经济学沙盘汽车A实验报告

经济学沙盘实验报告

小组：汽车A公司 成员：李桐境 2016120124

陈霜 2016120105 薛睿 2016120145 余白荷 2016120151 杨岭 2016120147 殷欣怡 2016120150 杨梦雷 2016120148 指导老师：陈丽静 学校：四川师范大学 班级：201601

完成时间：2017年11月4日

目录

一、 实验介绍 ........................................................................................................................................ 1 二． 实验目的 ........................................................................................................................................ 1 三． 宏观经济分析 ........................................................................................................................ 1

（一）、年度措施 ................................................................................................................. 1 （二）、实际效果与小组预测值 ................................................................................................. 2 （三）、分析措施 ................................................................................................................. 2

1.扩张性货币 ................................................................................................................ 2 2.扩张性财政 ................................................................................................................ 2 3.土地拍卖 ............................................................................................................................ 2 4.工人最低工资 .................................................................................................................... 2 （四）对建议 ................................................................................................................. 3

1.如何稳定CPI ...................................................................................................................... 3 2.如何增加GDP .................................................................................................................... 3 4.如何提高人均总收入 ........................................................................................................ 3 5.如何避免财政赤字 ............................................................................................................ 3 6.措施总结 .................................................................................................................... 3

四、 微观经济分析 ................................................................................................................................ 4

（一） 订单分析........................................................................................................................... 4

1.品牌效应 ............................................................................................................................ 4 2.报价 .................................................................................................................................... 4 3.广告 .................................................................................................................................... 4 （二） 劳动力及工资的确定 ....................................................................................................... 5

1.确定最优产量 .................................................................................................................... 5 2、劳动力市场供给分析 ..................................................................................................... 5 （三） 成本分析........................................................................................................................... 6

1.土地供给 ............................................................................................................................ 6 2.资金供给 ............................................................................................................................ 6 3.原料谈判 ............................................................................................................................ 7

五． 沙盘总结与反思 ............................................................................................................................ 7 六、 小组展示 ........................................................................................................................................ 8

一、 实验介绍

在此实训中，需要学生充分运用宏观经济学与微观经济的知识，事件于企业经营。

通过电脑软件，两家钢铁公司、两家汽车公司以及四家家电公司在的带领下模拟进行生产运营。通过的宏观以及市场相结合达到提出的年初目标。我们小组是汽车公司。八家公司通过贷款竞标、产品竞标、生产要素竞标以及销售等经济活动模拟企业经营。

从第二年开始，八家公司可竞选，制定本年度经济目标（GDP、CPI、失业率、个人总收入），并通过相应的努力实现目标。最后进行数据分析与决策总结。

人员安排如下： 姓名 职位 李桐境 总经理 杨梦雷 生产总监 薛睿 财务总监 殷欣怡 营销总监 余白荷 采购总监 陈霜 人力资源总监 杨岭 会计

二．实验目的

1. 2. 3. 4. 5.

使学生更好的掌握相关知识

使学生发现课程间的联系，提升综合能力。

能够理解财政和货币在现实经济中的作用。

能够预先判断财政和货币对经济可能产生的影响。 提升团队合作精神。

三．宏观经济分析

（一）、年度措施 年度

第一年 第二年 第三年 - 1 -

第四年

年度最低利率（%） 新增货币供给（万） 本年土地供给（亩） （%） 所得税（%） 补贴（万） 最低工资（万） 采购（万） 6 0 1100 17 25 0 8 0 4 5000 200 16.7 24.8 00 9 5000 3 10000 100 14 20 6500 8 20000 3 20000 200 14 19 12000 9 ——

（二）、实际效果与小组预测值 年份 第二年 小组 6 7 6 7 -2.52 -0.2 4.84 27 第三年 小组 1 2 3 20 6.93 12.32 1.78 -2.02 小组 7 10 4.5 -0.5 第四年 5.87 -25.96 22.22 -8.38 CPI（%） GDP（%） 失业率（%） 个人总收（%）入增长率 （三）、分析措施

