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车辆调度计划表

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车辆调度安排表

车 号 : 驾 驶 员 : 篇二:公司车辆调度安排表 车辆调度安排表 篇三:车辆调度工作方案

全省教育工作会议车辆调度工作方案 全省教育工作会议即将召开,届时省教育厅副 xxx 同志亲临讲话。为做好全省教育 工作会议的车辆调度工作,体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象,根据工作实际和 承办单位的总体安排,特制定如下工作方案:

一、 工作目标 按照一流的工作标准,精心组织,周到安排,厉行节约,文明礼貌,高质量、高效率的 搞好车辆安排和调度工作,力争让每一位参会人员高兴而来,满意而归,树立会议承办单位 的良好对外形象。

二、 工作任务

1 、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算; 2 、做好会议期间的车辆安排、调度; 3 、做好服务车辆驾驶员培训管理;

4 、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查,制作和发放参会车辆编号、通行证; 5 、负责通行线路确定;

6 、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。

三、 工作机构及职责

根据实际情况, 为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行, 决定成立五个车辆调度小组, 分别负责来自全省各地的参人员接送工作,具体职责如下:

1 、总务组,由车队长 xxx 为总协调, xxx 、 xxx 二人参加, 调配小汽车、 9 座商务车各一辆(车

号 ??、 ??),用于机动。具体负责车辆运行费用的预 决算,制定调度工作预案,省教育厅领导车辆安排,参会人员返程机、车票的预订,调配会 议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修,及时了解和 掌握参会人员途中情况及反馈至各调度小组,妥善安排好来宾车辆。

2 、机场组,由 xxx 、xxx 二个人组成, xxx 总牵头,驾驶 12座中型商务车一辆 (车号 ??), 具体负

责乘坐飞机前来参加全省教育工作会议的 10名参会人员接送, 并保证途中乘客人身和 财产安全;

3 、火车站组,由 xxx 、xxx 、xxx 等四人组成, xxx 总牵头,驾驶 33 座大客车两辆(车 号??、??),

具体负责乘坐火车前来参加全省教育工作会议的 中乘客人身和财产安全;

60 名参会人员接送,并保证途

4 、汽车站组,由 xxx 、 xxx 组成, xxx 总牵头,驾驶 33 座大客车一辆(车号 ??),具体 负责乘坐长

途汽车前来参加全省教育工作会议的 30名参会人员接送, 并保证途中乘客人身和 财产安全;

5 、自驾组,由 xxx 、 xxx 、 xxx 、xxx 、 xxx 等五人组成, xxx 总牵头,负责自驾车辆前 来参加全省

教育工作会议的 50 名参会人员的路线提示, 必要情况下前往现场进行引路, 并提 醒他们人身和财产安全,及时协调解决相关困难和问题。

四、工作时限 车辆调度分二个阶段进行: 第一阶段为准备阶段。(XX年XX月xx日至XX年XX月

xx 日)

1 、制定车辆调度工作实施方案,明确工作任务和实施步骤。

2 、落实车辆和驾驶员,明确分工,进行驾驶员培训和车辆检修,实地熟悉情况。 3 、编制车辆运行费用预算。

4 、编制和配备全省教育工作会议交通路线图,实地确定参会人员迎送中心。

第二阶段为实施阶段(XX年XX月

xx日至XX年XX月 XX 日)

1 、在机场、汽车站、火车站设迎送中心,各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持 通讯畅通,及时告

知路况信息,引导车辆行进。

2 、按预定返程票计划办理购票手续。 3 、做好各种突发事情的处置工作。 4 、活动结束后进行总结。

5 、编制车辆运行费用决算。

六、 工作要求

1 、人员管理方面: 一是要充分认识做好车辆调度和运行工作的重要性, 坚决克服松懈麻 痹思想,以高度

的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。二是要加强组织领导,严格按照车 辆调度组织网络,畅通信息渠道,实现快速联动,确保各项任务不折不扣地落到实处;三 是要加强各项管理,健全规章制度,对驾驶员和其他工作人员进行业务技能培训,从整 体上提高车辆调度运行工作人员的素质,使他们在拥有更加精湛的驾驶技术同时,也掌握必 要的接待常识和处理突发事件的应变能力,进一步提高服务的效率、层次和质量;四是要增 强责任意识和大局意识,加强协调配合,做到心往一处想、劲往一处使,共同把车辆调度工 作完成好。

