安全环保 浅谈石油钻井现场安全监督的考核与管理 付明李先锋刘德昆李春光 西部钻探工程公司井下作业公司技术监督站克拉玛依８３４０００ 摘要：石油钻井是一个多事故、多 急患的行业，为了减少或控制石油钻井中的风险，应对钻井现场进行全过程、全方位、全 天候的安全监督，并对该过程中的违纪违规现象进行制止、处罚。为了让监督者也能规范自己的管理与监督行为，应对其工 作状况进行考核，以提升其责任意识，进一步保证钻井作业的顺利进行。鉴于此，本文主要对石油钻井现场安全监督的考核 及管理等事项进行了探讨。 关键词：钻井现场；安全监督；考核；管理 安全监督基本是在钻井现场完成，主要是检查安全监督 者的行为，包括在现场中的环境保护、卫生健康、基础管理 进行及职工的人身安全。在理论考试中，钻井现场的安全、 管理规定及作业要求等应列入考试的重点。完成理论考试后， 等行为，然后以此为根据，对安全监督者的管理能力及责任 落实情况进行考核［１］。在考核的项目中，应重点考核一些 与实际不符的现象，如制度的落实不到位、关键部位的装置 不合理等。在对安全监督者进行考核与管理时，应充分考虑 环保、现场监督、钻井安全等因素，不但能提升监督者的责 任意识，且能增加其工作热情，进一步提升钻井现场的安全 监督与管理水平。以下主要就钻井现场安全监督的考核及管 理办法进行简要分析。 １现场安全监督的业绩检核 对现场安全监督的业绩进行检核，主要指的是将现场监 督内容制成文本或资料，接着对其进行查实、核对、审批及 监察，再结合安全监督者的资料，对安全监督者的工作完成 情况进行评判，然后将这种形式作为对现场安全业绩的考核 方式［２］。除此之外，安全监督者对现场各个月份中发生的 事故状况而作的汇报及汇报的内容获得的考核分，应归入当 月业绩。对当月发生的事故进行级别规整与正确划分，以此 确定应对安全监督者进行何种处罚或处理。为了保证钻井现 场安全监督者的工作汇报真实性，应对其汇报内容进行抽检， 如对其当月工作进行抽样检查。一般来说，抽样检查主要包 括以下２种形式。 １．１抽样检查已在钻井现场做过检查的工作。在抽检过 程中，应做到有重点地检查。抽样的结果及安全监督者所作 汇报的考核或是监督情况，均应登记到监督者的当月考核中。 １．２抽检己发生过变化的钻井现场。对钻井现场进行综 合性的检查、考核，然后再将抽查结果及上次的考核结果进 行整合，计算出平均值，所求之值则为当月的考核成绩。 根据现场施工情况，还可对装井口、完井等作业实施专 项检查，所得的检查结果也一并列入当月考核中。比如，由 于工作失误被数次考核降低级别的安全监督者，应由相关负 责人出面与其谈话，情形较严重时则由领导出面。又如，连 续３个月考核均为三级监理，则第三个月降至见习级，若一 年有３次为见习级，则应由领导出面了解情况。在对钻井现 场进行安全监督时期，安全监督者若出现以下情况且经证实， 则根据情节严重程度对其进行相应的处罚。第一，由于自身 工作疏忽及大意，导致重大责任事故；第二，破坏生态环境， 造成严重污染及损害企业声誉；第三，不及时制止三违现象， 使之危及钻井生产及人身、设备安全；第四，不及时上报已 发生的事故，隐瞒，妨碍事故调查；第五，现场生活环 境的卫生不达标，危害职工健康；第六，不遵守管理条例， 参与饮酒、等明令禁止事宜，且产生恶劣影响［３］。 ２对安全监督人员进行理论性考试，提升其知识水平 作为一名石油钻井现场的安全监督与管理者，必须熟知 相关的安全管理规定、作业文件等内容。因此，除了加强现 场安全监管者的现场考核外，还应对其进行必要的理论考试。 只有具备良好的理论基础知识，才能更好地了解钻井现场的 作业要求与内容，从而有利于开展现场监督与管理工作，减 少作业现场的不安全因素，进一步保障石油开采活动的顺利 一１４一 应及时对考试者的理论成绩进行计算与规整，然后将其成绩 纳入当月考核业绩。每一位钻井现场安全监管人员均应主动 参与季度性的理论考试中，且考试内容应注重对现场的监控 细则、作业文件等相关知识的考察。完成季度性的考试后， 也应将其理沦成绩纳入到当月业绩。通过这样的考试，安全 监管者能够意识到自己的责任及能力方面有哪些不足，并在 考试的督促下加强自身业务知识的学习，不断提升自己对钻 井现场的监督与管理水平，促进自身风险辨析能力的增强。 ３注重考核与评价安全监管者的现场管理能力 对安全监管者进行现场管理能力的考评，实际上是对能 力的考核及评价。考评的内容较多，主要包括基本资质、工 作能力、工作业绩、年终理论考试等。其中，基本资质占１／１０， 工作能力及业绩占２／５，年终理论考试占１／２。一般来说， 对安全监督与管理能力的评价，每年均会进行一次，且评价 工作由高层领导主持，相关人员负责参加。对安全监管者的 能力进行评价时，可采用百分制的方式，由评价人员负责打 分，算出综合能力的考核与评价分数。根据得出的评价分数， 确定安全监管者的能力等级，一般主要有４个级别，分别是 优秀、称职、基本称职与不称职［４］。如果安全监管者被评 为不称职，则应对其进行再一轮的理论知识培训，且要能力 评价合格后才能上岗。同时，监理综合能力评价成绩也应列 入当月业绩。经过严格的考核与管理，杜绝了不合格的现场 安全监督人员混入管理层，有效避免了由于决策不当而带来 的安全因素，为钻井现场作业的安全进行提供了有效的保障。 ４小结 由上述可知，尽管当前钻井生产设备的安全性有了较大 提高，员工安全意识及现场安全管理水平也比之前有了较大 程度的提升，但每年仍会发生不少事故，且作业现场也存在 大量安全隐患。因此，相关部门或人员应从思想上意识到这 一问题的严峻性，并注重对现场安全监督人员的考核与管理， 提升钻井现场管理水平。在对钻井现场安全监督人员的考核 与管理中，有多个考核项目，但应将一些与现实不符的现象 或问题作为重点考核内容，如未严格落实管理制度、未完成 对大型作业或特殊作业的严格监控等。通过这样的方式，不 断提升现场安全监督人员的综合素质及管理水平，促进石油 企业的顺利发展。 参考文献 ［１］刘金东．石油钻井现场作业的安全管理与监护［Ｊ］．科技 资讯．２ｏｉ０（０３）：１６６． ［２］任永强，张永红，李军．石油钻井作业的安全葡萄图管理 技术应用分析［Ｊ］ ． 中国高新技术企 业．２ｏｉ３（０２）：２ｏｉ３（０２）：１０６—１０８． ［３］李克平．浅谈如何提高现场监督执行力［Ｊ］．中全生 产科学技术．２００９（ｓ１）：１３７—１４Ｏ． ［４］刘宗浩．浅议石油钻井现场安全管理［Ｊ］．中国石油和化 工标准与质量．２ｏｉ４（０３）：２１３．