1.扩张性货币 第二年CPI、GDP均出现了负增长，为了刺激经济，增加了货币供给量、降低了所得税。三年来的货币供给量都在增加，所得税、逐年减低。

2.扩张性财政

为了鼓励厂商增加生产，GDP上升等目的，利率逐年减低，并保持在3%左右，补贴和购买都相应增加。

3.土地拍卖

第二年的土地供给是200亩，我们在第二年考虑到以后竞标土地将比今年困难，为了公司的长远发展，在能承受的成本范围下，我们在第二年买下了100亩的土地，而在第三四年我们都没有再买土地，这是因为后两年存在资金不足的情况，且两条生产线的产量已能满足订单量，权衡利弊我公司未再扩大规模。

4.工人最低工资

第二年将最低工资标准提高为9万，失业率由原来的8.57%下降为4.84%。然而，还是存在汽车、钢铁公司所招员工人数不足的现象。第三年最低工资降为

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8万，各公司都相应增加招工数量，使得失业率再次下降至1.78%。第四年由于财政赤字严重，大大减少了购买，各厂商对劳动力的需求降低，社会失业率高达22.22%。

（四）对建议

1.如何稳定CPI

劳动力成本、钢材成本上升，带动CPI波动增长。国内投资过热，流动性过剩导致通胀压力大。

为维持CPI稳定，我们可以通过向国外购进钢铁等原材料来降低成本。为防止经济过热，应适量减少支出，降低补贴。

2.如何增加GDP

GDP的下降主要体现在第四年，由于失业率的大幅上升、个人总收入的下降，使得第四年的GDP下降为-25.96%。

刺激需求，增加各厂商的生产，并降低成本，从而达到增加GDP的目的。 3如何降低失业率

根据劳动力供给曲线合理预测均衡工资，避免产生因工资过高导致的失业和工资过低导致的用工荒。 4.如何提高人均总收入

适当提高工资，增加广告费用，在拉动需求的同时增加个人总收入。 5.如何避免财政赤字 过高的补贴，以及大量的采购使得财政赤字。适量降低补贴与支出，减少货币供给量，防止经济过热。

6.措施总结

第二年：为了刺激经济，利率、和所得税都有所下降，新增货币供给量达到5000万，补贴和采购都有所增加，为了保障工人利益增加了1万工资。从的这些措施，我们预测第二年发展会很好，但是从结果来看我们太过于乐观，问题可能出在各公司将工人工资提得太高，导致成本上升，公司亏损。

第三年：依然采取扩张性货币和财政，但是工人工资降低到8万。依然采取刺激经济的，于是我们预测经济会向好的趋势发展，最终的GDP确实也上升了，失业率也有所下降，但是与我们预估的数据差别还是很大，这也说明不好当，的CPI也很大，这说明货币供应量有点多了，存在通货膨胀的危险。

第四年：利率和没变，货币供给量和补贴还在增加，所得税也减小了，工人工资有所提高。考虑到通货膨胀的因素，我们预测CPI会增加，因为依然刺激经济，所以我们预测GDP会增长，失业率会下降，个人总收入会好转，然而结果挺悲观，GDP变成负数，失业率上升，这可能是因为两家钢铁公司亏损太多，停止生产，且未雇佣工人，而其他四家厂商都在压低工资。

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四、微观经济分析

（一） 订单分析

本小组代表的汽车公司属于寡头厂商，在寡头市场上，我们的产量在全行业的总产量中占一个较大的份额，会对另一家汽车公司的产量与价格产生举足轻重的影响，最明显的一点就表现在订单竞标这一环节中。

