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理货员岗位绩效考核评估标准通用模板 Management of all operations in the behavior and management, and require members to abide by the rules or guidelines, so as to play the role of the company team, get the trust of partners, win business opportunities.
撰写人/风行设计
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理货员岗位绩效考核评估标准通用模板
使用说明：本管理规范文档可用在标准化管理中规范所有操作的行为和管理，并要求成员一起遵守的规章或准则，从而发挥公司团队的作用，得到合作伙伴的信任，赢得商业机会。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。
理货员岗位绩效考核评估标准
序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)
管理制度范本系列Standard template 管理编号：SLU/N-QA537
优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 理货数据差错率 理货数据差错率不超过 1% 理货数据差错率为 2% 理货数据差错率为 5% 理货数据差错率为 7% 理货数据差错率为 次7%以上 60
2 物资抽检合格率 物资抽检合格率高于 90% 物资抽检合格率高于 85% 物资抽检合格率高于 80% 物资抽检合格率高于 75% 物资抽检合格率低于 75% 10
3 作业单据填写差错率 作业单据的填写出错次数不超过2次 作业单据的填写出错次数为4 次 作业单据的填写出错次数为6次 作业单据的填写出错次数为8次 作业单据的填写出错次数为8次以上 10
4 5S管理达标率 5S现场管理与安全不合格不超过1次 5S现场管理与安全不合格 2 次 5S现场管理与安全不合格3次 5S现场管理与安全不合格4次 5S现场管理与安全不合格4次以上 10
5 工作积极性 遵守公司各项管理规章制度。无不合格。 遵守公司各项管理规章制度。2次不合格为限 遵守公司各项管理规章制度。3次不合格为限 遵守公司各项管理规章制度。4次不合格为限 遵守公司各项管理规章制度。超过4次不合格。 10
100
篇2：保全工(包装班及散粕仓操作工)岗位绩效考核评估标准
保全工(包装班及散粕仓操作工)岗位绩效考核评估标准
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管理制度范本系列Standard template 管理编号：SLU/N-QA537
序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)
优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 设备故障次数 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数1 次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数 2次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数3次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数4次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数5次以上. 30
2 设备日常维护保养未及时完成率 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数1次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数2次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数3次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数4次 设备的日常保养维护不及时超过规定次数5次以上 30
3 工作积极主动完成率 遵守公司各项管理规章制度。无不合格。 遵守公司各项管理规章制度。2 次不合格为限 遵守公司各项管理规章制度。 3次不合格为限 遵守公司各项管理规章制度。4 次不合格为限 遵守公司各项管理规章制度。超过 4 次不合格 20
4 安全管理达标率 5S现场管理与安全不合格 2 次 5S现场管理与安全不合格 3次 5S现场管理与安全不合格4次 5S现场管理与安全不合格 5次 5S现场管理与安全不合格 5次以上 20
合计 100
篇3：散粕仓班长岗位绩效考核评估标准
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管理制度范本系列Standard template 管理编号：SLU/N-QA537
散粕仓班长岗位绩效考核评估标准
序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)
优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 设备故障次数 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数2次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数3 次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数4次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数6 次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数 6次以上 30
2 设备日常维护保养未及时完成率 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数1次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数2次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数3次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数4次 设备的日常保养维护不及时超过规定次数5次以上 30
2 物资盘点准确率 物资盘点准确率达到 99.8% 物资盘点准确率达到 99.5% 物资盘点准确率达到 99% 物资盘点准确率达到 98% 物资盘点准确率低于 98% 20
3 5S管理达标率 5S现场管理与安全不合格 2 次 5S现场管理与安全不合格 3次 5S现场管理与安全不合格 4次 5S现场管理与安全不合格 5次 5S现场管理与安全不合格 5次以上 10
4 下属员工
管理成效 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 80分 对下属员工的管理状况
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管理制度范本系列Standard template 管理编号：SLU/N-QA537
测评结果平均值大于 75 分 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于70分 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 65分 对下属员工的管理状况测评结果平均值小于 65分 10
合计 100
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