仅供参考【整理】
物业公司2020年度人力资源管理计划
一、职务设置与人员配置计划
根据公司xx年发展计划和经营目标,人力资源部协同各部门制定了公司xxxx年的职务设置与人员配置。在xx年,公司将划分为x个部门,其中副总负责行政部和人力资源部,财务经理负责财务部,工程部经理负责工程部和维修组两部、保安经理负责保安部和监控组、保洁组长负责保洁组兼绿化组。具体职务设置与人员配置如下: 1、决策层(x人)
总经理x名、行政副总x名、财务经理x名、工程部经理x名 2、行政部(xx人):
行政部负责x名、行政助理x名、内审员x名、行政文员x名、接线员x名、管理员xx名、收费员X名。 3、财务部(x人):
财务部经理x名、会计x名、出纳x名 4、人力资源部(x人)
人力资源部经理x名、招聘专员x名、培训专员x名 5、工程部(x人)
工程部组长x名、工程助理x名、维修组长x名、维修人员x名 6、保安部(xx人)
保安经理x名、保安组长x名、保安含监控人员xx名 7、保洁组(xx人)
保洁组长x名、保洁人员xx名 8、绿化组(xx人)
绿化组长x名、园艺工xx名、绿化工xx名 二、人员招聘计划 1、招聘需求
根据xxxx年职务设置与人员配置计划,公司人员数量应为xxx人,到目前为止公司只有xx人,还需要补充xx人,具体职务和数量如下:
人力资源部经理x名、行政助理x名、管理员x名、保安x名、园艺工x名、保洁人员x名 2、招聘方式
仅供参考【整理】
人力资源部经理:社会招聘 行政助理:社会或学校招聘 管理员:学校招聘 保安:社会招聘园艺工:社会招聘 保洁:社会招聘 3、招聘策略
学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、发布招聘张贴、网上招聘等三种形式; 社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。 4、招聘人事 (1)人力资源部经理:
