渗沟工程施工组织设计

一、工程概况

该工程为内蒙古省际通道扎那段一级公路渗沟工程。本分项工程具体段落及数量为 桩号 K1570+350-k1573+540

二、施工进度计划

日历工期：2005年 月 日-2005年 月 日 三、项目管理组织机构及人员分工 现场施工管理人员： 施工负责人：安志宇 测量负责人：韩松 试验员:赵田欣

现场施工总人数为30人。 四、材料、设备、人员进场计划

材料主要为砾石。所需材料均根据需要自检合格后进场，并上报监理工程师检验，批准后方可使用。所有的组织机构人员及施工人员，工程开工所需设备等均已进场。准备工作已完成。

五、渗沟的施工方案 1、盲沟的施工

（1）路基通常为矩形，在盲沟的底部和中部用较大碎石或卵石（粒径30~50mm）填筑，在碎石或卵石的两侧和上部，按一定比例分层（层厚约150mm），并填较细颗粒的粒料（中砂、粗砂、砾石），做成反滤层，逐层的粒径比例，大致按4:1递减。砂石料颗粒小于0.15mm的含量不应大于5%。或用土工合成材料包裹有孔的硬塑管，管四周填以大于硬塑管半径的等粒径碎、砾石，组成盲沟。在盲沟顶部做封闭层，用双层反铺草皮或其他材料（如土工合成的防渗材料）铺成，并在其上夯填厚度不小于0.5m的粘土防水层。

单位 米 数量 左 右 190 （2）盲沟的埋置深度，应满足渗水材料的顶部（封闭层以下）不行低于原有地下水位的要求。当间水时，盲沟底部应埋于最下面的不透水层上。在冰冻地区，盲沟埋深不得小于当地最小冻结深度。

（3）盲沟只宜用于渗流不长的地段，且纵坡不应小于1%，出水口底面标高，应高出沟外最高水位0.2m。

（4）除盲沟之外，其他形式的渗沟施工方法应严格按《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）第8.3条的有关规定执行。

2、盲沟的检查项目

设置反滤层应用筛过的碎石或砾石等渗水材料，按图分层填筑。 检查项目

项次 1 2 检查项目 沟底纵坡（%） 断面尺寸（mm） 规定值或允许偏差 +1 不小于图纸规定 检查方法 水准仪：每10~20米测1点 尺量：每20米检查1处 六、质量保证措施

（一）、质量保证体系以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。

质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。本合同的质量管理机构由项目经理挂帅，项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员组成。质检小组由质检科长负责，组建有经验的检验小组，对工程质量执行自检。 （二）、质量检查程序：

质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时，有效的开展工作。

在开工前负责进行：1、原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；2、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；3、施工准备情况的自检；4、开工报告完成及报批。

在施工过程中负责进行：1、进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。2、记录整理施工原始记录。3、对完工的质量分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交程序申请报告。 4、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、

问题，及时进行协调、改正和处理。5、对施工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。6、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。

工程竣工后进行：1、对工程进行自检评定工作2、整理竣工资料。3、完成竣工报告。4、负责工程质量责任期内的工程质量处理。5、和有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。

（三）、工程质量保证体系的运行

（1）在项目部领导和总工程师的领导下，工程科由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。专职质检工程师:刘有昌

（2）项目部下设质检科和工程科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务自检员。专职质检员：山福平

（3）总公司每月组织一次本单位的质量大检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。

（4）项目经理部每月组织一次本单位的的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

（5）班组进行“三检制”, 自检合格后，专职自检员进行全面检查验收。然后由项目经理部自检工程师请监理工程师验收签认。

（6）发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时各级质检人员均有权制止必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

（7）各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全的各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。

（四）、施工操作的质量保证

施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。

施工操作者，必须具有相应的操作技,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。

施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，对工程必须本着自

我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须

坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。

在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。

（五）、人员素质的质量保证

在工程质量管理中，“人、机、料、法、环、测”这六要素，人是决定的因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员的素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。

最后要正确处理进度与质量的关系，进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。