在订单竞标中我们可以得到的订单数量取决于品牌效应，报价和投入的广告费用。

1.品牌效应

品牌效应=广告+上一年销售量*10%

在报价与投入广告费用不变的前提下，品牌效应越大，订单越多。品牌效应越小，订单越少。

2.报价

根据制定的宏观以及市场经济状况，汽车报价固定在一个范围值内。 CPI是其中的一个影响之一，主要影响的是最高价。从表1中可以得到CPI为正时，会导致货币贬值，最高限价随之上升，反之亦然。（CPI数据作用于下一年）

作为企业都会想方设法的用最低的成本获取最高额的回报，所以本组在第二年与第三年都选择了将最高报价定为实际报价。第四年比最高报价低是因为与决定订单数量的第三个因素——广告之间形成最优组合的报价为16万。

从模拟的情况中得出，在品牌效应与广告不变的情况下，报价与订单量成反比。关系为：报价减少1万，订单增加100个。 第一年 第二年 第三年 第四年 CPI 0 -2.52 6.93 5.87 15 16 15.6 16.7 最高报价 15 16 15.6 16 实际报价（万元每台） 表1 CPI对最高报价的影响

3.广告

广告是企业的生产成本之一。在相同条件下，广告的投入费用与订单量成正比。广告费用增加100万，订单数量增加100个。但是当广告费用达到一定数额后，订单数量增加带来的收益还不足弥补增加的广告费用。所以本着利用最低成本获取最大收益的原则，结合自身的生产能力，经过多次模拟后，我们选择的广告投入费用如表2所示。

第一年 第二年 第三年 第四年 15 16 15.6 16 报价（万元每台） 500 100 100 700 广告（万元）

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500 1900 1380 20 品牌效应 1200 1300 1400 1700 数量（辆） 表2 订单竞标情况 通过与汽车公司B的谈判，我们交换报价和广告费用信息，确保拟合我们能够完成的订单量同时将价格控制在最大，广告费最低，保证利润最大化，同时我们在第二年加装了生产线并进行了技改，在第三年组间交易给汽车公司B他们未完成的订单量，第四年降低报价保证我们得到了更大的订单量。使得前期的投入有了巨大的利润回报。

（二） 劳动力及工资的确定

根据劳动力供给曲线我们可以知道在制定工人工资时工资不宜过高也不能太低，太低时替代效应大于收入效应，工人数随着工资的提高而增加，当收入效应和替代效应相等时达到最佳比例，如果此时再增加工人工资收入效应大于替代效应会使招到的工人数反而更少。所以工资定价非常重要在确定要招工人数时以最低的成本招入。

1.确定最优产量

由汽车各厂商产量曲线：y=-0.0848x2+74.235x–2199.9 我们可以确定最佳劳动力人数 280 150 410 370 劳动力（人） 1200 800 2100 1600 汽车产量（台） 12 11 14 13 工资（万元） 由于我们在第二年扩张了生产线，所以第三年开始劳动力和产量都成倍增加。形成规模效应。这也是为什么我们在前期亏损的情况下能够反超的原因。

2、劳动力市场供给分析

以第二年为例，第一年数据如下： 5 7 9 11 13 15 17 工资（万） 1340 1760 2220 2680 3120 3530 劳动力1225 总供给

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我们预测第二年CPI 涨幅为6%，经过计算第二年名义工资如下： 5.3 7.42 9.54 11.66 13.78 15.9 18.02 工资（万） 1340 1760 2220 2680 3120 3530 劳动力1225 总供给

当年我们需要的工人实际上是310个，经过分析计算工资水平应在11万左右，所以在实验中我们把工资定在11万是合理的，但由于其他厂商的不理性决策导致工资价格水平上升，平均工资超过11万以至于我们没有招到目标人数。

所以我们在后面的两年里做出相应调整，提高工人工资以此来满足我们的工人需求。虽然之后两年都在调低最低工资，但由于前期市场把平均工资抬得很高，由于工资具有刚性，如果突然市场平均工资下降会导致市场工人总供给减少，所以我们无法降低工资，这也是后期我们成本高的原因。

