技术部设计人员工作考核
一，业绩考核
1、图纸设计
（1）及时完成技术部分发的任务进行3D图纸的设计；
（2）及时编写设备的明细表、采购清单、钣金图纸、机加工图纸等文件
（3）绘制的图纸（包括零件图、装配图、工装图等），须做到正确、可行、合理、标准化
（4） 保证各表单的准确性，防止人为因素的过失，负责文件资料图纸的存放
2、协助工作
（1）配合销售设计，协助出方案，提出更改建议 ，及时沟通、反映方案存在的问题，改进设计使其合理化。对生产过程出现的问题及时进行指导和改进
（2）多看、多听、多问、多动手，深入生产一线
3、工作效果
（1）及时准确完成上司安排事务，主动汇报工作
（2）与其它部门的横向配合协调
（3）降低成本费用，提高生产效率，关注成本核算
（4）工作方式创新，可开展工作
（5）工作中避免失误引起不必要的损失
二，技能考核
1、综合及专业水平
（1）对产品的总体认识程度
（2）熟练掌握多种设计方法
（3）认真钻研专业知识水平
（4）工作有条不紊，按计划进行
（5）能否解决工作中出现的问题
（6）正确表达设计思路，原理
三，工作态度
1、考 勤
（1）遵守公司各项管理制度，服从上司指挥
（2）每天准时参加班前会
（3）从不迟到、早退、旷工
2、工作环境管理
（1）具体做好本岗位卫生
（2）做好本部门责任区域环境卫生
积极参与公司环境卫生工作
