工厂车间规章制度

　　一、管理范围:

　　适用于预处理车间、浸出车间、精炼车间、和机电车间的管理。

　　二、管理职责:

　　1.各车间主任负责本车间的生产组织与车间管理。

　　2.各车间班长负责本生产班的生产组织和班组管理。

　　3.各生产人员负责本岗位的生产作业和现场管理工作。

　　三、管理规定:

　　1.生产人员交、执行《生产人员交制度》。

　　2.生产安全执行《安全生产工作制度》。

　　3.设备管理工作执行《设备管理制度》。

　　4.生产人员作业行为规范执行《生产员工岗位责任制》。

　　5.各岗位生产操作执行本岗位的《作业指导书》和《安全操作规程》。

　　6.班中就餐执行《班中就餐规定》。

　　7.现场管理工作要求:

　　7.1 工作场地所有不用的物品必须清理出去,暂时用不到的配件等送回仓库,废料、下脚料清扫到废料堆并分类放置在规定区域,垃圾清扫干净。

　　7.2 工作台、工具箱、维修用设备、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶等应放置在划定的区域内。无特殊原因不得随意移动。

　　7.3 及时将设备上的油污擦拭干净,地面扫净。

　　7.4 及时整治、处理生产现场的跑、冒、滴、漏。

　　7.5 工作场地不得堆放私人物品。每天应检查工具是否按规定的位置摆放整齐。

　　7.6 员工工作服、胸卡应穿、戴整齐。

　　8. 车间办公室管理规定:

　　8.1车间办公室保持整洁。

　　8.2办公室内不许高谈阔论、大声喧哗和打私人电话。

　　8.3严守公司机密。

工厂车间规章制度

　　一、总则

　　1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情景，特制定本制度。

　　2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

　　二、人员管理

　　1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午时:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

　　2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

　　3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;

　　4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;

　　5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;

　　6、车间人员如因特殊情景需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、

　　7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙、

　　三、作业管理

　　1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;

　　2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;

　　3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;

　　4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

　　5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节俭用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;

　　6、车间人员下班时，要清理好自我的工作太面，做好设备保养工作、最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职责以及生产主管的职责、

　　7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担职责、

　　四、生产现场物品摆放及清洁卫生

　　1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

　　2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情景需要借用场地，应请示批准。

　　3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

　　4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

　　5、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

　　五、工程技术人员(出模师)评审

　　1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;

　　2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)

