或项目名称： 部门（单位）名称（章）： 主管部门：
评估组/评估机构（章）： 评估日期：
事前绩效评估报告
一、评估对象
或项目名称及概况、资金构成、绩效目标等。 二、事前绩效评估的基本情况 评估程序、方式、方法。 三、评估内容和结论 （一）立项必要性。
1.主要的立项依据。如：相关；职能和规划等。同时，明确依据的时效性。
2.和项目的现实需求。、项目所针对的问题：当前存在的短板和问题；实施后将解决哪些问题等。 3.是否有确定的服务对象或受益对象。
4.可替代性。、项目是否可通过市场替代；是否属于非竞争领域，是否具有公益性属性；财权与事权是否匹配，是否应由本级财政保障或市、区（县）分担是否合理等。 （二）投入经济性。
明确细化资金测算并在各子项中分解。资金测算应尽量明确标准、单价、数量等。
（三）绩效目标合理性。（详见附件2） 1.明确总体目标和分年度目标。
2.目标稳定性和持续性，如，总体执行期限、当前所处阶段以及后期逐步退出安排等。 3.明确产出指标和效益指标。 （四） 实施方案可行性。
项目是否有具体的操作方案或实施细则。对可能遇到
的技术风险、协调风险、风险、组织风险、资金风险等是否有应对举措。是否有明确的责任主体和责任人。 （五）筹资合规性。
1.财政性资金支持方式及相关配套经费保障渠道的可行性。
2.如果有负债，是否符合地方债务管理相关规定。 3.按规定需开展财政承受能力评估和债务风险评估的，应进行财政承受能力评估和债务风险评估。
（六）总体结论。 四、评估的相关建议 对项目的建议 五、其他需要说明的问题
（阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任以及需要说明的其他问题等） 六、评估人员签名 七、附件材料
（、项目相关申报资料等）
