机电科物资采购专项整治措施
根据物资采购专项整治工作要求，对照整治清单：采购制度不完善，采购管理不到位，多头采购、分散采购比例较大，采购权利过于集中，信息化手段利用不高，个别采购人员拿好处、吃回扣，采购人情物资、高价物资、劣质物资的问题。由于我矿机电科没有采购权限，并且不参与设备采购过程，因此我部门进行自查，不存在以上问题。
结合本单位工作实际，在设备管理方面存在主要问题如下：
一、新设备验收把关不严。对新设备到货验收时，通过机电科、计划科、财务科和监察科，对设备进行外观完好性、铭牌和合格证等设备资料进行审查验收；不能对新设备进行通电带负荷的试运转验收，导致不能确保设备运行完好性、防爆性能是否达到要求。
整改措施：
首先，通过与上级领导及相关部门，进行沟通和协调，建立设备试验平台。第二，对每台新设备进行通电带负荷试运转检查；第三，对新设备进行摇测绝缘测试；第四，对新设备关键部位进行开盖检查或拆卸检查；通过以上方法检查检验合格后，方可通过新设备验收。
二、新设备使用质量不过关。在新设备管理过程中，从新设备到货、入库，只能从外观判断设备的完好性和防爆性，没有对设备进行试运转，致使不能检验新设备质量。在使用单位领用和运转以后，根据使用情况才能判断新设备使用质量和运行状况。
整改措施：
在今后新设备管理工作中，通过新设备在使用单位或者在生产服务中心车间进行试运转后，设备完好性、防爆性符合使用要求，才能办理设备验收证和结算；如果发现有质量问题或者产品缺陷的新设备，立即安排返厂更换或者做退货处理。通过细化管理方法，从而提升新设备使用质量和设备运行稳定性。
物资采购专项整治措施
机电科
二〇一五年一月二十日
