关于安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度
的发放通知
各部门、车间:
为了公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本,公司制定了“安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度”现印发给你们,希按该制度认真落实,规范运行。
××××××公司 ××年×月×日
安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度
1 目的
为确保公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本,特制定本制度。 2 范围
适用于本公司安全管理制度和安全操作规程的评审和修订。 3 引用文件
《企业安全生产标准化基本规范》 4 职责
4.1安全主任负责组织每一年一次对安全生产规章制度的定期评审和修订。 4.2总经理负责对安全生产管理制度的定期评审和修订结果进行审批。 4.3安全主任负责组织每一年一次对安全操作规程的定期评审和修订。 4.4总经理负责对安全操作规程的定期评审和修订结果进行审批。 5 制度内容
5.1 安全生产管理制度的评审与修订
5.1.1安全主任每一年组织人员对安全生产规章制度进行评审,根据评审结果对安全生产规章制度进行修订。
5.1.2将修订稿发放到相关部门征求意见,形成最终意见稿,报总经理批准执行。 5.1.3新版安全生产管理制度颁发实施后,及时换版并受控,各相关部门、单位应认真组织学习。
5.1.4对已由新版本代替,或不需使用的文件、资料做好相应登记后进行销毁。 5.2 安全操作规程的评审与修订
5.2.1安全主任每一年一次组织人员对安全操作规程进行评审,根据评审结果对安全操作规程进行修订。
5.2.2将修订稿发放到相关部门征求意见,形成最终意见稿,报总经理批准执行。 5.2.3新版安全操作规程颁发实施后,及时换版并受控,各相关部门、单位应认真组织学习。
5.2.4对已由新版本代替,或不需使用的文件、资料做好相应登记后进行销毁。 5.3 当下列情形发生时,应及时对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审和修订,确保安全生产规章制度和安全操作规程的适用性和有效性 5.3.1新的或变更的法律法规、相关安全标准规范或其他要求; 5.3.2组织机构发生大的调整。
5.3.3生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性发生改变;
5.3.4新建、改建、扩建、技改项目;
5.3.5有对事故、事件或其他信息的新认识。
公司安全员安全生产目标责任书
(赠品)不需要可以删除
一、公司安全员安全生产职责
1.按照“谁主管、谁负责”的原则,对公司安全工作负责。
2.贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求,推动公司具备国家有关法律、行规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。
3.组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划,并组织实施、监督检查执行情况,组织安全培训、教育和考核工作,确保有关安全生产投入的有效实施。
4.定期召开安全工作会议,听取工作汇报,分析安全工作动态,布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作,及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患,布置整改措施及安全措施。
5.组织、参加公司组织的安全生产大检查,每月组织专业性检查,排查事故隐患,发现问题及时解决,对不能解决的问题应及时如实上报。
6.负责组织安全、消防设施的维修工作,做到随报随修、及时恢复防护功能。保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
7.负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。
8.组织制定并实施事故预防措施和应急预案,每年组织应急演练。 9.负责相关方的安全管理工作,对相关方违约负有连带管理责任。 10.及时、如实向上级报告事故,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,参加应急处置,保护现场,做好记录。发生重特大事故,及时赶赴现场,组织指挥抢救。
11.安排落实公司下达的不定期安全管理工作。 二、目标
1. 杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2. 必须执行“三不伤害”(即:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。 3. 杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。 4. 严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。 5. 按时完成布置的安全工作任务。 6. 上岗前安全培训考核合格率100%。
7. 按计划参加日常安全培训率100%。 8. 劳保用品正确配戴率达100%。 9. 安全检查、隐患排查参加率95%。 10.事故隐患及时整改率95%。 11.有效执行操作规程率100%。
12.生产安全事故应急救援预案演练不少于一次。 13.自查自报上报率100%。 14.教育培训覆盖率100%。 三、奖惩办法
1.年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2.自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全工作先进个人。 3.对未达标的个人,实行一票否决,给予取消其评比先进的资格。 4.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
总经理: 公司安全员: