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新员工入职流程
1、办公室电话通知新录用员工入职报到时间及报到时需提交的证件。
2、新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。
3、新员工到公司报到提交（身份证、毕业证、离职证明、体检报告、银行卡号、照片等）个人资料。
4、办公室负责为新员工领用办公用品、录入信息等事宜。
5、给新员工观看《员工手册》并由办公室进行培训。 6、与新员工签订《劳动合同》、《保密协议》（必要时）。 7、直销新员工渡过考察期后，进入试用期，直属部门对新员工进行试用考评和面谈；
8、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。 附件：表格： 《新员工入职流程表》
入职详细流程
一、管理内容 1、入职培训；
2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
3、试用期内部门直属主管对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 二、流程
（一）员工入职前
1、办公室电话通知新录用员工入职报到时间及报到时需提交的证件。 2、新员工报到时应提交：1寸彩照2张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件、银行卡号、离职证明、体检报告、社保资料等。 3、与其所在部门直接负责人确认其座位。
4、新员工所在部门主管或助理在其入职当天进行入职培训介绍。 （二）办理入职手续
1、发放《员工手册》向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识。
2、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 3、向新员工介绍管理层（必要时）。 4、带新员工到部门，介绍给部门负责人。 （三）由部门办理部分
1、直属部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 （四） 入职培训
1、办公室对新员工进行基本规章制度的培训。 2、直属部门对新员工进行岗位职责培训。 （五）入职跟进
1、办公室将员工的个人资料存档，新员工考察正式开始； 2、办公室安排新员工与直接主管面谈；
3、直属部门主管与新员工部门主管确定新员工的工作内容及进度；
4、直属部门主管在新员工入职后，必须对新员工进行考评，并与新员工进行面谈；
5、新员工渡过考察期后，进入试用期，直属部门对新员工进行试用考评和面谈（直销）；
6、新员工试用期满，直属部门需提前2天征求相关领导意见；
7、同意转正的，部门主管在转正申请书签署意见，报上级主管签署意见后，交办公室；
8、部门不同意转正的，应在转正申请上注明原因（延长试用期或辞退）；由直属部门与办公室沟通后，进行面谈；
9、办公室重新核定转正后薪资，报总经理审批； 10、办公室通知新员工考核转正结果，新员工正式转正。
新员工入职流程表
姓 名 入职性质 报到时间 部 门 入 职 部 门 入 职 岗 位 □新员工 □内部调动（原部门及岗位： ） 年 月 日 入 职 事 项 联 系 方 式 办 理 说 明 经 办 人 签 字 人事专员： 人事专员： 人事专员： 人事专员： 行政专员： 行政专员： 部门助理： 直属上司或部门助理： 直属上司或部门助理： 直属上司： 直属上司或部门助理：： 提供个人资料 （照片、学历证书原件、身份证、 体检报告、银行卡号等） 讲解公司组织架构及管理制度 办公室 考勤录入 关注企业号和订阅号 台式电脑、电话配备 文档柜、办公桌、椅及钥匙 办公用品领用 部门概况及组织结构介绍 用人部门 工作职责介绍 （《岗位说明书》、《管理规定》） 工作相关内容培训 部门其他同事工作内容简介 其他未尽事项说明： 我已办完入职手续，开始在公司上班。
新员工签字： 时间：
