2016工作改进
目前虽然达成了15年给自己定的目标，但立足2015年，2016年我们将要做的或者继续需要优化的工作还有很多，2016年需要继续深入优化的工校区如下 一、宣传推广：
1、在对内托教转化上，优化宣传的形式，2015年主要是督促午托老师进行协助宣传，2016年我们会在午托老师协助的基础上，主动出击，深入到学生内部当中宣传，针对主要的目标，创造一切能与家长走近沟通的机会。托教目前的转化率为10.9%，计划16年向20%的方向努力！
2、学前转化：2015年在我接手前未进行学前英语班级的转化工作，及至接手已经错过最好的时机，导致工作起来非常被动，再加之学校课程安排等出现了些问题，虽然做了工作但未取得效果。16年计划学校的和推广依托招生和有效的宣传推广开一个10人左右的班。
3、尝试与周边大点的午托或差异性的辅导机构挑选出1-2家进行合作，签订合作协议。
4、深入了解对我们校区影响较大的培训机构的动向，申请相应灵活的招生方案。
5、维护好现有的与公立学校老师的关系，尝试着结识更多的公立学校的老师。以便了解公立学校的咨讯，朝着能帮助我们招生的方向走。 6、更换手机建立全校的微信群，方便校内活动信息的快速的传递，
以及家长和学生的服务工作。
7、全员学习网络推广，将宣传推广面全部展开，15年我们自己做的宣传更多限于地推，和内部的推广宣传。 二、校区服务： 1、
给家长最直观的视觉体验，增加绿色植物，校区宣传栏的布置
要美观，提升教室环境卫生，不同节日的校区环境的动态展示，通过这些来美化校区环境。 2、
通过校区间交换图书，增添图书等形式对图书进行不断更新，
让阅读流动起来。 3、
保证校区奖品的丰富多彩性，提供更好，学生更喜欢的奖品，
为学生提供优质的服务。 4、
通过建立的微信平台，给家长发送节日的祝福，发送对学生获
奖的祝词等。 5、 6、
校区实现信用卡刷卡的功能，方便家长的缴费。
关注学生的学习效果，课程顾问要关注到自己负责班级的每一
位学生，尤其是程度比较差的学生，要和 老师一起努力去提升学生的成绩，切切实实让家长和学生受益！ 7、
重视家长所提出的每一个问题，做到有问必答，专人负责，有
始有终，快速解决，将良好的形象植入在家长心目中（不论是非的家长除外）
8、保证每个月都进行活动，同时也要保证活动的丰富多彩。 9、继续优化安全管理，在原来的基础上对家长进行纪律要求，例如
上课期间不允许家长随意进出教室，加强对闲杂人员的监管，不允许随便上教学楼。
10、信息传递：校内活动、小升初信息、优惠等，在接到消息的8小时内进行更新（特殊情况除外） 三、学生管理
1、学生档案信息的管理：必须保证学生的档案完整，并且学生的学校、年级、联系方式这些重要的信息必须是正确的。
2、课程管理：对每一位学生负责，提前为班级，为学生做好课程的规划，并由老师或课程顾问与家长进行沟通。
3、校内学生的课时消耗，费用管理，与ERP的系统的对接正确率保证在95%。
4、对学生的出勤进行管理，通过奖励实物、表扬、盖章等形式引导学生养成好的出勤习惯，不随意缺课。
5、对学生进行安全教育，培养学生校内、校外的安全意识。 6、加强学生的卫生监管，不随手扔垃圾，整理自己教室内的个人区域卫生。
7、提升学生的学习效果，课程顾问深入到对学生学习过程的监管中去。对程度比较弱的学生进行同步课程的补课，方便去推广同步课程短期班或者长期班。
8、建议老师给班级选纪律委员，协助老师进行纪律的管理。 四、团队建设 1、
打造高幸福指数的校区：主要从改善员工的心理环境，尊重她
们，爱护她们，不随意批评；保证员工的正常休息，在员工休息期间不因工作的事情去打扰，家里临时有重要的事，尽力为员工争取一定的时间去协调；改善团队人员的经济收入，方便为自己的生活服务。为老师们提供更高质量的后勤服务，帮助老师对学生进行学习的管理。 2、 3、
提升员工的正常业务能力，要执行力强，效率高，效果好 每年至少三次一起聚餐的机会，一起坦诚的交流，增强团队凝
聚力和归属感。
4、鼓励员工的业余的成长，鼓励她们多去看书，多关注经济、教育、文化等信息，提升自己看问题的角度。 五、完成目标所需保障 1、
教师队伍的稳定性，只有老师稳定了，学生的学习效果才有保
障，学生人数才能增长。（15年英语换老师6次，语数换老师5次，结课2次，合班1次，导致的结果是学生流失惨重） 2、
现在竞争很激烈，很多机构公开课后无论人数多少，到时间就
开课，建议根据校区的实际情况降低开班人数。 3、 4、
需要教学部的配合，数对续班率要稳定在70%-80%之间 为了鼓励学生的积极性，为学生提供优质的服务，奖品的费用
上计划增加30% 5、
课程体系需要跟教学部进行对接，博颂目前人数基数比较少，
不适合太多并的课程。 6、
需要运营中心的支持，市场竞争激烈，校区需要更加灵活的招
生方案、宣传品制作的支持、校区招生活动奖品的支持 7、
其他临时情况需要支持的再临时申请与请示。
