优秀员工评选活动方案

有网友碰到这样的问题“优秀员工评选活动方案”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：

解决方案1：

一、活动目的

为表彰在工作中表现突出、业绩优异的员工，激发全体员工的工作积极性和创造力，特举办优秀员工投票评选活动。通过公开、公平、公正的评选方式，选拔出公司内部的榜样力量，促进公司文化的建设和团队凝聚力的提升。

二、活动时间

本次活动自即日起启动，投票阶段为期一周，具体日期为XX月XX日至XX月XX日。评选结果将在投票结束后三个工作日内公布。

三、评选范围

全公司所有在职员工均可参与评选，不分部门、职位，只要在工作中表现出色，均可成为被提名人选。

四、评选方式

提名阶段：由各部门主管或员工自荐，提出优秀员工候选人名单，并附上候选人的简要事迹介绍。

投票阶段：公司将在第三方投票平台发布候选人名单及事迹介绍，大众进行在线投票，每人限投一票。

评选结果：根据投票结果，选出得票最多的前若干名员工作为优秀员工。

五、奖励措施

优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书及奖金，以资鼓励。

优秀员工的事迹将在公司内部平台及宣传栏进行展示，以树立榜样，激励全体员工。

解决方案2：

优秀员工评选活动方案示例：
一、评选目的
激励员工工作积极性，提高员工工作效率和工作质量。
弘扬公司的企业精神，树立公司模范标杆，形成积极向上的企业文化氛围。
挖掘优秀员工的事迹，为其他员工提供学习榜样，促进员工共同成长，实现劳资双赢。
二、评选原则
客观、公平、公正、公开原则
评选过程依据明确的标准和流程进行，确保所有员工都有平等的机会参与评选，评选结果真实反映员工的工作表现。例如，评选标准明确规定了各项指标，员工可自行对照查看是否符合条件。
注重业绩和贡献原则
以员工的工作业绩和对公司的贡献为主要衡量依据，包括完成工作任务的数量、质量、难度等方面。如销售部门员工的销售额、市场份额的提升等。
全面评价原则
除工作业绩外，还综合考虑员工的工作态度、团队协作能力、职业操守等多方面因素。例如员工是否遵守公司规章制度、是否积极参与团队建设等。
三、评选范围
公司全体员工（入职满[X]个月以上员工）。
四、评选条件
（一）基本条件
遵守公司各项规章制度，无违规违纪记录，如本年度无旷工、迟到（累计不超过[X]次）、早退现象（累计不超过[X]次）。
具有良好的职业道德，忠诚于公司，保守公司机密，积极维护公司利益。
工作态度端正，勤奋努力，认真负责，积极主动完成本职工作。
（二）业绩条件
工作业绩突出，在工作中能够达到或超过预定的工作目标。例如，生产部门员工产品合格率达到[X]%以上，或者在产量上有显著提升；研发部门员工成功研发新的产品或技术，为公司带来新的发展机遇。
对公司或部门作出过特殊贡献，如提出合理化建议并被采纳后为公司节省成本、提高效率，或在解决突发问题、应对危机事件中发挥关键作用等。
（三）团队协作条件
具有良好的团队合作精神，能够积极与同事沟通协作，乐于助人，促进团队和谐发展。如在项目合作中积极配合其他成员，主动分享经验和知识。
能够与不同部门之间建立良好的合作关系，推动跨部门项目或工作顺利进行。
五、评选流程
（一）部门推荐/个人申报
各部门负责人根据评选条件，在本部门内推荐优秀员工候选人。推荐人数根据部门规模确定，如部门人数在[X]人以下的可推荐[X]人，[X] - [X]人的可推荐[X]人等。
员工也可自行申报参加评选，需填写个人申报表格，详细阐述自己符合评选条件的理由、工作业绩、突出贡献等内容。
部门推荐或个人申报的截止日期为[具体日期]，推荐/申报材料提交至人力资源部。
（二）初步筛选
人力资源部对部门推荐和个人申报的候选人进行初步筛选。
主要依据员工的人事档案（包括出勤记录、奖惩记录等）以及提交的申报材料，剔除不符合基本评选条件的人员。
初步筛选后的候选人名单将在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体员工的监督。如有异议，员工可向人力资源部反馈。
（三）综合评审
成立评选小组
评选小组成员包括公司高层领导、各部门负责人、员工代表等。高层领导占[X]%权重，部门负责人占[X]%权重，员工代表占[X]%权重。
评选小组的职责是根据评选标准对候选人进行全面评审。
评审方式
候选人需进行现场陈述（陈述时间控制在[X]分钟以内），介绍自己的工作业绩、工作态度、团队协作等方面的情况，并回答评选小组成员的提问。
评选小组成员根据候选人的陈述、日常工作表现、业绩成果等方面进行打分（满分100分），打分内容包括工作业绩（占[X]分）、工作态度（占[X]分）、团队协作（占[X]分）、职业操守（占[X]分）等。
评审结果统计
人力资源部根据评选小组成员的打分情况，按照各自权重计算候选人的最终得分。
根据最终得分高低确定优秀员工的初步人选名单。
（四）最终审核
初步人选名单提交公司高层领导进行最终审核。
高层领导根据公司整体发展战略、人才需求等因素，对初步人选进行综合考量，确定最终的优秀员工名单。
（五）结果公示与表彰
最终的优秀员工名单将在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。
对评选出的优秀员工进行表彰，表彰形式包括：
颁发荣誉证书，在公司内部会议上公开表彰。
给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。
在公司内部宣传平台（如公司网站、公众号、宣传栏等）对优秀员工的事迹进行宣传推广，供全体员工学习。
六、奖励设置
精神奖励
颁发优秀员工荣誉证书，在公司内部公开表扬，提升员工的荣誉感和归属感。
在公司内部刊物、网站、公告栏等显著位置对优秀员工的事迹进行宣传，树立榜样形象。
物质奖励
给予优秀员工一定金额的奖金，如[X]元。
根据公司实际情况，可提供其他物质奖励，如旅游机会、培训课程、高端电子产品等。
七、时间安排
[具体日期1] - [具体日期2]：部门推荐/个人申报
[具体日期3] - [具体日期4]：初步筛选及公示
[具体日期5]：综合评审
[具体日期6]：最终审核
[具体日期7]：结果公示与表彰

