整个面试流程分为四面，很荣幸能走完整个四面的过程，中间花了挺久的，非 研发岗位的同学很多，由于优招的关系吧可能，基本上都是留学生或者深圳大 学城清北哈工大的硕士生。整个流程我是下午 1点场次的，最后结束的时间将 近 8点左右。
一.面集体面试：
面试题目是企业在选择人才的时候会考虑人才的能力品质，以下 10个选出最重 要的一个并且做一个重要性排序并阐述理由： 1）良好的工作态度和敬业精神 2）优秀的专业能力和学习潜力 3）道德品质好 4）反应速度快 5）愿意学习新的知识 6）良好的沟通能力 7）能够合群 8）良好的身体 9）自我了解 10）适应新环境
没有一个标准答案，两个组分别有各自的排序，陈述清楚理由和逻辑就好。面 试官会要求你对对方的排序提出问题和看法。最后会抛出一个问题，认为组内 表现最好和最坏的成员并且说明理由，为什么自己没有当 leader去陈述团队观 点。
有的别的行销经理的集体面试是三星手机爆炸问题同行业的销售人员应该怎么 去和客户沟通说明。
二.业务面
自我介绍完后基本就是就着你简历上的项目经历问一问，然后问了我项目经理 如何评判项目是否成功，我回答的项目满意度，然后他告诉我还有盈利，项目
成本是在实施中产生的，要控制成本产生盈利也是项目经理的工作和责任，项 目的成败项目经理都是第一责任人。
然后就问了海外委派出差这种问题各种，3到 5年也不会太久啊之类的。然后 就着我的校园经历问了我演过的一个话剧，然后中间遇到过什么困难。在日常 出现矛盾的过程中怎么去解决的还有一些性格方面的问题，聊得还是很不错， 面试官也会指出一些专业上的问题。最后也是让我问他问题，我问了除了我认 为的项目经理需要承担的责任和义务之外还有什么是我需要做的么？面试官就 整体的回答了一遍，聊的很愉快直接让我等三面。整个大概聊了 28min左右 吧。
三.据说是 boss面？
就群面的面试官之一面试的我，让我详细的自我介绍一下之后问了下我实习和 学习是怎么安排规划的？问了下我对华为的看法，还有对加班的看法、我为什 么觉得自己能够胜任项目经理这个职位，然后在这些里面偏向技术推荐我先从 技术的网络技术工程师开始做起。
接着问了我有没有接触过项目管理的知识，我按着我看的产品经理的内容扯了 一通，聊了聊竞品分析，问了问我知不知道 PMP（WTF？）？实话实说了解不 深，然后说这些很多东西以后都要慢慢去学，吸收新的知识之类的。 后面又谈到了我对薪资有什么要求，了不了解行情之类的，我说大概 sp的话 15*15或者 16*16，白菜价 14*14吧。前期对薪资要求不那么高以学习为主之类 的。
然后又是老套路让我问问题，我说这个岗位日常遇到的最多的问题会是什么？ 给我大概说明了一下 又问了在委派出国期间大概时间长度和在哪些地方有没有 休假之类的这些。
四.英语机试
就很简单的先朗读 5句英文，再有 15道转一个弯的英语听力，加上最后两道 2min的描述题就没了，个人觉得没什么难度，6级过了应该都没什么问题吧。 不过据说有的行销会要求二面就用英文说明一个问题。
