工程设计施工与管理 浅析公路工程的施工进度管理 一 ～ ～ 朱永峰 （河南省公路工程局集团有限公司，河南郑州４５００００） 一 ～ 【摘要】公路工程项目的施工进度管理，在项目施工的过程中起着至关重要的作用。公路工程工期拖长，直接导致公路施工的管理费用大幅度 增加：同时也会使投资机会受到损失；公路工程的延期投产，必然带来利润损失。因而，工程施工进度管理成为了施工阶段项目管理的主要方面。 Ｉ关键词】公路工程进度管理进度控制 ～ １公路工程施工进度管理的作用 一 随着我国经济飞速发展，公路工程建设在当前的经济发展中占 据着十分重要的地位。公路工程的能够按期交工，投入使用，对公路 科学合理的工程 ～ 工程经济效益的实现起到决定性作用。由此可见，进度管理对公路公路工程施工的重要性。 施工材料和机械设备的需求都比较大，施工材料的供货商不能及时 供应施工时所需的材料，导致施工原材料紧缺，施工人员无料可用， 直接影响工程进度。施工过程所需要的大型机械、构配件、机具设备 不能按时运达施工现场或机械设备质量不符合相关要求无法正常 工程进度管理的主要工作内容包括：在工程施工阶段对具体工 一 作内容、施工顺序的安排、各阶段施工的持续时间和施工步骤的衔 接关系进行编制计划，在进度计划的落实过程中需要通过技术措 施、组织措施、经济措施、信息措施等控制措施进行协同合作，以保 证工程进度能够和施工计划相对应。随时对工程进度的实际情况进 行检查，确保工程进度按计划要求进行，在出现偏差时要及时对偏 差原因进行分析，制定有效的补救措施或对原先施工计划进行调整 和改进。 １．１公路工程施工进度管理对公路工程的意义 施工进度管理对提高工程效益的影响：科学合理且行之有效的 施工进程管理，对公路工程经济效益的实现是必不可少的。通常情 况下，经常性的赶工期会对工程质量产生影响，还可能导致工程成 本失控，公路工程施工进度过快致使项目资金投入加大，导致工程 承包商蒙受重大经济损失。项目工期拖延，则会导致施工管理费用 大幅增加，施工机械和施工人员闲置，对工程的建设方单位和施工 单位都会造成经济损失。因此公路工程只有在规定时间内交付使 用，才能使项目的经济效益得到保证。 施工进度管理对工程质量的影响：合理的工期对应合格的工程 质量，不合理的工程进度会计划直接影响工程的质量。施工进度太 快或太慢，工程的质量都难以得到保证，工程进度太快可能会造成 使用，也会影响工程施工进度。 技术因素：施工现场施工情况复杂多变，工程的承包单位自身 管理水平不高、施工方案的设计不合理、施工组织各方面不协调等 问题都会影响工程的施工进度。 环境因素：环境因素：公路工程在施工过程中，部分路段可能要 经过地质条件相对较差，地下水位过高，土质较软的地区，由于地质 条件的原因可能导致桩基施工时发生坍塌事故，致使工程施工不能 顺利进行。 ２公路工程施工进度管理的主要措施 ２．１事前进度控制 在工程正式施工前要制定出整个工程的施工进度计划，对施工 各阶段的进度计划进行编制，还要对年度、季度和月度的施工计划 进行编制，在进度计划编制完成之后需要对各部分的进度计划进行 审核，审核通过后方可实施。在编制施工进度计划过程中需要满足 以下要求：（１）根据工程施工合同要求，编制工程的总目标和分目标。 （２）工程施工顺序科学合理，在施工过程中不会产生冲突。（３褓证施 工材料、劳动力、机械设备、施工技术能够满施工各个阶段的标准要 求。（４）各专业之间的协调衔接（５）充分考虑业主的资金承受能力，安 排好施工阶段的资金使用计划。 ２．２事中进度控制 项目主要管理人员在合同签署后，要及时到施工现场进行调 工程质量验收不合格，进而导致返工，将直接影响整个工程的进度。 查，编制出合理可行的组织施工设计，安排施工人员搭建临时施工 在工程进度的管理中要严把质量关，避免造成返工而导致的工期拖 设施，为工程的重，难点施工项目编制施工方案，并及时报请监理工 延。工程的建设方监理方以及施工方都要有工程质量第一、安全第 程师审核批准 项目管理人员要定期对施工现场的各项数据进行收 的思想，将工期要求放在合理的位置。 集，对施工过程各阶段持续时间的改变、因设计计划变更而引起的 一施工内容的增减以及施工条件的变化要随时掌控，根据施工现场实 公路工程工作量的安排、施工材料的消耗量等因素也会对项目 际情况进行分析研究，对已出现的进度问题采取合理的措施。在施 的进度产生影响。