
基本工资 绩效工资 岗位津贴 工资总额
2350
2700
2600
2400
3700
工资上限 备 注
岗位名称
点漆组长 点漆
电泳主管
电泳 上下架 擦双色 跟单
2600
2250
4400
2200
2200
2250
2300
