ａｚｚ ～…——醣管理酶 浅谈以人为本的煤矿安茔管理方 法 口尚重远 山西省晋神公司沙坪煤矿 摘要：此文分煤矿安全生产管理现状，研究了人的行为特点及人在事故中的作用，结合地方煤矿实际提出以人为本的安全管理 方法，以提高地方煤矿安全管理水平，预防或减少事故的发生。 关键词：安全管理；人因事故；以人为本 一、人的行为概述 受影响，操作的精确度不够，错误的操作增多。 三、以人为本的安全管理方法 （一）以人为本的安全管理方法是地方煤矿的必然选择 现代安全理论认为，保障安全生产要通过有效的事故预防 来实现。在事故预防过程中，涉及两个系统对象： 一是事故系统。它包含四个要素，通常称“４Ｍ”要素。即 煤矿安全是我国煤炭工业持续、稳定、健康发展的根本保 证。现在我国煤炭企业安全生产形势严峻，而地方煤矿作为为制 约我国煤矿安全生产的主要矛盾，也越来越引起全社会的高度 重视。与国有煤矿相比，地方煤矿点多、面广，规模小，生产方式 人——人的不安全行为是事故的最直接的因素：机——机的不 安全状态也是事故的最直接冈素环境一生产环境的不良影响人 的行为和对机械设备产生不良的作用，因此也是构成事故的重 要冈素管理——管理的欠缺是事故发生的间接但又重要的因 素．因为管理对人、机、境都会产生作用和影响。 二是安全系统．它也包含四个要素，分别是：人——人的安 全素质（心理与生理安全能力文化素质）；物——设备与环境的 安全可靠性设计安全性制造安全性使用安全性能量——生产过 程中能的安全作用（能的有效控制）；信息——充分可靠的安全 信息流（管理效能的充分发挥）是安全的基础保障。 落后，安全设施简陋，抵御自然灾害能力低，更重要的是从业人 员素质低，许多人缺乏应有的安全常识．安全意识淡薄。受国家 、社会认可程度、资金投入等诸方面的影响，在设备更新、技 术研发这些方面地方煤矿短期内难有根本改善而管理，却是地 方煤矿大有文章可做的地方。管理中的核心要素就是“人”，“人” 是一切管理活动的主体和主导因素，因此，只要地方煤矿立足于 自身实际，不等不靠，转变观念，凡事“人”为先，生命大于天，牢 固树立“以人为本”观念。强化员工意识，把每一名员工作为企业 的宝贵财富，把调动员工积极性，提高员工的安全意识从而杜绝 无论是事故系统还是安全系统，都强调了人的因素在其中 的重要作用。 二、人的不安全行为及其产生的原因、分类 （一）人的不安全行为的定义 不安全行为的产生作为企业的重要工作，地方煤矿安全管理的 现状一定会得到改善。 （二）以人为本安全管理的涵义 人的不安全行为是指生产经营单位从业人员在进行生产操 作时违反设计和安全操作规程有可能直接导致事故的行为。人 的不安全行为主要表现在在正常和非正常精神状态下的感受和 判断失误导致的错误操作。因知识和经验缺乏而进行的不安全 作业。 （二）人的不安全行为产生的原因 “以人为本”是这几年各行各业提的比较多的一句话，或者 说是各行业、各部门对一种更高管理层次的追求。具体来讲，以 人为本的管理具有下列几个特点： ｌ以人为本的管理主要是指在企业管理过程中以人为出发点 和中心的指导思想： 人的不安全行为产生的原因不外乎两个方面内冈和外因。 内因包括人的生理、心理及其相关的文化素质、业务能力等外冈 主要是指外部环境的影响．其中最重要的一方面是管理。 （三）责任意识不强，工作缺乏责任心 少数煤矿从业人员由于受多种原因的影响，职业道德水准 ２．以人为本的管理活动围绕着激发和调动人的主动性、积极 性和创造性来展开： ３．以人为本的管理致力于人与企业的共同发展。 在煤矿企业内部．要实现以人为本的管理，就要注意贯彻四 项原则重视人的需要。尊重人、重视人，把人的需要作为制 定和实施的出发点和落脚点，不能只把人看作能挖出煤的机器， 低，责任心不强，作业过程中示负责任，工作不认真，不按时巡回 检验，脱岗、串岗、睡岗、上班于私活，严重违反规章制度，产生有 分散注意力的不安全行为，与安全文明生产要求相差甚远，极易 发生不安全行为，导致事故发生。这一点．在地方煤矿表现更为 突ｊｆ｛。 （四）业务素质低．安全意识淡薄 只看到产量，看到经济效益，看不到人。人们必须不断地革新，使 这种革新成为可能并从而显示出具有持久价值的唯一的竞争优 势．乃是有关人员的素质。一种建立在以人为本的动力基础上的 经济秩序，较之用短期行为引导人的经济秩序，更町能享有持久 的繁荣。每一个企业都应把培育人、不断提高员工的整体素质， 作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代，技术生命周期不 断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断 学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质，也就 是提高企业的生命力。组织设计以人为中心。信息时代的企业组 织形式也要适应以人为本的价值观，这种组织形式和组织制 度不仅要考虑到人员的职业、还要考虑到人员的兴趣、爱 好、脾气、秉性．以及他们可能的发展方向。使人才资源能各 尽其所、发挥特长，使各类人才都能在自己的选择专业和道路上 １．不良生活习惯．在生活中每个人都可能有这样那样的不良 生活习惯，如喝酒、抽烟、、好斗等。 ２．产生不安全行为的外在因素，管理方面原因：如个别领导 重生产、轻安全，没有真正把安全生产摆在第一位置，规章制度 不健全，监督检查不力，安全检查和责任追究制度形同虚设，技 术操作规程不落实、不规范．各部门、上下级之间协调配合不当， 信息传递不佳等。 ３．安全教育培训方面，实践证明，安全教育培训是提高煤矿 企业安全管理水平的重要环节。但是在一些企业里，由于领导者 对安全教育培训的认识不够．对从业人员安全知识、安全技能和 安全态度培训不力，安全教育及考试搞形式、走过场，致使部分 小断实现自我价值。不断取得他应有的经济、社会和自我需求的 满足。 从业人员安全素质低下．安全意识淡薄。 ４．作业环境原 ．人在高温或噪音强度大环境下作业容易引 起心绪不宁、自制力下降、反应迟缓，注意力很难集中，操作起来 很容易发生错误环境照明不足时，易于疲劳，使思考力和判断力 参考文献： ［１］孙健，纪建悦．人力资源开发与管理【Ｍ】．北京：企业管理出 版社．２００４． 『２１田丰泽．煤矿现代安全管理方法的应用与发展【Ｍ１．徐州： 中国矿业大学出版社，１９９９．
