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乡领导班子工作总结

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乡领导班子工作总结

2016年,在县委、县的正确领导和各部门的大力支持下,乡、“一班人”带领全乡广大干部群众扎实工作、开拓进取,创造性地开展工作,较好地完成了县委、县交给的各项工作任务,年终考评多项工作进入全县先进行列,“争先进位”的目标已实现,欣欣向荣的**逐步显现。

一、加强学习,理清发展思路,努力提高驾驭全局工作的能力

乡领导班子始终坚持学习理论、“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神以及党在农村的各项路线、方针、等,通过深入系统的学习,不断提高自身素质和驾驭全局工作的能力。结合科学发展观学习教育活动,抓好党员干部的学习教育,使广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。同时,结合我乡实际,调整明确了全乡的发展思路:抓发展促稳定,抓稳定保发展;以“丰乐杯”活动为重点,全力提升民族形象,为招商引资创造良好的环境;以项目为抓手,夯实经济发展和农民增收的基础;以“主题教育”活动为契机,打造高效的服务、诚信有为的实干。制定了**回族乡中长期发展规划和民族特色建设思路,进一步明确了发展目标和工作重点,加大投入,围绕特色做文章,推动民族乡经济和社会较快发展。

二、2016年工作开展情况

(一)进一步加强了党的建设

1、加强班子建设,农村基层组织建设进一步增强。本着慎重发展的原则,积极做好党员发展工作,不断提高党员素质,改善了党员结构。完善了各村党组织活动室建设,

建立健全了各项管理制度。农村基层组织载体建设进一步加强,“双培双带”工作取得明显成效。进一步加强党建工作责任制。年初与各村签订了党建目标责任书,分解任务、明确职责,形成了一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的工作格局。

2、开展党风廉政建设,反腐倡廉工作深入推进。从抓政治思想教育入手,组织乡村干部深入学习贯彻党风廉政建设的各项要求,观看相关警示片,用法纪和正反面教材教育广大党员干部。在全乡建立健全党风廉政建设责任制,层层签订了责任状。始终牢记领导班子职责,坚持民主集中制、集体领导、分工负责的原则,最大限度地发挥每个人的聪明才智,使全体乡村干部心往一处想,劲往一处使,创造性地开展工作。在重大问题上充分发扬民主,由领导班子集体研究、集体决策,既保证了决策的民主性和科学性,又充分发挥每个班子成员的聪明才智,营造了民主、团结、向上的工作氛围。工作中坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。制定了《招待费管理制度》、《财务管理制度》、《用车管理制度》等制度,能带头贯彻执行《党风廉政责任制》的有关规定,保障了各项工作有序开展。

(二)进一步加快了民族经济发展

今年以来,全乡工农业总产值将达亿元,同比增16%,农民人均纯收入将达5000元,同比增11%,财力状况彻底好转,引领力明显增强。主要抓了以下四个方面:

1、招商引资取得新成效。今年年初,乡重新调整了招商引资工作领导小组,创新了招商方式,加大宣传,优化环境,充分利用民族品牌和优势,引进入园企业一家——文信电子(滁州)有限公司。先后引进并建成了有祥、新山、马桥、河东、河庄等五家养殖场。引进花园生态有限公司投资920万元。去年引资入园企业安徽济峰节能材料有限公司,今年完成后续投资0万元。同时,完成傻明食品二期投资和大平奶牛二期扩建

工程。此外,帮办了投资5000万元的汇通小额贷款公司。预计全年招商引资任务超额完成50%左右,首次完成任务,脱掉了一直落后的“帽子”。

2、农田水利建设实现重大突破,“村村通”公路建设全面完善。为改善我乡易旱易涝的农业生产局面,乡一班人认真总结近年来水利兴修的成功经验,结合我乡实际情况重新编制了乡2016—2016年三年水利兴修规划,并深入村组一线,对各村上报的水利工程项目逐一实地查看,同时召开村组干部群众座谈会,最终确定2016年水利冬修重点工程。经多方努力,争取了1050万元的“小农水”项目和350万元的**水库除险加固项目,这是**有史以来最大的水利投入,为近6000亩农田的稳产高产奠定了基础,今年冬修我乡取得了全县第二名的好成绩。今年的“村村通”公路建设项目争取了公里,同其他乡镇相比,我乡面积最小但争取的公路里程最多。另外,过去空白的“水库移民项目”也落户**建设。

3、新农村建设取得新进展。2016年编制完成了坝吴、谭村、西寺3个居民点规划。投入600万元,续建中汤村栗树居民小区二期工程,建设居民楼40套,建筑面积16000平方米。同时投资16万元,在居民小区内新建农民健身娱乐广场1处,规划占地面积6亩,目前已建成700平方米。农村安全饮水工程迅速推进,年初开始规划,5月施工,目前已完成义和——**段主管道埋设任务,力争明年上半年实现自来水入户。