各方面因素在施工过程中会产生相互联系、相互 影响，必须对产生影响的主客观因素进行综合分析，对现场实际施 工进度和项目施工装状况做出准确的评价，采取有效的控制措施， 加强对施工进度管理的改进力度，促使施工项目可以按期交付使 用。 １．２影响公路工程进度的主要因素 影响工程进度的主要因素包括以下五方面：人员、材料、机械设 备、技术、环境。 人的因素：第一，在工程施工前建设业主未办理好相关手续，前 期准备工作不到位，在开工指令下发后，建委、质监站对工程施工审 批不及时，未能与地方进行良好的协调，施工用地不能及时投 入使用，导致施工单位无法进行施工，将会严重影响施工进度。第 二，在施工过程中为保证施工进度，某些施工项目需进行变更，在变 ３公路工程施工进度拖延的补救办法 更项目确定后，相关的设计部门未能及时交付变更项目的设计资 ３．１施工进度计划的调整 料，或实际施工情况与设计资料给出的施工计划不符，按设计资料 工现场要配备柴油发电机，以保证在市电网停电的情况下施工现场 可以正常作业，同时对施工现场内的施工机械要做好定期的检查和 日常维护，确保施工机械随时可以进行施工操作。项目管理人员应 对工程施工的实际情况和施工进度设计方案进行对比，当实际进度 与计划进度不能相对应时，就需要对原有施工进度计划进行调整。 具体调整方式有以下两种：（１）对施工过程关键工作的持续时间进行 压缩。（２）通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期，根据工程情况， 以上两种方法也可以在同一施工段进行调整。 ２．３事后进度控制 在公路工程施工完成后，对整个工程组织验收，处理工程索赔， 对工程进度的资料进行整理、归类、编目和建档等。 运用网络计划中自由时差和总时差的概念，对公路工程施工中 给出的施工方法进行施工和工程的施工工期相脱节，导致工程进度 出现的影响后续施工以及导致总工期出现偏差的现象进行分析和 拖延。 下转第１２７页 材料和机械的因素：在施工环境良好的情况下，各施工单位对 ……２０１５＃－２￣下第０４期总第２ｏ８期１２３ Ｃｈｉｎａ Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｏｖｅｒｖｉｅｗ 工程设计施工与管理 备才能让混凝土振捣的更密实，同时依据不同的集料来进行运输、 ４结语 铺设和碾压，过程巡查、全程监控，及时对出现的问题进行整改，不 水利水电工程项目建设中广泛用到碾压混凝土施工技术，必须 遗留安全质量隐患，对于薄层要连续碾压，不设置纵缝，全仓面进行 严格控制好碾压混凝土施工的质量，使其满足要求。本文通过对水利 碾压施工。 水电工程中碾压混凝土施工技术要点的分析总结，指出了施工过程 ３．４养护及施工质量缺陷处理 中需要控制的重点，具有重要的参考价值和实践意义，希望相关施工 在完成碾压混凝土的是施工作业之后，就涉及到混凝土的养护 人员能加以利用，从而不断增强技术水平，谋取更大的经济利益。 问题，它是有效保障混凝土强度和质量的有效途径，首先，养护时间 参考文献 要充裕，使水泥与水分之间能充分的反应；其次，可以采用塑料薄 ＤＬ／Ｔ５１４８－２００１）ＩＳ］． 膜等保湿材料将碾压后的混凝土表面覆盖好，同时定时进行洒水； ［１］水工建筑物水泥灌浆施工技术规范（红水河， 最后等待混凝土强度上来之后，才可以进行切割收缩缝的工作，否 ［２］王斌，李焰．某电站碾压混凝土坝体渗漏灌浆处理［Ｊ］．２． 则会不满足混凝土的强度要求。另外，应该注意碾压混凝土施工后 ２００９，３］连华．水利工程碾压混凝土施工技术的现状及发展［Ｊ］．中国新技 的质量缺陷处理，这是最终导致施工质量不过关的重要原因，所以 ［２０１ １，１ ５． 不能忽视。比如：在进行大坝拆模时，要严格记录拆模时间，对其表 术新产品，４］刘鑫，何浩严．水利工程碾压混凝土施工技术的优化［Ｊ］．中国新技 面外露的质量缺陷进行受损程度记录和分析，从而回去参照质量规 ［术新产品，２Ｏ１ ３，２２． 范要求，重新弥补修整。 头下料处加设三把以上“刮刀”（刀片用聚胺脂制作），将粘附在皮带 提下，促进工程进度的按期完成。 上细料刮干净，减少骨实损失；第三将皮带机全程搭设遮阳棚防止 在优化措施上除了上述的合理规划、合理增加材料、设备投入 阳光直接照射混凝土时间过长，减少水分损失；再是对溜管下料口 外，值得一提的是采取了以下两个结构优化措施：一是在边墙３１６． 处安设缓冲节，选择转速小于２．