您好,欢迎来到尔游网。
搜索
您的当前位置:首页差旅费报销制度

差旅费报销制度

来源:尔游网


差旅费报销细则

为规范管理,使员工费用报销有所根据,制定本制度,本制度由售后服务部试行,其它部门参考本制度执行。

一、 出差分“长途”“短途”两种,即当天能往返的为“短途”,出差时间在一

天以上的“长途”,短途出差视同出勤,不再享受出差补贴,故本细则所指出差仅指“长途”出差,长途出差期间不享受公司本地的伙食补贴、交通补贴(公司本地中餐误餐补贴10元/餐,本地交通费用据实报销,原则上不允许打车,确实需要打车的需向级主管请示)。

二、 目前长途出差发生的主要费用如下:交通费、住宿费、餐费、电话费、材

料费(工程材料及雨衣、被子、碗等)、打印复印传真费、快递费、交际费用(红包、招待)。 三、 差旅费报销标准 1. 长途出差地点分三种: 一类区:特区、北京、上海 二类区:直辖市及省会城市 三类区:其它城市及乡镇 2. 出差交通报销标准 1) 2)

公司高层出差可任意选择乘坐飞机、火车、汽车等交通工具。 公司总监及各部门长出差原则上对目的地在10小时车程内的须选

择乘坐火车或汽车,特殊情况必须乘坐飞机的需经主管副总或总经理的同意;10小时车程以上的可乘坐飞机。机票应提前订购,并尽量选取

内部文件 请勿影印外泄

打折的航班。 3)

各部门员工出差原则上对目的地在24小时车程内的须选择乘坐火

车或汽车,特殊情况必须乘坐飞机的需经主管副总或总经理同意;24小时车程以上的可乘坐飞机。员工出差需要订购机票的,原则上应提前做好工作计划,并提前3天(节假日提前7天)通知办公室统一购买。购买机票时,应尽量购买往返机票并选取打折的航班。 4)

市内交通费用按交通工具的选择标准实报实销,出差人应本着节约

费用的原则选择市内交通工具。 5)

员工出差乘坐交通工具在以下标准内实报实销,超过该标准的需报

主管副总以上批准后方可乘坐

交通工具: 总经理 副总级 部 长 飞机 火车 轮船 二等舱 二等舱 三等舱 长途汽车 出租车 实报 实报 实报 实报 实报 实报 普通舱 软卧软座 普通舱 软卧软座 1000KM以上 硬卧硬座 其余人员 6)报销

——— 硬卧硬座 三等舱 可乘 预申请 ① 订票费、退票费原则上不予报销,如遇特殊情况需写书面汇报,报分管领导批准后,方可报销。

② 出差人员原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外: ③ 出差目的地偏远,没有公共交通工具的; ④ 携有巨款或重要文件须确保安全的; ⑤ 收、发货物笨重,搬运困难或时间紧迫的;

内部文件 请勿影印外泄

⑥ 陪同重要客人外出的;

⑦ 执行特殊业务或夜间办事不方便的 ; 以上情况须请示部门主管同意后方可报销。

7)出差人员应按最简便快捷的线路乘坐车船,不得绕行。出差期间经领导批准顺道回家探亲、办事及非工作需要的参观、游览,其绕线多支付的费用均由个人自理,期间按事假考勤。遇有特殊情况的,如春运无法购票的,在请示主管领导同意后方可报销。 3. 出差住宿费报销标准

①住宿费仅指住宿费用,住宿费中不应包括其他餐费、电话费、上网费、洗衣费、超市购物等其他与住宿无关的费用

②员工出差至目的地,如属长期居住,应租用住房,其前住宿费报销累计不得超过15天,租用住房暂不定标准,需要租房的应及时向部门主管请示,经副总级同意后执行,若其他人员住进公司租用宿舍,不得再报销住宿费 ③各员工在下列标准内实报实销:(人/元/天)

