海西工程第一次工地例会 质量监理交底
海西天然气管网二期工程
(宁德-福鼎段)穿跨越系统隧道工程
第一次工地例会
质 量 监 理 交 底
福州成建工程有限责任公司
海西工程监理部 二零一三年十月二十六日
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一 隧道监理控制流程
施工程序 监理程序 施工准备 施工准备检查、开工报告审批 不合格 返修 洞口工程质量检查 洞口工程施工 合格 不合格 整修 隧道掘进 开挖断面检查 合格 返工或补强 不合格 初期支护 初期支护质量检查 合格 不合格 返修 仰拱隧底施工 隧底施工质量检查 合格 不合格 不合格 防排水设施质量检查 返修 处理 合格 排水防水处理 不合格 返修 补强 二次模注衬砌 合格 不合格 返修补强 隧底施工质量检查 二衬过程旁站监理 合格 仰拱填充找平 不合格 不合格 附属工程质量检查 返工 合格 不合格 返工 隧道混凝土铺底 合格 交工验收 交工申请 总体质量检查 水沟及附属工程施
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二 质量控制流程图
按要求填写有关说明： 填报分项开工申请批复单 1、 施工实施计划方案，工艺 承包人 2、 质量控制指标试验频率和方法 3、 施工放样报样、标准试验、施工图等资料 补 4、 材料、设备、人员数量及到位情况。 充 审查开工申请批复单 5、 各项施工材料及商品构件试验报告。 监理工程师 完 善 同 意 不合格 审核结果 经系统自检，填报分项工程检验申请批复单， 批复开工申请并作指示 现场质量检验报告单及量测，试验报告单 监理工程师 承包人 返 工 自检合格填写自检记录工或 序交接单一每道工序 审核中间交工证书，对完工的分项工程进 承包人 进行一次系统的检测验收和必要的抽样行 试验 处 返理 工序检查 工 专业监理工程师 不合格 分项工程检验评定检查结果 不合格 检查结果 合 格 签认承包人工序交接单、自签发中间交工证书 监理工程师 做必 要的 复检 测及 平行 试验 检记录 专业监理工程师 继续施工至分项工程完工 承包人 - 3 -
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三 工序管理程序
承包人填报单位 工程开工申请 附： 1.施工方案 2.测量复核资料 3.工、料、机到场情况 4.各种材料试验报告 监理工程师审批 同意 工序施工 承包人自检
基础资料齐备 原材料合格 上道工序合格
承包人填报工序质量验 收审批表 监理工程师检验批复 签发质量验收单 签发中间交工证进行工程计量
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四 质量控制原则、方法、体系
一）、质量控制原则 1、总体原则
系统考虑分项控制，进度、费用服从质量，分项服从总体按照投标文件、合同文件、设计文件、质量标准、技术规范规程的要求，进行质量控制。
2、质量预控
做好地质观察及监控量测、超前地质预报与钻孔相互印证的工作，对地质病害、构造破碎带、断层、涌水等制定对策，对关键工序提出控制要点，报监理部审批，对隐蔽工程封闭前报监理部全面检测。
3、坚持程序，严格自检原则
承包人应有完善的自检体系且运行良好，由专业监理工程师掌握其运行情况，在自检合格的前提下，按照监理程序，完成检查，体现“严”字当头。
4、“三全”的原则
全过程、全方位、全天候的质量控制。 5、数据为依据的原则
对各项工程都要有完善的检查数据、试验检测数据和测量数据来证明。
6、“六不”原则
未批准的施工工艺不得采用，未经检验合格的材料不准使用，工、料、机准备不足的不准开工，未经批准的图纸和变更不准施工，工序未检查合格的下道工序不准进行，不合格的工程不予计量，严格把好材料关、设备关、工艺关、工序关、旁站关、计量关。
二）、质量控制方法 1、预控
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分项工程施工前14天制定开工报告并经监理部审批，施工过程调整方案需经论证并获得批准。为此，专业监理工程师制定完整的流程图，并制定出各工序的主要控制要点及各项程序。
2、旁站
隐蔽工程、主要工序以及关键检查项目，要坚持旁站并填写旁站记录，详细施工过程、检查项目及发现的问题与处理结果，填写监理日志。
3、巡查
专业监理工程师每天至少巡视施工现场一次，检查承包人的工、料、机进场情况，安全生产状况，施工内容存在的问题及解决方法，总监定期、不定期或夜间巡查。
4、工序检查
在每道工序施工过程中或施工结束后，承包商进行自检，合格后报监理检查，禁止承包商与监理工程师同时抽检及现场签认承包人的自检资料，严格按监理规范程序执行（特殊情况需壹事壹报业主和总监同意后进行）。
5、工作指令（监理通知）
现场工作指令，对承包商违反合同、设计、规范、安全生产、文明施工要求的施工行为，发生质量事故和存在质量隐患或违反施工程序、施工工序及时发出监理工作指令给予纠偏、制止。
6、专题会议
对承包人在施工方案、工序调整、工艺改变、支护参数调整等及时处理突发事件时，随时组织召开专题会议讨论，并形成纪要，需要履行手续时,由业主或监理主持，设计代表验算，形成书面意见后通知监理、承包商。
7、试验检测与测量、量测
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按项目频率要求，进行试验、检测、量测，洞口、浅埋、偏压、断层、破碎带时，适当加密，为工程质量提供准确、科学的数据。
8.暂停施工
对承包人违反合同、设计、规范、安全生产等方面要求的施工行为或造成严重的质量后果以及指令不执行的，请示业主同意后实施工序停工、分项停工以至标段停工，防止后果进一步恶化。
9、暂停计量支付
承包人有违反合同、设计、规范要求和监理程序，造成恶劣影响和一定后果的，应暂缓项目支付。 三）、对承包商质量管理的监督 1、监督要点
1）预测隧道施工对地表和地下已设结构物的影响； 2）对交通运输条件和施工运输便道进行方案比选；
3）施工场地布置与洞口相邻工程、弃渣利用、农田水利、征地等的关系；
4）建筑物、道路工程、水利工程和电讯、电力线等设施的拆迁情况和数量；
5）调查和测试水源、水质并拟订供水方案；
6）天然材料（粘土、砂砾、石料）的产地、数量、质量鉴定及供应方案、
7）可资利用的电源、动力、通讯、机具车辆维修、物资、消防、劳动力、生活供应及医疗卫生条件；
8）当地气象、水文资料及居民点的社会状况；
9）施工中和运营后对自然环境、生活环境的影响及需要采取的保护措施；
10）要求施工单位要全面熟悉设计文件，会同设计单位进行现场
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核对。
11）检查质量保证体系的管理组织、管理方法、管理措施、运行情况。
12）检查承包商进场人员的资质、到场情况、责任心、职责分工落实情况。
13）重点检查分项工程质量控制人员的现场到位工作情况。 14）必要时对质检人员进行考核（理论与实际能力相结合的方法）。 2、管理方法
1）监理部每月组织对承包商质量保证体系进行全面检查，对发现不足或问题发出指令。
2）对承包商保证体系发生重大问题，致其不能正常运转时，请示业主同意后暂停其永久工程施工，限期整改并书面报告业主。
3、检查内容
1）质量管理体系：质量责任制、组织机构、质量目标、质量检查计划
2）专业工种人员持证上岗情况 3）施工图（会）审查情况
4）施工组织设计、施工方案及审批 5）施工技术标准配备情况 6）计量器具的检定与校准 7）现场材料、设备存放与管理 8）综合施工质量水平评定考核制度
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