　　六、本厂物料管理单据的使用

　　1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

　　2、要填写生产编号的表格如下：

　　《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。

工厂车间规章制度

　　焊接车间安全技术规范

　　(1)电弧焊

　　1)焊接前，先检查电气线路是否完好，外壳接地是否牢固。

　　2)操作前必须检查周围有否易燃、易爆物品，如有必须移开才能工作。

　　3)焊接操作时必须先戴防护面罩、手套、脚套等。无面罩时不准看弧光。

　　4)推闸刀开关时，人体应偏斜站立，并要一次推足，在焊接时，绝对禁止调节电流大小，以免烧毁电焊机。

　　5)电焊钳不准放于工作台上，以免短路烧毁。

　　6)不准用手拿焊过钢板及焊条夹。在敲打熔渣时，注意保护眼睛。

　　(2)气焊

　　1)氧气瓶严禁与油污接触，不能强烈振动，以免爆炸。

　　2)安装减压表时，人应斜立，瓶上阀门缓缓开启，以免被气流击伤。

　　3)乙炔发生器附近及气焊车间严禁烟火，以免引起爆炸。

　　4)气焊操作时，先开乙炔，然后稍开些氧气，点火后调整，如发现火焰突然回缩到“嗤”声，这是危险的回火象征，应立即关闭焊炬的氧气和乙炔阀。

　　5)注意已焊工件，尚有较高温度，防止烫伤。

　　钳工车间安全技术规范

　　1)工件放在钳口上要夹紧，转紧或放松虎钳时，提防打伤手指。

　　2)不可用无手柄的锉刀、刮刀等。鎯头柄安装必须牢固。

　　3)錾子、冲头尾部不准有淬头裂缝或卷边及毛刺，錾切工件时要注意自己和他人不要给切屑击伤。

　　4)用手锯锯割零件时，用力要均匀，不能重压或强扭，零件快断时，用力要小而慢。

　　5)使用砂轮刃磨工具时，要听从师傅指导，并按操作规程进行。

　　6)钻孔时按机加工一般安全技术规则进行(见机加工安全技术规则)。

　　7)钻床速度不能随意变更，如需调整，需经师傅同意，必须停车后才能调整。

　　8)钻孔时工件必须夹于虎钳，严禁用手握住工件进行，钻孔将要穿透时，应十分小心，不可用力过猛。

　　9)攻丝和铰孔时，用力要均匀，大小要适当，以免损坏丝攻和铰刀。

　　10)装配时，笨重零件的搬运应量力而行，装配清洗零件时，注意不要接近火种，用油加温轴承时，温度不得超过200℃，以防火灾。

　　11)装配中所用板手、起子等均要符合规定用力不能过猛，以防打滑造成事故。

　　12)下班时，所用工具必须清点，打扫场地，保持文明环境。

　　机械加工各车间共同遵守的安全技术规范

　　（1）未经指导师傅许可和不了解机床性能时不准开车。在开始工作前要穿好衣服、紧好袖口，女同学必须戴好帽子，但不准带手套。

　　（2）开车前，必须检查各操作手柄应于正常位置，车头刀架、工作台在运转时不受到阻碍，并注意润滑及润滑油路畅通。

　　（3）要变更转速时，必须停车变速。在操作时不得擅自离开工作岗位，并遵守工艺规程，不得任意改变切削用量，在切削过程中不得用棉纱擦工件或刀具等。

　　（4）要根据被加工零件来选用刀量、夹具并保证夹紧牢固。

　　（5）保持文明生产，要爱护机床，在导轨和工作台上，不乱放工、刃、量具及夹具等清除切屑时，必须用铁钩或毛刷进行。

　　（6）下班时必须擦净机床，整理场地，并在指定部位加注润滑油，关好电门。

　　车工安全技术规范

　　1)开车前，在紧夹工件后，必须随手将卡盘板手取下，以免飞出造成事故。

　　2)车刀的刀尖应装到和工件轴心同样高低，刀尖不应伸出刀架太长。

　　3)在车削时，不得任意加大切削用量，以免机床过载。

　　4)切削过程中要停车时，不准用开倒车来代替刹车，并严禁用手压卡盘等，应当让它自然停下。在车螺纹要开倒车时亦必须完全停转后才能变换方向。

　　5)切削时勿将头部靠近工件及刀具，以免铁屑飞出，易受伤。

　　6)机床导轨上严禁放工刀量具及工件。

　　7)下班时，将大拖板及尾架摇到车床导轨后端。

　　刨工安全技术规范

　　（1）开车前应检查工作台面前后有无障碍物，冲程前后切勿站人，并记住随手取下冲程调整手柄。牛头来回运动时不准用手摸刨刀和工件及刨床尾部的油缸，并不准在刨刀的正面迎头观看刨削过程。