解决方案3：

　　为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是我为大家收集的优秀员工评选活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

优秀员工评选活动方案1

　　毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

　　二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工

　　三、评选时间：20xx年9月30日

　　四、评选条件：

　　1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；

　　2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；

　　3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；

　　4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

　　五、评选流程：

　　1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；

　　2、人力资源部于9月25日前完成初审；

　　3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

　　六、名额：

　　1、总人数15名；

　　2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

　　七、奖励：

　　1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；

　　2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

　　八、工作组织：

　　1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；

　　2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；

　　3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。

　　九、费用预算：

　　1、荣誉证书：15本*6元计90元

　　2、奖金：15*1000计15000元

　　3、总计：15090元

　　人力资源部

　　20xx-9-18

优秀员工评选活动方案2

　　 一、目的

　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

　　 二、评选名额

　　“优秀员工奖”控制在5%比例内。

　　 三、评选办法

　　1、优秀员工奖候选人推荐办法

　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

　　1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

　　2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

　　2、优秀员工评选程序

　　评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

　　 四、参加评选对象、条件、要求

　　参加评选对象：

　　在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

　　2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。优选评选条件

　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

　　1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。

　　6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的'操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。

　　 五、优秀员工评选时间：

　　1、推荐材料报送时间：各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

　　2、优秀员工名单确定时间： 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

　　3、表彰时间：20xx年公司联欢会

　　 六、表彰和奖励

　　1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800 元。

　　2、在公司内刊上刊登表彰信息

　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

　　 七、注意事项

　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等。

　　3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

　　 八、倾斜原则

　　经营一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选活动方案3

　　目的

　　为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

　　 一、评选对象和条件：

　　1、评选范围

　　生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工）

　　2、评选条件

　　1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

　　2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。

　　3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

　　4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

　　3、取消评选资格条件

　　1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）

　　2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；

　　3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；

　　4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；

　　5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；

　　6）入职不满6个月（不含6个月）。

　　 二、优秀员工奖励标准

　　奖金：XX元或荣誉证书

　　 三、评选小组

　　组长：董事长

　　副组长：总经理，副总经理

　　组员：部门经理、车间主任

　　 四、评选方法、程序及原则

　　1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；

　　2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。

　　3、评选原则：

　　1）客观、公平、公正、公开、实事求是；

　　2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

　　 五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

　　 六、评分标准（考评表另附）

　　总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

优秀员工评选活动方案4

　　 一、评选目的：

　　为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

　　 二、评选时间及地点：

　　1、时间：

　　2、地点：

　　 三、评选对象：

　　已上报先进事迹的候选人：

　　 四、参加人员：

　　集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

　　 五、评选条件：

　　1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

　　2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

　　3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

　　4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

　　5.能及时的完成主管及领导交办的任务。

　　 六、评选方法：

　　1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成：

　　第一组：

　　第二组：

　　2、评选流程：

　　（1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

　　（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

　　（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

　　（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。

　　 七、奖励方式：

　　评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

　　 八、最后，董事长总结性发言

优秀员工评选活动方案5

　　 一、目的

　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。

　　 二、优秀员工评选办法

　　1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

　　1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；

　　2、优秀员工评选程序

　　评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

　　 三、评选领导小组成员：

　　张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛

　　 四、参加评选对象、条件、要求

　　一参加评选对象：

　　公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

　　2、遵守公司各项管理制度。

　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

　　二评选条件

　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

　　1、对工作默默奉献的员工。

　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。

　　6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

　　 五、优秀员工评选时间：

　　1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

　　2、优秀员工名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

　　3、表彰时间：公司上半年总结会议。

　　 六、表彰与奖励

　　1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

　　2、在公司内刊上刊登表彰信息

　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

　　 七、注意事项

　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证；

　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

　　 八、优秀员工评选原则

　　公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》