2 、技术保证方面: 一是要对车辆进行例行检查, 坚决做到每一台车都处于完美运行状态

二是要根据行车路线,研究运行技巧,从而达到快捷、安全的效果

?? ;

??;三是要严格车辆管理

程序,按规定停放车辆, 实行油耗报表和定点加油、 定点维修制度, 严厉杜绝公车私用现象 ??。

3 、安全保障方面: 一是要落实行车责任, 车队长对会议专用车辆运行情况负总责, 各小 组牵头人分别

负责各自车辆的运行情况,发现问题及时处理并立即上报,遇到突发事件,车 队长应立即赶赴现场进行协调处理,确保车辆运行顺畅。二是要实行号牌管理,会议用车统 一编号,统一停放,每车配备无线电步话机一部,严格按照规定路线行驶,所有驾驶人员必 须保证身体健康、通讯畅通,所有车辆不得带病上路、危险运行。三是要加强对参会司机, 对司机进行职业道德、文明礼貌、优质服务、安全行车等方面的教育,力争使为会议服务的 车辆成为展示承办单位精神风貌的窗口。 四是要抓好会议期间的交通安全工作。 加大快速处 理事故的力度,制定快速处理交通事故处置方案,配备事故处理人员,加强事故值班制度, 按照“少调处,多出

警”的原则,坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。 ”

4 、应急保证方面: 一是要尽快熟悉车辆运行路线, 重点关注每一处容易发生车辆拥堵或 交通事故的路

段,并在附近寻找能够快速通过的最佳路线,当遇到上述事件时,立即调整行 车路线,确保会议车辆安全准时到达会议地点;二是要加强车辆故障快速反应,驾驶员要掌 握必要的车辆维修知识,在出车前必须认真进行车辆技术方面的调试检查,在行驶过程中, 若车辆发生故障,必须立即判断故障原因,着手进行排除,并立即上报总务组通知维修部门 前往现场,并准备机动车辆待命。在自己能力无法成功排除故障时,就做好乘坐人员的解释 工作,与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。三是要提高快速处理交通事故的能力,各小组 驾驶员必须严格按交通规则和行车路线驾驶车辆,在发生交通事故时,必须主动配合交警部 门进行处理,并立即上报总务组,安排机动车辆到达现场转接乘坐人员,同时,也可以视情 况使用出租车运送乘坐人员到达会议地点。

xx 年 xx 月 xx 日篇四:车辆调度员总结计划

个人年终工作总结 转眼间, 2010 年就要挥手向我们告别了,在这寒冷的冬天,回想自

己十二月三日进入 多了一份镇定,从 片空白, 公司以来所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜, 容的心态,以及应对能力。欣慰的是: 导和教导下, 对调度业务有了更 深层了理

在同事小黎的帮助下

进入公司的第一天头脑里对调度业务还是一 对调度

业务有所了解, 以及郑经理的到来在他的领 解和熟悉, 通过跟他们的学习掌握了如何管理驾驶 理车辆在运输过程中出

员、车源的收集、 车辆的合理安排以及处 客户协调沟通, 保证了业务的正常运作。 里,我从一个对调度业务一无所知的新人 角色转

现的问题及时的与驾驶员和 不知不觉中, 进入公司就快两个月了, 在这段时间 转变到一个能够基本操作调度业务, 完成了职业的

换, 并且适应了这份工作。 先得感谢公司给我们提供了这 我们前进; 他们的实战经验让 的是做人的道理,做人是做事 聚每个人的智慧,把事情做到 的工作仍存在很多问题和不足,

通过不断的学习, 使得自身业务知识和能力有了提高。 首 么好的工作条件和生活环境, 有经验的上级给我们指导, 带着 我们终生受益, 从他们身上学到的不仅是做事的方法, 更重要 的前提和基础。在工作上,同事之间互相交流,互相帮助,汇 极致,把调度业务处理到位。 总结一个多月来的工作,自己 在工作方法和技巧上有待 于向郑经理和同行学习, 不断加深

业务知识。怎么才能做好调度工作总结如下: 第一,掌握货源和 作呢?我个人现对调度工 车源; 如果你掌握了一些货物发运量的大小, 也就掌握了市场价格, 掌握了车源就是对货物

