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考核体系

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考核期间:2004-06-01至2005-05-31 编制日期: 编号:0000000**

责任人考核主管

岗位名称资材管理部岗位名称常务副总经理

所属部门资材管理部所属部门股份公司

月工资比例及工资标准:

岗位年薪平均目标月薪月工资总额伙食补贴月度绩效月度评核

底薪*12底薪底薪-180180(工资总额-180)*13%(工资总额-180)*87%

序号kpi类kpi项目考核期考核目标权重绩效计算方法奖惩计算方法预算单预算对象说明

1岗位责任类月计划(即范围、进度、费用、质量、采购及风险)达成率月>=90%25%工作计划合格完成量/月工作计划*100%计划达标率< 95%全部扣除;100%25非部门,个人控制因素除外,部分计划推迟。

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