领导力 学习唐僧领导全能悟空

领导力学习\"\"唐僧领导\"全能\"悟空

[领导力]学习\"\"唐僧领导\"全能\"悟空

【领导力】自学“懦弱”唐僧领导“全能”悟空《西游记》，那就是一代人共同的青春记忆，因为存有了它，我们的童年也多了很多快乐。但小时候大编提心吊胆唐僧，一直不认知为什么那么“懦弱”的唐僧能够领导神通广大的孙悟空？

那么唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢？

唐僧在自己的崇高信念面前，失掉性命都不能闭眼，而孙悟空就不能了，他能力很强，但是他没坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没信念的人，就无法给别人以信心，就无法给别人以动力，遇到困难就难退却。

领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉。而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都会让别人离你而去。

“懦弱”也就是一种领导者的财富！唐僧因为“懦弱”，于是他就可以观赏存有本事的人，能宽容“能够人”们的其他缺点，就可以找出三个存有本事的徒弟去维护自己。如果唐僧神通广大，依孙悟空的个性，就不能愿跟著他了。正是因为唐僧懦弱，所以孙悟空才存有了用武之地，他也才存有机会在求教途中充份同时实现自己的价值。

开始创业的时候，为了生存，有一个非常能干的老板是必须的。但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些能弥补自己不足的员工，而不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工没有机会施展自己的才华，企业就陷入了发展瓶颈。

唐僧的仁德之心对妖怪都会仁慈性命，自然不能蓄意狡诈自己的直属。唐僧虽然利用三个徒弟维护自己，但是又绝对没蓄意奴役他们的意思，而是率领他们一同不懈努力，共同蜕变，一起顺利。对照孙悟空，他的这种意识就差远了，他后来变成了斗战胜佛，而他花果山的猴子们呢？还是一群猴子罢了。

如果一个企业家整天就知道剥削自己的员工，不能给员工带来任何的福利，那么这个企业是留不住人才的。

唐僧的前生就是如来佛祖的弟子了，今生又就是唐太宗李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都存有了，这样的人搞老板，自然顺风顺水。而且他看见神仙就叩首，没任何仇家。而孙悟空就是一个没任何关系网络的石猴子，虽然也仁了一个，但是和师兄弟关系都不好，还被杀掉了。

社会是由人构成的，这个地球如果没有了人，一切财富，一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源，是所有财富的创造者。一个老板，如果懂得对外创造人际关系资源，对内创造优质人才资源，他一定是一个成功的老板。综上所述，唐僧比孙悟空多了哪些东西呢？那就是有崇高的信念，但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人际关系。所以唐僧可以做领导，而孙悟空虽然是我们心目中的英雄，但是他自己做不成伟大的事业，他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。从这个意义上看，唐僧才是真正的英雄。

表述完了唐僧为就是么能够拿到悟空，下面我们具体内容谈一谈到底如何搞一个合格的领导人。

什么是领导人？依靠自身的品格和智慧的力量，不断激励众人朝着组织的目标奋勇前进的人就是领导人，领导人和英雄有着本质的区别，英雄是做了别人做不到的事，是不可以复制的；而领导人是可以培训，并且是可以复制的；领导人可能不是英雄，但可以培养领导人。

领导人具有三小特征：一就是提示，领导人的第一任务就是表述现实，展现未来，提示团队朝恰当的方向行进；二就是鞭策，鞭策，鞭策，再鞭策，鞭策就是最有效率的管理，必须三多三不；三就是品格力量的强悍，团队就是领导人品格特征的充分反映，品格的核心就是信任，信任的核心就是正直。正直就是智慧就是顺利的确保，什么就是正直？什么就是智慧？正直就是落空你许下的诺言，甚至不择手段代价惨烈的代价。智慧就是使你少许下难以实现的诺言。你想要创建巨大、平稳的团队，方法：永远搞恰当的事，永远搞绝对正直的人。

除此之领导人还必须具备7种力量：1、思考的力量；2、心态的力量；3、信念的力量；4、爱的力量；5、行动的力量；6、语言的力量；7、知识的力量。是人就会犯错，领导人也是人，领导人常犯的十二个错误： 1、胸无大志：并无目标，并无计划 2、心态消极：经常散布消极言论 3、言而无信：骂人不算数，不诚实 4、奖罚不明：老好人，不明确表态 5、不忍心许可：什么事都自己搞 6、乱授权：胡乱分配工作

7、不自学、不发生改变：缺少进取心 8、不善于沟通：不会说话

9、不自律：搞不清楚自己，永远像是小孩子 10、不果断：做事拖泥带水 11、疾贤妒能：压制人才 12、不愿承担责任：躲避、推卸