薪酬调查计划书
本计划书只是为了更好的开展小组的调查工作，以达到成员间分工协作更好的完成薪酬调查任务
一、调查目的：为学习薪酬调查知识，探索出对员工富有激励性，对内具有公平性，对外具有竞争性的薪
二、调查计划实施时间：10月20号-10月27号（10月13号开始准备）
三、调查计划实施人：09人力一班北极薪小组
四、调查对象：成都郫县地区里具有同样企业性质——快递行业，同样岗位薪酬（派件员）情况
五、调查步骤：确定目标：确定范围：调查选择：调查实施：数据分析：评估反馈：
六、项目细分：
1、确定目标：分析公司内、外环境；发展规划与趋势预测；企业经营阶段与策略分析；具体公司包
括：圆通快递申通快递中通快递XX快递
2、确定范围：具体定岗（职位分析、工作评估）：派件员
3、调查选择：咨询工作人员信息收集；联系沟通；选择；确定
4、调查情况了解：参考调查结果表
5、数据分析：数据比较；薪酬定位（设计薪酬结构；薪资等级以及定薪）计算人力成本
6、评估反馈：调查总结；薪酬制度完善；薪酬体系改进
七、分工与时间：1．前期工作由陈准备10月13日至10月20日
2．中期调查由何和吉进行10月20日至10月23日
3．后期分析工作由朱XX进行10月23日至10月26日
4．调查结果展示由刘进行10月27日
