读《执行》有感

执行，说起来容易，做起来真得很难。在工作过程中常常遇到这些情况：方案方案制订前首先想象困难有多大多大，这种想象力往往会影响执行力，人就会裹足不前，畏首畏尾；一个方案在执行过程中标准不断降低，甚至完全走样；一个方案执行太慢，经常延误，执行甚至有的到最后不了了之；执行进度越来越小，许多工作虎头蛇尾，做到最后没有实效。这些问题的根本原因就是执行不到位。不仅在做企业过程中，而且在我们的日常生活中执行也是我们取得成功的关键。

执行的主体是人，不难发现成功永远属于那些可以将方案坚决执行下去的人。而这些人往往具有坚决的意志力。尽管《执行》中列出了领导者的七条行为，如了解你的企业和你的员工；坚持以事实为根底；确立明确的目标和实现目标的先后顺序；跟进；对执行者进行奖励；提高员工能力和素质；了解你自己等，但缺乏了坚决的意志力，一切都是空想。对于每一个要克服的障碍，都离不开意志力；面对着所执行的每一个艰难的决定，我们所依靠的是内心的力量。一个企业要成功必须有一位具有超强意志力的人作为领导才能将方案真正执行下去。作为多数的普通人，应该通过不断磨练自己的意志为成功打下基石。而成功往往就在再坚持一下的努力之中。