人力资源助理实习日志大全
6月 25日
今日是我到公司实习的第一天，很喜悦
,也很紧张。
清晨，我早早地到达了公司。因为是第一天，所以不可以迟到。到了公司，看到很早就繁忙起来的职员，自己也感觉劲头实足。等到公司的主要成员都来了，我做了个简要的自我介绍 ,简单的介绍了一下自己，而后我被安排到了公司的人力资源部。
人力资源部办公室不大 ,可是坐了 5 个人 ,包含了我 ,王经理也跟我们一个办公室 ,大家仿佛都没有距离。同事对我都很友善。正午跟他们一同吃饭 ,聊了好多。
因为是第一天上班 ,并无做什么工作 ,可是感觉过的很充分，接
下来要好好努力了 !
6月 26日
今日是实习的次日， 我早早地起床到了公司， 等着领导给安排工作。到了公司，发现人来的还不多，决定先打扫下卫生。于是把办公室打扫了一遍， 把办公室弄的干洁净净的。 办公室其余人看到后纷繁夸耀我懂事，内心真的很高兴。
过了一会，王经理来了， 王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。他让我们把整个公司的职工的资料整理一下， 而后把整理的资
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料和公司 上的 料 行核 。 然 工作很 ， 可是我 都没有一点点的 虎。我 一份一份 真的达成，整整做了了一天。感 挺充 的。
在做 工作的 候， 我感 在大学的 候学的理 知 和 在做的工作不大一 。感 自己 有好多 西要学。
今日的工作 然很 ，可是 得挺充 的一天。 6月 27日
今日是我到达公司工作的第三天， 也没有安排详细的工作。
我 是和昨天一 整理一些公司的 料。
我 利用空余 ， 看了一些公司的 展 料， 公司多多少少
有了必定的认识。我 公司早期的 模，人手又少，人事方面是老板
了算，几乎没 人力 个部 。老板 自面 工、 自拟订薪酬
准、 自派 金 包等等，就好像 中的好多中小企 ，特
是中小零售 的管理状况。 公司并无 展到 本里所 的 略性人
力 源管理， 在 逗留于广泛存在我 国家各企 位的事 型
人力 源。人 招聘、定 定 、 效管理、 工培 等全部是人力
源部的事：部 、 缺人找人力，人 不合格埋怨人力， 效等
定不公正投 人力， 甚至管道堵了， 插座坏了都找人力 ⋯⋯ 人力
源部就像一个救火 ，成天忙于事 性的工作。
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我以为人力资源真实的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。 因为人力部门不行能比其余部门更认识他们的部下。这就要求公司各部门的主管都要成为优异的人力资源管理者，比方公司能够特别组织各部门经理进行培训。这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，从而成为各部门的战略伙伴，并且真实成为公司里作出战略规划的决议层。
6月 28日
这几日公司有几个岗位在招人， 有几个刚毕业的大学生来公司面试，我也随着经理去面试了。
面试在相对照较轻松的气氛中进行， 王经理问了几个问题， 比如自我介绍，为何要选择我们公司，以及简单的几个专业问题，几个大学生都或多或罕有点紧张， 可是还好都表现得能够， 经理就叫他们回去等通知。
发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差异。
好多应届毕业生没有经历社会生活的磨练， 不免有时眼能手低， 没有一个相对现实可行的自我定位， 所以以致就业心态烦躁， 以致求职每每碰钉子。
回忆自己学校的状况， 好多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清楚的规划，面对选择时，难以作出真实合适自己状况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。
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经过这几日专业检查和专业实践， 所学到的和接触到的给人以启迪，对我们这些刚毕业的学生， 对此后要从事的职业岗位进行全方向的认识，不单是接触认识社会，更是提升自己的好时机，对适应社会是很有裨益的。
7月 1日
昨天参加了公司对应聘人员的面试， 自然是作为一个协助性的角色，做一下讲话记录和后勤服务。自然，在这个过程也发现今世大学生面试中的一些问题，惹起了我的思虑。
大学生作为天之宠儿， 刚从学校出来老是带着一份傲慢。 这类高
傲主要表此刻不可以摆正心态，
不可以放低自己。 此刻大学生假如在毕业
求职中能够把自己的心态或许姿势放低， 将更为有益于找到一份好的 工作。从我近来的实习感觉来说， 当我们带着满肚子的大学理论知识
到达公司进行工作时，大多数用不上，都要你慢慢的和同事、领导学
习。所以说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作。
一个
好的公司发展平台要比你的工作重要的多。
此刻作为市场经济， 作为应届生的第一份工作愈来愈不行能是他终生的工作，所以累积经验就很重要了。找一个好的发展平台，多学习知识，从基本做起，扎实仔细，这样才能累积丰富的经验，才会有更好的发展。
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想到自己马上毕业， 此后的路应当怎么走， 真的应当好好地思虑规划一下。
7月 2日
今日一上班，王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录碰到的问题也进行汇总， 来一个评估。整个公司的招聘我是作为一个察看者、学习者身份出现的，并无亲历整个招聘的过程。此中因为做到后勤的服务， 面试那一环节我经历的最好， 对公司存在的问题我也简单的总结一下，更有益于公司一个面试工作的改良。
第一，公司没有举行笔试， 不过经过简历的挑选后直接进行了面试。固然减少了笔试的环境会减少招聘的开销， 可是不利于我们经过对笔试一试题的设计挑选一部分人员。
其次，公司此次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。诚然无领导小组议论更能检测一个人的能力， 可是针对我们此次的招聘计划，圆桌会议可能更有益于我们精选合适我们的人材。
最后，面对应聘人员进行公司状况宣讲时， 没有很好的把我们的
公司状况介绍清楚， 特别是公司文化那一环节。 假如招进来的人员不
认可你的公司文化的话， 那么在此后的工作中尼要用很大的力气去纠
正。公司文化在招聘人员时是一个不可以缺乏的环节
，并且在公司招
聘中也愈来愈发挥侧重要的作用。
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