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工作报告 提纲

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工作报告提纲

一、“十一五”工作回顾

1、经济发展持续跨越,综合实力大幅提升; 2、开发开放深入推进,发展优势日益凸显; 3、环境打造不断加强,城乡面貌深刻变化; 4、发展成果普惠于民,群众生活明显改善; 5、各项事业协调发展,社会建设全面进步; 二、“十二五”发展目标和总体思路

“十二五”的指导思想:以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“迈进基本现代化、建设美好新如皋”总体目标,以科学发展为主体,以转变经济发展方式为主线,以改革开放和科技创新为动力,以项目建设为抓手,以改善民生为根本,大力实施新型工业化、城乡一体化、经济国际化、生态文明化四大发展战略,坚定不移地走工业化、城镇化、农业农村现代化深度融合之路,形成港口型经济、都市型经济与镇域经济三足鼎立,省级开发区、如皋港、如城镇、主城区(科技城)四极拉动的发展新格局,切实推动经济社会又好又快发展,确保2012年全面建成更高水平小康社会,2015年主要经济指标达到基本现代化。

“十二五”期间经济发展的总体思路:1、坚定不移地加快转变经济发展方式,致力于开创又好又快发展新局面;2、坚定不移地加快开发开放步伐,致力于提升区域经济发展竞争力;3、坚定不移地加快城乡一体化进程,致力于推动城乡协调发展;4、坚定不移地加快推进基本公共服务均等化,致力于保障和改善民生;5、坚定不移地加快资源节约型、环境友好型社会建设,致力于提升生态文明水平。

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三、2011年主要工作

主要预期经济目标是:实现地区生产总值520亿元,增长20%以上。财政收入确保100亿元,力争110亿元;全部工业应税销售800亿元,增长40%以上。全社会固定资产投入360亿元,增长40.6%。单位GDP能耗下降3%以上。城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达到22800元、10000元,均增长15%以上。研发投入占GDP的比重达2%以上。

2011年需着力抓好以下八方面的工作: 1、突出招商选资,推进开发开放; 2、主攻工业经济,提升产业层次; 3、推进自主创新,加快转型升级; 4、强化三农工作,统筹城乡发展; 5、狠抓环境建设,提升城市品位; 6、注重民生改善,增进百姓福祉; 7、强化社会管理,促进社会和谐; 8、加强自身建设,转变职能。

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英田集团报告提纲

一、回顾“十一五”取得的成绩

1、企业规模逐步壮大,经济效益稳步提升; 2、转型升级步伐加快,产品结构日趋完善; 3、市场开拓稳步前进,营销服务争创佳绩; 4、基础管理深入推进,绩效工资成效显著; 5、注重人才外引内培,队伍建设长足发展; 6、强强联手谋划未来,合作投资进展顺利; 7、节能增效深入推进,发展方式快速转变; 8、加强企业文化建设,员工素质整体提升。 二、集团“十二五”发展目标和2011年的主要目标任务

集团“十二五”发展的战略目标是:立足载货汽车现有的生产基础,合理统筹布局,整合优势资源,加大技术投入,广泛开展技术合作,推进载货汽车、特种机械装备和新能源汽车产业集聚化发展,“做大、做强、做优”英田产品产业链,建成具有较强竞争力的载货汽车生产基地。力争“十二五”期末,企业主导产品年销量——轻卡20万辆、重型卡车2万辆、特种汽车1万辆、新能源汽车20万辆,年产值达到400亿元。

2011年工作的总体思路是:以经济效益为中心,坚持管理创新,坚持技术创新和产品创新,加强绩效工资考核和末位淘汰制,杜绝吃大锅饭,毫不动摇抓好安全、质量和环保工作,推进职工素质的提高和企业文化建设,推进新能源汽车开发,推进节能减排,推进拓展市场的能力。

2011年的总体发展目标是:生产汽车4万台,其中江苏本部2.5万台,常州英田1.5万台,江西英田1万台,单缸和多缸柴油机销售

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10万台,汽车零部件销售10万台套,新能源汽车小批量投产,全年销售收入突破 60亿元,实现利税3亿元。

2011年的主要工作:

1、完善企业管理机制,推进内部管理水平;

(1)推进企业股份制改革,加强战略合作,加快上市步伐 (2)深化绩效工资改革, 推进精细化生产(重点:成本管理和节能) (3)创新企业管理制度, 促进企业稳步发展 2、加大科技创新力度,增强核心竞争能力; 充分发挥企业省级技术中心的作用: (1)完善改进载货汽车

(2)加快新能源汽车、重型卡车及机械装备和风能发电研发步伐 (3)加大技改力度,改造传统生产装备及工艺 3、着眼优化市场布局,加大市场开拓力度; (1)巩固一级市场,发展二级市场,改善三级市场 (2)开发国内潜在市场 (3)积极开拓海外市场

4、完善质量管理体系,提升产品服务水平; (1)规范原辅材料的进货渠道和检验标准 (2)加强生产过程质量控制

(3)进一步完善售前、售后服务管理制度 5、加强人才队伍建设,提升企业人力资本; (1)着力抓好人才、智力的引进 (2)着力抓好人才的培育 (3)着力抓好人才的使用

6、加强党建工作领导,创新企业文化氛围。 (1)发挥党员先锋模范作用 (2)培育企业核心价值观

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(3)加大企业文化宣传力度(通过英田报、全国展销会)

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