　　（2）刨刀须牢固夹持于刀架，但伸出部分不能太长，吃刀不可太深。

　　（3）刨床开动后，不可变速调节，如要调节必须停车后进行。

　　（4）在刨削前要试探刨刀行程大小是否合适，并加以调整，但绝不准在开车时调整。

　　（5）零件刨削后，应去毛刺、整边或倒钝。

　　铣工安全技术规范

　　（1）装铣刀时应注意刀杆、垫圈是否干净、平整，刀具、工件是否夹紧，刀具运转方向与工作台进给方向是否正确。

　　（2）一般情况下只用逆铣而不用顺铣，并不得擅自改变切削用量。

　　（3）学生单独操作时，不使用快速进给。

　　（4）铣齿轮时，必须等铣刀完全离开工件后，才能转动分度头手柄。

　　（5）铣床自动走刀控制器要调整准确，不得任意松动。

　　（6）零件铣削后应去毛刺，保持光洁整齐。

　　磨工安全技术规范

　　①磨削系高速切削，又系精密加工，砂轮较脆易碎，装拆工件要小心，不碰撞砂轮，未经平衡的砂轮严禁使用。

　　②开车前必须检查砂轮罩，挡块是否完好紧固，开车后要空转1-2分钟，砂轮与工件之间要有一定间隙，待运转正常后，才能工作。

　　③砂轮进退方向必须弄清，并按工件长短，调整工作台的'行程长短。

　　④磨削时不能进刀过大，以免损坏砂轮，停车时必须先将砂轮退离工件。

　　⑤工件安装时，外圆磨顶针必须顶在顶针孔内，平面磨磨削高而狭的工件时周围要用挡铁，而且档块不低于工件的2/3，待工件吸牢后，方可进行加工。

　　⑥磨床备油路系统必须保持畅通，主轴等转动件要保持良好的润滑。

　　⑦干磨零件时要戴好口罩。湿磨的机床停车时先关冷却液，要让砂轮空转1—2分钟进行脱水。

　　⑧无心磨床操作前，要检查支片保险是否装对。在砂轮未完全停止转动时，严禁用手或棒去拔动。

　　数控加工安全技术规范

　　①数控机床属于高精密设备，操作时必须严格遵守操作规程。

　　②数控设备上严禁堆放任何工、夹、刃、量具等。

　　③严禁在未熟悉使用步骤的情况下，触摸各按钮开关。

　　④未经许可，不得擅自启动机床进行零件加工。

　　⑤严禁私自打开数控系统控制柜进行观看和触摸。

　　⑥加工零件时，必须关上防护门，加工过程中不允许打开防护门。

　　⑦加工零件时，必须严格按照规定操作步骤进行，不允许跳步骤执行。

　　⑧数控机床控制微机上除进行程序操作和程序拷贝外，不允许作其它操作。

　　⑨严禁将未经指导老师验证的程序输入控制微机进行零件加工。

工厂车间规章制度

　　一、考勤事项

　　迟到：迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟（含）以内者扣罚1小时工时，迟到三十分钟以上（4小时以内）扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。

　　早退：下班时间提早5分钟（含）以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟（不含）以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。

　　当月累计迟到早退达三次者。处以书面警告一次。如再次反复则处以扣罚壹佰元。

　　旷工：未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日（含）以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。

　　二、请假事项

　　上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。

　　平时请事假（除非自然因素外），一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。（注：每超过一天，就倒扣一天工时）

　　员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。

　　员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不可抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不可抗拒的因素，例如：车祸、天灾、急病等。

　　三、员工就餐事项

　　员工基本福利：根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交一定就餐费用。

　　注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。

　　四、员工离职事项

　　普通员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职！、若合同期内，双方须提前三周书面申请，经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职！

　　注：离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》（或此二表合一表）经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。

工厂车间规章制度

　　一、总则

　　1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本部们发展，结合生产车间实际情况，特制定本制度。

　　2、本制度实用于生产部全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

　　二、人员管理

　　1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

　　2、车间员工必须服从由上级指派的工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

　　3、全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。

　　4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：吃东西，闲坐聊天，听歌，打瞌睡等行为、

　　5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。

　　6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按公司请假程序申请，得到批准方可离开。

　　7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结派。

　　三、作业管理

　　1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员组织生产。

　　2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。

　　3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

　　4、车间人员生产完成后，如有多余的物料及时交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。

　　5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱，并要做出明显的标记来区分物料好坏，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，移交物料必须做好交际协调，并将出借物料、工具、半成品物料进行登记。

　　6、车间人员下班时，要清理好自己的工作台面，做好设备清理保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

　　7、技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作，并对损坏的工具进行维修（保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏）。

　　8、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

　　四、生产现场物品摆放及清洁卫生

　　1、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

　　2、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，留有足够的搬运位置，以便搬运方便。禁止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。

　　3、每日在清理现场时必须将不能回收的`废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，交由物料员统计，统一保存及再利用；将有瑕疵的物料分类，交由物料员统计，统一进行报废处理。

　　4、若在清理现场时，发现价值高于10元或数量在大于5pcs良性物料及物品，从重处罚。

　　五、技术人员产前样评审

　　1、技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制。并进行上报与评审。

　　2、技术人员产前样评审合格后，投入生产时应及时按照工艺指导要求对产线员工进行技术指导，指正生产过程中的问题，并及时上报生产主管。