的掌握。 第二, 合理应用心理战术诚心诚意和驾驶员交谈并对驾驶员好点; 可以使人屈服于 它 的跨下,抓住驾驶员的心态与他沟通。 第三,掌握车源常跑的线路;好多司机走的都是 循环线路,也就是说司机从某一个点 开始走,最后又回到这个点上,只不过是一个 o 型而 已,记住他循环的时间,大概多久就 来到这个点上,再让他装的货走,很简单的,那就是你 要经常打电话给司机安慰和问候, 第四, 车辆在途跟踪和装货卸货情况; 要随时跟踪电话联 系驾驶员了解车子情况, 装 货卸货的时候驾驶员给你说出现什么情况了, 你要及时的给以处 理。 第五,出现异常问题要及时处理;不管是任何时候,出现异常要尽快解决。 第六,及 时收回回单; 收回单的目的一是给司机结款, 二是给我们公司结款, 出现问 题也会及时的处 理掉。 第七,熟悉各个城市的地理位置和各大高速公路情况。 如果能做到这些,对降低成 本是很容易的。 2011 年公司的目标任务是一千万。围绕公 司下达的任务目标,继续加大对 调度业务的学习,为公司实现目标我订立了以下年度工作计 划: 一、熟悉公司得规章制度

和基本业务工作。 二、 制订学习计划。加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化 形式, 把学业 务与交流技能向结合, 根据市场不停的变化局面, 不断调整思路工作, 学习对 于 业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务 方面得 生命力。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意 识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。 四、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽 全力帮助他们解决。 要先做人再做干事, 让客户相信我们的工作实力, 才能更好的完成任务。 以上,是我对 2011 年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。工作中总会有各

种各

样的困难, 火车跑得快还靠车头带, 我希望得到公司领导、 部门领导的正确引导和帮助。 展 望 2011 年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多 得 客户,争取更多业务,实现公司的目标任务,为公司做出自己最大的贡献。篇五:车辆调度 职能职责

车辆调度职能职责(试用版) 为了保证车辆正常安全运行,高效运转,明确岗位职能职责。经公司领导商议特制订此 岗位职能职责。具体内容如下:

一、 业务流程

1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3.

接受运输业务。

做出运输计划和车辆安排。

计划成熟后即刻告知司机并与其充分沟通,以达成路线及到达时间等方面的共识。 监督运行过程,使车辆的运行与计划尽可能一致。

及时与装卸货地点的相关人员联系、沟通,保证装卸货的顺畅进行。 二、 工作细则:

早八点晚四点一天两次对车辆动态进行了解统计。并做车辆动态报告,上报队长处。

接到运输业务的用车计划单后, 半小时内做出派车计划, 填写派车计划单转至贸易物 流部。 做出切实可行的运输计划,及时准确的填写车辆调度记录表。每天交队长处审阅。

4. 5. 6.

运输计划成熟后即刻告知车上司机, 并与其充分沟通, 对个别路段的罚款情况, 新的 法规,堵每隔 2小时对车辆运行状况进行 gps 监控和电话沟通。 准确了解车辆运行信息, 督促 车辆按计划车辆到达前 3 小时内与装卸货地的相关人员联系,及时沟通协调装卸货情 况。尽可能将装卸车时间与

车等情况必须与司机沟通。与司机在路线,到达时间等方面达成共识。

路线,计划时间完成计划任务。

车辆到达时间相吻合,减少车辆等待时间,保障车辆高效运 行。若有不能协调的情况时,及时填写装卸货协调单,注明相关事宜,及时转至相关责任人 处,记录处理结果后存放。

7. 8. 9. 10. 11.

至队长。

每天根据了解到的路况,做出路况信息表。

提前 24 小时把即将完成运输业务的车辆进行统计,填写车辆预安排表报至贸易物流 部。 每天接到贸易物流部下发的卸货计划单后, 在 1 小时内安排好车辆, 出具卸货派车单 回传。 下班前将当天 18:00 至第二天早 8:00 间的车辆安排好, 准确通知司机, 填写 18:00 — 8:00 车辆

作业安排表传至队长处。

每天以文字形式对工作进行总结汇总。出现异常情况进行分析汇总,并填写异常情 况分析记录表上报

12.

料。

根据不同装卸货地的要求,及时准确的给贸易物流部提供车辆信息,司机资料,联 系电话等相关资随时对交通法规,,新增路线等相关知识进行学习交流。

若出现特殊情况需要更改行驶路线,装卸货地点等时,必须填写申请表,经相关负 责人,上级领导批提前 1 个月向相关负责人反馈运输手续即将到期时间,保障及时更新复核。 随时向司机传达公司下达的新规定,新指示 . 完成公司领导及队长下达的其他任务。

13. 14. 15. 16. 17.

准后执行。

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