水利工程施工质量管理
摘要：水作为一种重要的能源，对人民来说，水利建设是一项利国利民的事业。要使它在建成后具有较高的使用寿命，就需要经过长期的检验和试验。加强水利工程质量管理，是创建高质量水利项目的根本。在水利工程中，人工、材料、机械、方法、环境等因素是影响工程质量的重要因素，任何一个环节的问题都会对项目的质量产生一定的影响，并对项目的安全产生一定的危害。
关键词：水利工程；施工；质量管理
前言：水利工程质量是水利工程“经济、美观、安全、适用”的综合要求，既要满足水利工程的投资成本，又要满足工程的美观要求，又要满足水利工程建设的要求。而水利项目的质量管理，就是以其操作的技术与活动来满足上述需求。施工质量管理在施工现场的质量管理中起着举足轻重的作用，有效的质量管理可以使水利项目的质量达到预防和控制的目的，从而促进工程质量的持续改进。
1.水利工程施工质量管理内容 1.1施工之前的质量管理
施工之前的质量管理是：了解质量管理的基本准则和有关的制度。在建设项目之前，加强对原材料、半成品、成品及相关配套设备的管理与检验，加强质量管理体系的建设，加强质量监控，建立健全的质量管理体系、保证体系和责任体系。通过对施工单位、设计单位、施工单位的联合审查，使施工单位、设计单位了解工程特点、设计含义、相关设施、施工工艺控制与注意事项等，并将施工前的安全技术交底以书面形式进行，并做好详细解说。对施工单位所提供的设计图纸、分包形式、施工过程等内容进行了详细地核查。
1.2施工中的质量控制与管理
施工单位要在施工中不断地改进和建立质量管理制度，建立符合实际的、合理的质量管理办法。要加大对审计后的实际情况和勘察设计变更的工作力度，对
施工现场的安全管理要严格监督，对现场施工作业进行督促检查，对违规违纪等行为要及时警告和纠正，以提高施工质量。
1.3竣工后的质量控制与管理
水利工程完工后，审计机关应当向施工全过程提供详尽的资料，包括技术内容、质量检验报告等。必须严格遵守现行施工项目的验收审查制度。
2.水利工程施工质量管理工作中存在的问题 2.1水利工程施工管理不完善
随着我国社会和经济的飞速发展，水利工程作为一项重要的基础设施，对水利事业的重视使得水利事业得到了迅猛的发展，但由于其发展的需要，目前的监理制度还不能与之相适应，有关的监理制度也不完善。在水利工程建设中，由于涉及很多方面，因此，有关部门在制定相应的规章制度的时候，并没有按照建设单位和施工的实际情况来制定相应的法规，在进行水利建设的同时，也会在一定的时限之内，增加工程的工作量，而忽略了对工程的质量管理。
2.2监理工作规范性不足
由于我国水利水电工程监理工作缺乏系统、完善、科学、严谨的监理市场，监理工作是一个比较薄弱的环节，现行的监理工作不能真正地对其进行有效地监督。此外，水利建设监理工作的相关人员整体素质较低、专业化程度低、缺乏良好的社会责任感，导致了整个水利建设监理行业缺乏严格、规范的管理体系，监督管理工作缺乏力度，因此并不能够实现对水利工程质量水平的有效控制。
2.3施工材料质量存在问题
水利工程的材料是工程建设的基础和先决条件，而在建设中，建筑材料的消耗也很大。因此，一些企业为了牟取更大的利润，在水利建设项目的原材料采购中存在着大量的劣质产品，造成了大量的质量问题。
3.水利工程施工质量管理的相关对策
3.1建设专业的质量管理队伍和健全的管理机制
在水利工程建设中，为提高项目的质量，必须对相关的法律、法规进行系统的学习，以确保在建设过程中能切实执行相关的法律法规。加强施工管理队伍的建设，加强对施工管理人员的定期培训，提高他们的技术能力，提高他们的法律意识和质量管理意识。要健全监理体系，建设单位要建立一支高素质、高素质的监理队伍，确保其具有良好的责任心和职业道德，在工程建设中把好质量关。
3.2严格把守材料质量关
在水利工程建设中，物料是一个很重要的因素，因此，在水利建设中，必须对物料的状况进行严格的控制。在进行材料质量管理时，应注意：第一，由于水利建设单位的施工材料是统一采购的，所以采购人员要根据实际情况，根据实际情况，选用最合适的材料，保证施工的顺利进行。而且，这种特殊的材料，必须要经过现场的测试，只有通过了测试，才能使用，这样就不会出现材料的问题，从而影响到整个工程的进度。第三，在物料管理方面，保证工地物料符合要求，并对工地物料进行取样，防止任何不合格的物料进入工地。比如：仓库管理员在进货的时候，要查看原材料的生产日期、生产厂家、合格证、数量等数据，以保证材料的质量，如果有不合格的，就不允许在工地上使用，以免造成质量问题。所以，在工程施工中要严格控制各种材料的质量，避免因材料的质量问题而影响工程的整体进度，从而提高工程造价。
3.3加强对施工机械设备的管理
在工程建设中，机械设备也是非常重要的，在施工中，一些设备由于性质的原因，在运输中会遇到一些困难，所以，从合理和经济的角度，可以根据不同的条件，采用不同的设备，根据不同的条件，进行相应的设备管理，并配备符合实际的设备，对于一些老设备，在使用之前，要进行全面的检查，由相关的管理人员提供维修记录，掌握设备的实际状况，在使用的时候，要严格按照施工的程序来进行，并且要注意设备的维护和保养，保证设备的使用寿命，这样才能更好的控制造价。
3.4建立健全质量控制体系
要确保水利建设的质量，必须尽快建立和完善水利建设的质量管理制度。为确保水利工程施工现场随时有技术管理人员在岗，及时发现问题和应该采取的措施，促进施工工作的顺利进行。加强水利建设项目的质量管理，由过去的简单的资质审核和质量评估转变为事前、事中、事后三个阶段的管理。从设计图、施工人员、施工设备、施工环境等方面对施工进行全面的评估，使施工验收的最终结果达到预期的效果。各有关部门要加强资金的使用，确保资金不会被浪费，同时要尽快把所需的资金到位，以促进采购物资和设备的顺利进行。
3.5提高施工管理人员的综合素质
水利工程建设单位由于工程项目的数量、难度越来越大，在工程质量监测中，必须通过监理方的共同努力来达到。要提升管理者的工作积极性，要根据他们的能力和能力，加强他们的综合素质，对新来的优秀员工进行严格的训练，同时要适当增加他们的薪酬，如果发现有不合格的，就要加强理论和实务上的教育，使他们在今后的工作中能有正向的态度，使他们在工作中有更好的表现。
3.6强化监理管理制度
监理在项目建设中占有重要地位，设立监理岗位，可以有效地监督施工人员的安全生产、规范施工，保证项目按期完工。并可防止建筑材料的浪费，节省工程造价。由于工程监理工作的重要性，要求监理单位加强对监理人员的专业培训，并建立与之相适应的评估体系。在实践中，要把管理人员的专业素质、道德素质与工资挂钩，以激发他们的积极性，使其更好地实施监督管理。
结束语
总之，在水利工程建设中，加强工程建设的质量管理是非常有意义的。对施工过程中出现的问题进行深入分析，提出相应的对策，以加强项目前期的质量管理，提升项目的施工质量管理水平。要继续加强水利建设的质量管理，确保水利建设的质量，造福子孙后代。
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