房建施工的质量问题初探

随着社会的进步， 房屋建筑成为了推动社会进步一重要条件， 其次工程质量问题也是及其重要的， 令人不容忽视的。为此我们应该严格要求工程质量， 建造高质量的房产。施工又是其建造实物的重要过程， 对产品起着重要作用。

一、建筑施工中存在的质量问题

工程质量的重要保证是根据国家法律、法规技术规范标准及合同进行建设施工，其外还有很多因素影响着建筑工程质量的问题。生桩基偏位，离析混凝土柱、梁、板出现鼓凸或翘曲、钢筋混凝土大梁上，砌块墙体出现裂缝、脚手架.模板倒塌等都是比较常见的质量问题。有时候有些问题会对施工的顺利进行造成影响.有的会给工程留下隐患。有的会影响建筑物的使用年限，有的会使建筑物成为危房甚至不能使用，最为严重的是使建筑物发生倒塌，造成人员伤亡和巨大经济损失。所以工程施工的好坏直接关系到工程的质量、安全及使用，要引起高度重视，千万不能掉以轻心。根据工程施工的具体情况做出分析，采取相应的对策和措施，以确保建筑工程施工的质量。

二、建筑施工质量问题的原因

影响建筑工程施工质量的因素有很多，其中包括以下的几点： 1 材料因素

工程质量形成的基本要素是工程施工中所用原材料。好的施工的材料是决定工程的最终质量，原材物料不按质、按量供应和使用是影响工程质量的重要原因，由这方面原因造成的质量问题也比较常见。例如使用不合格的钢材、使用的砂子杂质含量大、不按要求使用砖块、水泥强度不够、防水和内墙装饰涂料质量差、预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度不按国家标准、抹灰用砂含泥量达标、饰面砖外形规格不整齐石膏板质量低劣等岩5 对工程质量有举足轻重的影响。

2 施工管理及技术人员的因素

建筑施工活動过程中的主体是人，工程质量保证的控制者同样也是人。在施工过程中人的行为可以在建筑施工的过程中可以工程的质量造成极大的影响。施工过程中管理人员管理能力较差或态度不认真时或技术人员缺失及现场工作人员的经验较少专业或未参加过相关的技能培训，在操作中不注意关键细节而造成

人为的失误等这些原因都会给建筑工程的质量造成影响。管理人员中如项目经理经常不到现场甚至不到现场，项目技术负责人没有深入施工现场，跟踪服务、指导、督促不到位，施工员、质安员专业技术水平不过硬不能及时发现问题。建筑施工行业是一个流动性比较大的行业，各施工企业内部新工人比较多，建筑市场的建筑工人主要来自农村。据调查，90%以上的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书。无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。

3 施工工序的原因

在施工过程中，要建立健全的质量控制体系，明确工作人员的各自职责。因为在实践中承包商出于节约管理费用的考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员之间有人身兼几职相互替代的情况。操作中工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施前道工序留下的隐患后道工序施工者不但不及时处理甚至蓄意隐蔽。不熟悉掌握工序操作要点、重点，如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间等。

4 施工现场监理的原因

造成质量问题的一个重要原因是施工现场监理行为不到位。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象。现场监理质量控制体系不健全，没有对工程施工过程进行巡视和检查，发现问题没有及时作出停工整改。监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度。一些监理单位执业水平低劣，职业道德败坏，甚至与被监理方沆瀣一气，工程监理变成劣质工程的保护伞。监理工程没有纳入市场经济的轨道，这导致监理丧失了竞争意识执业时应付了事。

三、房屋建筑工程施工质量管理措施

形成工程实体，并最终形成工程实体质量的一个过程属于施工阶段质量控制，是对生产过程中各环节质量进行控制，并完成工程产品的质量检验与控制的全过程。那么在形成这个过程当中主要控制好以下几个环节。

1.准备前期的质量控制

在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制属于施工准备阶段的控制，它是确保施工质量的先决条件。施工组织设计

主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导性文件，是质量策划的成果文件。一方面作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与是否直接影响项目的实施，所以我们在施工组织计划编制的时候，应综合考虑影响质量的各种因素，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。

2.对施工过程中的质量控制

主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收等都属于施工过程中的控制。在施工过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制行之有效的办法。真正要搞好建设工程质量，不仅仅局限于以上的几个方面，应考虑在工程实施的全过程当中。施工过程质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，质量文件有档案等等都属于施工过程质量控制的策略。

3.施工后期的质量控制

在后期施工过程中，施工企业要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照排定的施工工序实行退出施工法，必要时花费一定的成本，购置保护用品，进行成品保护。建筑工程主体结构竣工后，施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、设计、监理、施工等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料，对工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收。在工程经验收合格后，方可交付建设单位使用。此外，施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。

四、结束语

房屋的建造的质量问题关系到个人人身财产安全， 建造最重要的便是质量对比，我们必须努力做到零问题， 为促进国家经济等建设方面的发展做出贡献，

促进社会的发展，使人民生活的更加安定。在施工的过程中我们要做好监管工作， 健全管理.这样我们才能保证建筑的质量， 保证人民的安全.

参考文献：

[1]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2014，（03）

[2]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2014，（29）