５ｍ／ｓ￣：带机电机，仓内分料小车与 ・・・…上接第１２５页 ５ｍ高程以上取消了后浇带，取而代之的是台阶式分仓接头，这样施 仓面下料点之间采用皮溜筒下料，并保证溜筒出口与受料点之间距 工难度降低，施工质量也得到保证，大大提高了施工速度。二是在底 离小于１．５ｍ，能较好地减少骨料的分离程度。实践施工经验证明：通 温季节施工时，由于温度控制方便实施，边墙由分３仓改为分２仓施 过严格、有效的过程控制，施工质量能够完好地控制在规范允许的 工，这样更加有利于人仓皮带机浇筑效率，减少了备仓工序，缩短了 范围内。 备仓时间，大大提高了施工效率。 ５结语 ４质量保证措施 在通航建筑物施工期，电站已下闸蓄水，上、下游河道已过水， （１）混凝土温控措施主要采用保温、洒水养护、麻袋养护、通水冷 其主体工程本体段成了一个孤立的工作面，具有结构复杂、工作面 却、喷雾降温等方法；（２）原材料在使用前应通过实验检验其各项技 受限狭小、起重吊装垂直设备布置难度大、工期紧等特点，而在沙沱 术指标，符合要求后方可投入使用；（３）严格按施工图纸、设计规范进 电站更具有其特殊性。根据乌江流域“三年水运大会战”要求，为了 行施工，严格控制工序质量；（４）皮带机入仓时，不可避免会带来｝昆凝 按期实现整个流域的全面通航，须下大力度加快沙沱电站的通航建 土水分损失、外来水分侵入、骨料分离等情况发生。为了降低使用皮 筑物本体段建设。过程中，从全面的施工准备开始，进行反复的论证 带机入仓而带来的质量影响，对皮带机入仓系统提出了高标准的要 和精细求精的计划，细化布置和安排了相关设施，优化了相关方案 求：首先对皮带机的运行稳定性进行控制，做到勤保养、勤清理、勤 及局部结构，加大了相关资源的投入，采取了一系列加快施工措施， 更换刮刀片，减少皮带机漏桨漏料，保证人仓强度；其次在皮带机机 确保了“会战”目标完成。 需做好施工现场安全用电、防火、防汛工作，施工材料必须按照相应 不能出现堵塞进出通道的现象；必须把安全施工落实到 判断，如果因实际工程进度跟不上计划工程进度导致工期出现拖 要求堆放， 延，可以通过对原有的进度计划进行改善，以保证公路工程能够按 人，安全生产人人有责。期交付使用。工程施工进度计划作为工程施工与工程协调的依据， ４结语 在对工程进度计划进行检查和调整时，必须秉承科学严谨的工作态 综上所述，在公路工程施工的各个阶段都需要做好工程进度计 度，不断的对进度计划进行调整即检查、调整、修订，再检查、再调整 划，密切关注影响施工进度的各种因素，及时作出妥善处理。在许多 及再修订，直至工程如期完工交付使用。 工程中，常常采用施工人员认为有效的赶工措施，但却没有达到缩 在工程进度遇到阻力时，要充分考虑到工程施工是否存在技术 短工期的目地，主要原因在于这些计划是在无正常计划期状态下进 性问题，工程的设计理念、设计技术路线、设计方案的不同也会对工 行的，通常是不周全的，同时缺少协调，没有将加速的要求、措施、新 程的进度造成不同程度的影响。在选取施工方案时，不仅要分析施 的计划、可能引起的问题通知相关施工人员，对以前造成进度拖延 工方案的经济性还要考虑到施工方案的经济合理性，把施工方案对 的原因认识不清。所以对于每一个施工企业来说不断改进项目施工 施工进度的影响降到最低。为实现进度目标可以改进施工技术，更 中进度控制的措施与方法，大力采用成熟、可行的新工艺和新技术， 换施工方法和施工机械，增加劳动力及技术人员，组织机械化设备 用先进装备取代落后的装备 从人力、物力和财力上做到协调统一 配套作业线，采用先进设备来确保施工进度。 对于确保施工项目工期的如期实现都十分重要 ３．２施工安全保证措施 参考文献 ……上接第１２３页 施工进度控制作为一个动态的控制，在公路施工过程中施工现 余爱芬．公路工程项目施工进度计划的编制与实施［Ｊ］．各 场的情况瞬息万变，随时有可能有意外情况发生，施工现场管理人 ［１］胡曙光，员要随时掌握施工现场的具体情况。对施工现场的安全防护措施要 进行定期检查，加强对施工人员的安全教育，在进行高空作业时施 工人员必须系好安全带，周围设防护栏杆，挂设防护网，在遇到六级 以上大风天气时停止进行高空作业；机械设备如需在施工现场停放 时，必须选择相对安全地点进行停放，夜间要有专人看管；管理人员 界文论．２００７．（６）． ［２］齐东海，宋向群．工程项目进度管理．大连：大连理工大学出版社， ２００１．２Ｏ１ １－０９－０５）． ［３］杨卫国．建设工程项目施工进度控制分析［Ｌ）］．邯郸职业技术学院 学报，２００５（４）． ２０１ ５年２月下第ｏ４期总￥ｚ０８￣ｉ２７
