为更好地鼓舞干劲、激励士气，增强内部工作透明度，我院出台了《工作业绩星标制度》《业务工作开展公示制度》，并在内网设立“一榜三栏”，以此营造浓厚的争先创优氛围，推动信检察工作不断跨越升级。
设立星标排行榜，促进争先创优。在内网设立工作业绩星标专栏，每个部门的工作业绩都采用红星标注。标注红星的依据是该部门在全省业务考评的名次、在全国全省业务竞赛比武的成绩、被省的记功情况、在全国全省检察机关会议上所作的经验介绍情况，以及在全省“十大精品案件”评比活动中获奖情况等相关工作业绩的不同等级，分别标注不同数量的红星。然后，根据各部门获得红星数量实行动态排名，全院可以随时查看星标排名情况及标注红星的依据，互相监督，互相赶超，增强争先创优的积极性。
搭建三个专栏，工作网上晾晒。一是搭建领导班子成员周工作安排专栏。要求院领导班子成员根据自身分管工作情况，对分管部门的本周工作进行预安排。二是搭建部门月工作公示专栏。每月5日前，各部门要将上月工作完成情况形成报告，上传市院内网“每月部门工作公示”专栏。对于按照要求上传较快的显示红色标志，在规定时间上传的显示绿色标志，超过规定时间上传的显示黄色警示标志，做到每半年对情况进行汇总并予以通报。三是搭建季业务讲评通报专栏。每季度由案管办对全部业务开展情况进行分析通报，各业务部门对本项业务工作开展情况进行分析通报，共同查找存在差距，明确努力方向。
同步跟踪监督，实行问责问效。在工作情况公示的同时，我院注重加强工作日常监督。院领导不定期抽查工作完成情况，院领导班子成员因与上级工作安排发生冲突需要调整或者因其他原因不能落实本周工作安排的，要向院主要领导说明情况。每月工作点评，院主要领导和分管领导对纳入省业务考评的部门，适时要求相关部门负责人当面汇报工作。每季度业务工作讲评，院党组每季度对业务工作进行一次分析、讲评，通过讲问题、定措施、明方向，推动业务工作持续健康发展。