出差地点 公司副总裁以上 (一级经理) 一类区 二类区 三类区 400 300 200 部门副总经理/副总工程师以上(二级经理) 300 200 150 项目经理以上 一般员工 (三级经理) 200 150 100 150 120 80 ④出差人员住宿费实行限额凭据报销的办法,按实际住宿的天数计算报销; ⑤出差人员由接待单位或住在亲友家的,一律不予报销住宿费;

⑥出差人员住宿费报销标准原则上按规定标准执行,有新闻媒介采访、会见地方和知名人士或影响公司整体形象的特殊业务情况,在公司副

内部文件 请勿影印外泄

总允许的前提下,可按实报销;

⑦住宿费标准一般指每天每间,若为同性二人同时出差,按一个房间标准报支,副总以上人员出差,可单独住宿,单个员工与单个领导出行的,可靠领导的住宿标准。 4、餐费报销标准

员工出差办事,在出差地或相关单位已安排伙食的不再计算伙食补贴;在出差地不能安排伙食的按以下标准计算伙食补贴,餐费补贴采取包干形式,超额部分自行承担。

出差地点 公司副总裁以上 (一级经理) 一类区 二类区 三类区 实报实销 实报实销 实报实销 部门副总经理/副总工程师以上(二级经理) 150 100 50 项目经理以上 一般员工 (三级经理) 80 50 30 40 30 25

5、电话费报销标准

电话费采用包干制度,即每月限额现金补助,超出部分由个人承担,报销电话费的人员,每天至少(6:00-22:00)保持手机开机状态,并及时接听业务电话。发生三次该时间段未接电话或因未接电话导致公司利益受损的,视情节轻重扣除当月电话补助并给予相应处罚。

公司副总裁以上 部门副总经理/副总工级别 (一级经理) 补助标准 实报实销 程师以上(二级经理) 300 (三级经理) 视工作情况个人申请 200 由副总级批准 项目经理以上 一般员工

内部文件 请勿影印外泄

6、材料费

针对售后安装人员,公司每年统一发放一次旅行包、雨披、被子、工作服、餐具,由个人保管,售后安装人员出差涉及到此部分费用不再给予报销,工地上因安装维修需要购买的材料,需与公司联系,经级同意后购买,购买时应索取、票据,相关费用回公司后报销。 7、出差公杂费报销标准

出差期间发生的费用,其中邮递费、传真费、文件复印费、购票手续费(不得超过30元/票)凭相关凭证报销,交际费用(红包、请客等)需向公司申请,经批准后执行,费用回公司后由领导核定,如属公司内部调动发生的行李托运费,凭运输报销。 8、个人出差补助,按照个人标准执行。 四、补充规定

1、外出参加会议,会议费用中包括食宿时不再享受食住费用,只享受市内交通费。会议费用中不含食宿时,按前述标准予以补助。

2、如果出差期间报销业务招待费用, 每一次招待费扣减一天餐费补贴的50% 3、出差期间的报销票据丢失的,需向主管说明相关理由,经级主管同意签字后按程序报销。

4、出差人可以先自行垫付出差费用,也可以借支备用金,回公司后报销费用并领取或归还剩余现金。

5、市内出差人员回公司后应当天报销相关费用,最迟第二天报销相关费用;外地出差人员,回公司后三天内报销相关费用,如相关核准费用的高层不在公司,以财务审核票据的时间为准。延迟一天扣除报销费用的5%,以此

内部文件 请勿影印外泄

类推,由个人承担。

6、费用报销流程:本人填写报销单,黏贴相关票据 部门审核票据金额及日期及费用是否合理 财务审核票据金额及日期 分管副总审核票据费用是否合理 总经理、董事长核准 出纳结算

本制度由综合部负责解释,经总经理批准后执行,更改亦同。

内部文件 请勿影印外泄

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- axer.cn 版权所有 湘ICP备2023022495号-12

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务