4、土地置换工作行动迅速。为抓好今年土地置换工作,乡成立了土地置换工作指挥部。为做到早谋划、早行动,2016底我乡就对2016年土地置换工作进行选点,并对拟置换点进行丈量、登记,召开群众大会,利用春节返乡人员高峰期与农户签订了拆迁安置意向协议。3月启动拆迁,4月5日全乡置换点拆迁任务和补偿资金发放工作已全部结束。全乡完成土地置换面积300亩,整个土地置换工作行动早、速度快、效果好、未出现拆迁群众集体上访和越集上访,在全县拆迁工作中表现突出,被列为全县先进典型。11月

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10日在我乡召开了全县唯一一次土地置换现场会,迎接全县各兄弟乡参观学习,取得了良好的示范效果。

5、加快集镇建设,突出民族特色。紧扣“特色”,明晰思路,本着一年打基础,二年见成效,三年大变样,五年靓特色的思路,加快集镇建设步伐。一是按照“规划先行,彰显特色”的要求,在今年4月初通过省民委邀请省规划院对集镇总规、详规和重点建筑进行特色设计,编制完成花生集贸市场控制性详规1个、双河街道和农贸市场修建性详规2个。二是投入3000余万元实施集镇建设,其中:投入1000万元新建花生贸易市场,投入600万元新建商业贸易市场和投入180万元新建民族街道;投入195万元新建虞姬路;投入300万元,改扩建集镇主次干道路面、绿化和排水工程;投入资金110万元拆址和新建了**卫生院;此外在集镇主干道上设置了垃圾桶、建设了垃圾处理场、新建了1座标准化水冲式公厕。三是加强集镇管理,健全集镇办和环卫所管理,开展了集镇市容的集中整治和集镇文明创建工作。2016年度“丰乐杯”考评位居全县二类乡镇第三名。

(三)进一步推进了社会事业进步

1、突出民生问题,抓好社会保障工程。一是抓好敬老院规范化建设,院内4亩大棚蔬菜既解决了五保老人的蔬菜供给问题,又使五保老人在劳动中得到锻炼。同时,进一步加大对“五保”、低保户等农村弱势群体的扶助力度,积极兑现各项优惠。二是迁址新建了乡卫生院,建全了村卫生室,为全乡群众看病就医提供了方便。同时,进一步深入贯彻新型农村合作医疗改革,全乡参保率达96%。城镇非农居民合作医疗改革,参保率达100%。

2、求真务实抓氛围,做好计划生育工作。今年以来,我乡继续在求真务实上下功夫,扎实做好孕、环检,认真清理人口,杜绝出生错漏报;严格控制外生育,对政

策外怀孕及时采取补救措施。完善月积分考评制度,改变月积分调研、复核方式,加大对责任区责任人的奖惩力度,严格按照文件规定奖惩到位,确保计生工作常抓不懈。同时,进一步提高优质服务水平。完善乡所村室建设,新建的计生服务综合楼投入使用,并更新服务设备;每月做好出生、怀孕、手术、新婚对象的随访、培训工作;提高办事效率、简化办事程序,以优质服务赢得群众满意。此外,努力实现“两非”案件和社会抚养费征收的新突破。

3、认真落实信访综治责任制,确保了社会稳定。配备了专职信访工作人员,建立健全了信访软硬件建设。建立了领导信访值班制度,签订了信访工作责任书,制定考评细则,实行目标量化管理,实行领导班子成员“谁接访、谁负责、谁化解”包保责任制,大力开展平安创建和矛盾纠纷排查调处工作,畅通了群众信访诉求渠道,及时化解矛盾,把矛盾处理在萌芽状态,成功化解了多起信访缠访问题。坚持“群防群治,打防结合”的方针,全力加强社会治理综合治理,做到人员、经费、办公场所“三落实”。健全了各种组织,严厉打击刑事犯罪和违法生产烟花炮爆竹,认真落实安全生产责任制。全面开展“五五”普法宣传学习教育工作,中小学均聘请了法制副校长,重点加强青少年的法制教育,有力地确保了社会稳定。同时,民族宗教、武装、妇联等各项工作均取得了较好的成绩。

三、存在问题与不足

在肯定成绩的同时,我也清醒的看到我们工作中存在的问题与不足:一、领导班子在理论学习上还不够深入、不够系统,与跨越发展的要求还有些差距;二是改变全员的发展观教育方面有待进一步加强。

四、今后努力方向和工作思路

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以上这些问题,有客观原因,也有主观原因。在今后的工作中,我们将针对以上存在的问题,纠偏纠错,完善自我,发扬优点,克服不足,善思力为,自警自省,进一步思想,全面贯彻落实科学发展观,创造性地开展工作,为实现**回族乡经济和社会又好又快发展贡献我们应有的一份力量。

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