（三） 成本分析

1.土地供给

在第二年供给了200亩土地拍卖，价格是1000万/年。汽车行业作为价格弹性很小的产业，且我们作为寡头垄断行业，可以有效的控制订单量和生产计划，我们在第二年就决定购买土地以及生产线，并在第二年对生产线进行了技改，第二条生产线提高生产效率20%。另一家汽车公司也在同年购买了土地，但是没有加装生产线，土地第三年被收回。事实上后两年的加大生产确实让我们的利润大大提高。

2.资金供给

在第二年除了两家钢铁公司，其他四家家电以及我们两家汽车都没有实现太大盈利，甚至出现大量亏损，而三届都希望能提高GDP以及保证厂商加大生产，所以三年来都选择了调低贷款利率，加大贷款量的投放。我们在第二年因为购入土地和价值1亿的生产线，并花费1500万进行了技改，所以初期投入很大，三年都选择了贷款，保证资金的正常周转。

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第一年系统本身已经贷款1.5亿元，年利率为6%的三年期贷款，第二年放出的贷款利率最低为4%,我们以5%的年利率贷款1亿元，第三年最低贷款利率3%，我们以4%贷款6000万元，第四年虽然还是放出3%最低利率和追加了2亿元可贷资金，但是因为两家钢铁公司停止生产，其他公司在去年已经购买进口期货钢铁，所以只有三家公司申请贷款，我们以最低利率3%贷款7000万元生产。 第一年 第二年 第三年 第四年 15000 10000 6000 7000 6% 5% 4% 3% 3.原料谈判

两家钢铁公司在一开始占据了很大的主动权，但是并没有过多的考虑其他公司的生产和资金情况。第二年因为劳动力工资判断的失误，我们没有完成订单，所以第一年剩余的1万吨钢铁没有用完，还剩余0.2吨，在购入生产线和技改之后，我们预测明年购入将增加，且我们可以控制订单量，我们以6800万元/吨购入0.9万吨钢铁是我们炼成的钢铁公司钢材，赊账方式支付3700万元，又以6800万元/吨购入1吨1万吨Mittal Steel钢铁公司钢材，赊账方式支付5400万元。第三年生产1800台汽车后还剩下0.3万吨钢材。同年我们和其他公司谈判后决定购买期货，以6800万/吨预购1.5吨的进口钢材期货。保证了第四年的生产。事实上我们预判失误，在后期钢铁公司的随着我们这一联合会低价出售库存，而我们高价购入原料致使成本增加。

五．沙盘总结与反思

通过这次沙盘实验，我们很好的体会到了团队合作的重要性，能体会到知识不只是死板的出现在书本上，更能运用到实际的操作中。运作一个公司需要考虑很多，作为一个生产者要尽可能的产出，但同时要考虑到扩大生产线所需要的成本，雇佣劳动力的成本，以及为了拿到订单所需要的订单费，还有原料费、广告费和管理等费用；作为，问题更多，需要结合所有公司的经营状况，时时把握经济状况，通过货币和财政宏观市场，制定合理的，既要预防经济过热，又要防止经济过于低迷。

作为公司要了解清楚，我公司第二年就因为对劳动力的不清楚导致产量不足，亏损很多；要制定好决策，和竞争者是合作还是竞争，我公司实行合作的策略，卖价就可以很高，而且因为协商，我们可以用最少的广告费拿到最大的订单量，这样的利润是很大的；要和其他厂家交流，多方了解信息才能做好决策，但我们在第二年加装了生产线并进行了技改，作为光头垄断我们发现汽车的需求弹性很小，所以后期的产量很关键，供给增加也不会大幅降低价格致使亏本，在第四年参与劳动力拍卖的厂商正是因为共同协商，用了最低的工资聘够了需要的人，使各家厂商都获利。

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六、小组展示

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